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PDCA循环在企业执行力中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
PDCA循环是按照计划、执行、检查和处理的顺序进行质量管理,并且循环不止,不断前进,不断提高。执行力在企业的生存和发展中起着重要的作用,甚至决定企业的兴衰与成败,因此PDCA循环运用到企业执行力中,更有利于企业的发展。 相似文献
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PDCA循环管理是全面质量管理所应遵循的科学程序,在推行全面质量管理工作中得到广泛的应用,PDCA循环理论应用于医院价格管理工作中,有利于加强医院医疗收费行为的监督检查、提高价格管理质量,规范医院医疗收费行为,取得较好效果。 相似文献
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文章通过将常州南车铁马科技实业有限公司于2007-2010年实施的省级科技成果转化专项资金项目从立项申请、现场考察评审、中期检查、结题验收、绩效评价等过程以PDCA循环理论加以整理分析,为公司后续项目的申报与管理以及建立健全项目管理机制提供有用的信息,促进公司项目申报与管理走上良性循环之路。 相似文献
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本文主要阐述了采用任务驱动教学法和理实一体化教学法,联合PDCA循环与6S管理在水处理实训教学中的应用.本应用提升了学生的职业能力,既训练了学生良好的水处理实操能力,又培养了学生良好的职业素养.实训教学效果比较理想,值得进一步推广运用. 相似文献
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全面质量管理(Plan,Do,Check,Action,PDCA法)对于高校图书馆管理和服务质量的提升具有重要的指导和应用价值。文章分析了PDCA法的内涵和特点,探讨了其在高校图书馆管理和服务质量提升中应用的价值、步骤及方法,并提出了在应用过程中应该注意的问题,为高校图书馆管理和服务质量的提升提供参考。 相似文献
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PDCA循环又叫戴明环,是全面质量管理所应遵循的科学程序.本文阐述了加强大学生德商培养的重要性,重点探讨了培养德商的对策措施,并引入PDCA循环理论使德商培养进一步科学化. 相似文献
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戴明环也称PDCA循环,是一个适用各个领域的科学管理方法,它完全可以用来指导企业标准化管理工作,按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段,各阶段密切联系,整体工作形成管理闭环,螺旋上升,不断提高,推动企业标准化工作向前发展。 相似文献
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国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《海上交通安全法》等法律法规的相继颁布实施,从法律的角度规范和约束了港口水运工程建设安全生产的行为,并取得了显著的成效。但是,目前全国港口水运工程安全生产形势依然十分严峻, 相似文献
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部门职责是指在企业经营活动中部门应该完成的工作以及承担的责任。部门职责设计是为了让企业的各项工作都有专门的部门来负责,能够找到其责任承担者,让部门明确自己的定位、在企业中承担的责任、应该完成的工作和工作目标,明晰与其他部门之间的关系。 相似文献
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《中国集体经济》2016,(28)
医院作为我国卫生医疗体系中重要组成部分,其发展水平好坏直接影响到我国的整体医疗水平和社会稳定,对于人们身体健康影响十分深远。在当前激烈的市场竞争中,由于多数医院均是自给自足,所以在面临严峻的市场竞争中,如何能够更加合理地配置人力资源,强化人力资源管理成为当前工作开展首要方向。PDCA循环作为一种社会前沿的人力资源管理模式,在实际应用中能够更加合理有效配置人力资源,优势特点尤为突出。由此,文章主要研究PDCA循环在医院人力资源管理中应用,结合实际情况,客观阐述PDCA循环的定义和特点,进一步明晰当前我国医院人力资源管理的客观诉求,提出更有效提升人力资源管理成效的对策。 相似文献
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中小企业在营销策划上具有自己的独特性,文章立足于中小企业,结合中小企业在营销策划实践中所遇到的问题出发,探讨中小企业营销策划的重要性。 相似文献
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随着我国经济的发展和制度的规范,以及国家宏观调控的参与,房地产行业的竞争日趋激烈,房地产市场也几乎变成无硝烟的战场。在这种情况下,房地产营销策划显得尤为重要。本文主要阐述了房地产营销策划的含义、逻辑树分析法的含义及逻辑树分析法在房地产营销策划中的应用。 相似文献
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P、D、C、A是英语计划、执行、检查、总结四个单词的第一个字母。“计划——执行——检查——总结”工作循环,简称PDCA循环。它反映了做任何工作必须经过的四个阶段。这四个阶段循环不断地进行下去,形成一个大环套小环,以小环促大环的循环渐进的工作程序,故称它为PDCA循环。 相似文献
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没有全民健康就没有全面小康。卫生帮扶工作进入到乡村振兴时期如何与脱贫攻坚成果实现有效衔接的关键因素在人。PDCA循环作为医院常用的一种管理手段,在帮扶管理中,通过运用PDCA循环可以有效实现帮扶人才的长效化管理、调动帮扶干部的工作积极性、提升受援地区卫生人才培养能力及助力干部发掘。 相似文献
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简述战略营销在企业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会的发展和市场经济的不断成熟,企业面临的市场环境越来越复杂。在复杂多变的市场环境下,企业如何把握好航向,如何积极有效地开展市场营销工作、进行有效的营销决策、建立观代的市场营销观念,这是一个需要认真研究和解决的问题。 中国企业在经历了从最开始时的价格战到广告战、再到概念营销、到最终走上品牌化营销的道路.是逐步前进的。然而,随着世界产业发展的不断成熟,规模扩张、多元发展、业界重组、组织再生等 相似文献