更聪明的智能楼宇:施耐得全球CEO欲投资绿色产业

<正>能说一口流利的中文,将北京视为自己的第二故乡,在过去的5年中,这已成为施耐德电气全球CEO赵国华(Jean-Pascal Tricoire)最显著的标签。从2010年开始,这个"中国通"更是开始不遗余力推动施耐德各项业务在中国的发展,其中智能建筑是他最关注的一块,为此就相关问题,他接受了《中国高新技术企业》记者的专访。中国市场存在巨大潜力《中国高新技术企业》:现在越来越多的房地产厂商开发绿色节能的房子,施耐德电气是否与他们来进行合作推广这种节能建筑?赵国华:是这样的,我们     

物流装备

Crown-科朗叉车获施耐德电气"年度最受欢迎供应商"Crown-科朗设备公司日前宣布,赢得了施耐德电气颇具影响力的"年度最受欢迎供应商"大奖。施耐德电气是一家专注于能源管理的全球性的公司,每年其能源管理领导人都会从众多供应商中挑选出能够在供应质量、服务水平、生产效率、竞争力、创新精神、可持续发展和响应性等方面展示杰出表现的公司并授予"年度     

合资的野心

个案解读:施耐德、德力西合资近日,施耐德和中国低压电器老二德力西的合资方案一公布,素以沉稳著称的中国低压电器老大正泰集团董事长南存辉再也坐不住了。“政府一定要看清楚,跨国公司跑到这个乡下地方来干什么?它的目的就是垄断,在低压电器领域高、中、低端通吃!”在南存辉看来,2006年12月17日,施耐德和德力西签署的1:1合资框架协议不过是施耐德掩人耳目的伎俩,施耐德更进一步的目的是并购德力西,垄断中国低压电器市场。一个重磅炸弹是正泰和施耐德十年谈判细节的公布。南存辉表示,从1994年开始施耐德就想收购正泰集团,谈判失败后的1995年…     

从“标哥”看慈善营销之道

陈光标,人称"标哥",以高调慈善著称.每次他的慈善募捐都被炒得沸沸扬扬,其中褒贬不一,批评者质疑他的慈善动机,认为其是在作秀,进行慈善营销,陈光标也因此成为"中国最有争议的慈善家".但一个不容忽略的事实是,陈光标从企业成立第一年开始,至今其捐款累计突破15亿人民币.今日中国社会,绝大多数富人对于慈善与公益还是"犹抱琵琶半遮面"的态度,而相比来说,陈光标远非中国的最富裕者.     

朱海：游说高手

施耐德电气中国区总裁朱海有两项重要任务：一是让更多的人知道“能效解决方案专家”施耐德电气究竟可以做什么；二是让总部知道，中国可以为施耐德电气贡献什么。至少目前，这两项任务他都完成得不错。     

正泰3亿元专利侵权案的背后

正泰集团终于开始反击施耐德公司了。在此前的10多年间,正泰集团至少15次以上因施耐德站到被告席上。     

施耐德电气荣获2007工控及自动化年度评选四个奖项

1月16日,2007中国工控网年度颁奖盛典在京举行。在现场颁发的所有奖项中,施耐德电气荣获一项"年度十大新闻热点"、三项"年度创新产品"共四大奖项。     

警惕“权贵资本主义”

媒体的记者采访杜澜生老先生,他已94岁,听力的衰退使他需要通过读递来的纸条来明了提问。他把眼镜往上一推,拿过写着问题的纸条开始读,"中国的改革最需要警惕的是什么?"然后不假思索地回答:"权贵资本主义"。权贵资本主义的说法由于吴敬琏先生在采访和文章中的不断提及,开始广为人知,并且引来好事者的一片争论。他的新作品集《呼唤法治的市场     

进入WTO“中国制造”当自强！

当今之中国,几乎正在成为世界的"加工厂","MADE IN CHINA"(中国制造)正在风靡全球.但是,在中国跨进WTO大门之际,"中国制造"的各种危机亦开始引发或已经爆发.说"中国制造到了最危险的时候",绝不为过.     

国际资本投资杀出国门

想走出去,但没有人才去开"铺子"怎么办?没有实力收购外企怎么办?没有机会融入海外主流、不被信任怎么办?新大陆集团做了一次有益的尝试.中国企业走向国际市场,已不是什么新鲜事.不论是海尔在美国建厂、TCL收购德国著名家电品牌施耐德,还是格兰仕为全球微波炉厂商贴牌生产,在中国制造业逐渐成为全球制造中心的今天,都已不算什么新闻了.     

一代干,二代看,三代败?——探寻中国财富家族的心路历程

在中国国内,改革开放之后诞生的"富三代"已经开始试着社交了,"富三代"住最豪华房、开最豪华车、出国玩是常事.这些"富三代"的生活,引发了人们富不过三代的忧虑.     

晚清的币制改革

当中国宪政考察团从旧金山踏上美国本土的那一天开始,罗斯福总统所派出的特使,就开始全程陪同. 中国考察团对这位特使并不陌生:他是一位经济学家,并在康奈尔大学和纽约大学担任教授,也是"美国国际汇兑委员会"成员,参与了大清国金融货币制度改革设计. 他的名字叫做Jeremiah Whipple Jenks,有个古怪的中文名:精琪.     

“傻子”年广久和他的四任妻子

"傻子瓜子"创始人、"中国第一商贩"年广久虽已75岁,却仍然在生意场上从"零"奋斗。他到底陷入了怎样的家族和企业恩怨?人们又该从中汲取怎样的教训?年广久被誉为"中国第一商贩",1972年开始卖瓜子,1976年就已经是百万富翁!他因经商曾多次入狱,但在人生三个最艰难的关口,因邓小平同     

丈量150年

中国最早的工业企业、中国最成功的军转民企业,长安汽车会是中国最成功的汽车自主品牌企业吗?150年前,清廷内忧外患,恭亲王奕訢相信自强"以练兵为要,练兵又以制器为先"。在他的大力推动下,清政府开始支持地方实力派开办近代军事工业。1862年,李鸿章授命美国人马格里和中国官员刘佐禹在松江城外一所庙宇中创办上海洋炮局。长安汽车的前身可追溯至此。     

猛龙过江--跨国公司怎样在中国办企业

跨国公司是世界上最敏感的"经济动物",它们的触角总是在最有利的时机,伸向最有经济增长潜力的国家、地区和行业.中国的改革开放一直是它们密切关注的焦点,中国这个世界上最具潜力的市场早已列入了他们的发展计划.世界最大的食品公司瑞士雀巢公司从1979年开始进入中国,按照雀巢的标准与模式教中国的农民养牛、种咖啡豆,以令人难以置信的耐心和毅力,在中国这个茶饮盛行的国度开发咖啡市场.惠普公司1981年就在中国设立了办事处,并开始拓展惠普公司进入中国的道路.     

林浩光隐退

对于来华经营的跨国公司来说,中国区掌门人的形象就是它们拓展业务的一张名片.作为壳牌中国区主席,林浩光很好地扮演了这个角色,自他接手壳牌中国后,壳牌跃入中国最有影响力的外资能源巨擘.如今,他宣布退休,从2013年年初起,其职务将由荷兰人海博(HuibertVigeveno)开始接任. 林浩光是马来西亚华人,他在七年前被派到中国,就任壳牌中国区主席.友好的笑容,浑实的南洋口音,很容易拉近他与别人的距离.除此之外,他还喜爱丛林探险和登山.在北京,爬长城成了他的一大爱好,七年间他爬过一百多次,还和媒体笑称"不和我一起登山,我便不接受采访".尽管已年近六旬,但在登山、爬长城中,他的体力显然比大多数年轻人还要好.     

鲁冠球：真的名冠全球

长着宽脑门的万向集团董事长鲁冠球的脸上永远洋溢着微笑,这微笑亲善而深邃,真诚而爽朗,给人的印象就是一个忠厚老实的农民.尽管在福布斯富豪榜上赫赫有名,还有诸如中国优秀企业家、全国劳动模范、中国十佳工业企业经营者、乡镇企业十大功勋、中华十大杰出职工、国际杰出企业家、2001CCTV中国年度经济人物等桂冠,但他自己并不寻求个人形象上的重新定位.在媒体面前,他总是强调他是农民,但他确确实实创造出了一个令人叹为观止的现代企业.美国<国际商业周刊>称他是"中国最成功、最雄心勃勃的企业家之一",<华尔街>杂志更是赞颂他为"国家式的英雄人物".     

经理人到来

中国职业经理人伴随着知本主义的兴起而兴起.1997年,丁磊创建了网易公司,并开始担任CEO.此角色的崛起,使中国社会认识到现代企业管理制度,很快"职业经理人"作为当代最重要的价值追求而风靡中国.CEO这类流行词汇中,往往浓缩了最广泛且最深刻的社会意义.     

陈宏:激情打造"中国的高盛"

一个创业型企业家,中国最早一批在硅谷创公司并带领公司在纳斯达克上市的华人。短短三年,创立的虚拟网络漫游商GRIC公司1999年在纳斯达克上市,短短四年,独立创办的汉能累计完成近10亿美金的交易,参与投资的框架传媒以1.8亿美金的高价卖出,成为哈佛大学、清华大学等高等学府课堂上的经典案例。他喜欢创新,更喜欢挑战,放眼做中国的"高盛",开始跟有着百年历史的高盛、摩根斯丹利等国外投行巨头叫板。一个资本市场运筹帷幄的高手,一位中国的"投行先生"。他就是"2007.中华十大财智人物"、"最具影响奖"得主,汉能投资集团董事长兼CE0陈宏。     

消息

纽约时装周开秀只有时装从业人员知道,2013年春夏纽约时装周是最困难的一季。是的,从大品牌不再攀升的业绩到小众品牌纷纷歇业,还有买手们频繁跑单和百货公司的整顿,都让这一季对所有品牌来说至关重要。在这样的危情世道下,设计师会选择两条路:极保守或极夸张。施耐德电气巡展起航9月12日,施耐德电气智能生活空间事业部解决方案巡展在广州拉开帷幕。以"越精智,