生态学视角下企业智力资本的开发策略分析

在企业间竞争日趋激烈的情况下,智力资本已经成为企业获得持续竞争优势的重要源泉,文章在运用生态学的理论解释企业之间关系的基础上,探讨了企业智力资本的增量过程和获得企业智力资本增量对于其开发路径研究的必要性,提出了企业智力资本的增量与企业外在环境与企业内部相互作用的模型,通过这一模型总结出开发智力资本的具体策略,为企业智力资本开发和提高企业的竞争力提供了智力支持.     

智力资本测量模型评述

在知识经济时代,智力资本是企业获得持续竞争优势的关键.本文在明确智力资本概念的基础上,回顾了有关智力资本测量的实证研究过程与主要模型,并指出其中有待解决的问题.     

企业并购后隐性智力资本整合问题探究

知识经济时代,智力资本特别是隐性智力资本越来越受到重视.现在越来越多的企业以获取隐性智力资本为动机实行并购来提高企业的竞争力和价值.企业并购和并购后整合是整个并购活动中不可分割的两个方面.企业要在并购后对隐性智力资本进行有效的整合,才能真正实现企业并购的目的.文章主要介绍了隐性智力资本和企业价值的关系,以及并购后如何对隐性智力资本进行整合来提高企业竞争力、增加企业的价值.     

企业价值导向的智力资本结构管理研究初探

智力资本由人力资本,结构资本,关系资本构成。三种要素处于不断的变化之中。因此,了解智力资本结构的特点,改善智力资本结构的管理,对于实现企业价值最大化有着重要的意义。     

我国企业智力资本开发探究

随着以知识为主要驱动力的知识经济的兴起,智力资本以各种形式快速渗透并作用于当代经济、管理、技术、社会等各领域。越来越多的研究证明,智力资本不仅已经成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉,而且也是企业未来创新和利润增长的关键所在。如何开发企业智力资本,并将其转化为企业价值,从而提升企业核心竞争力,是当前企业面临的重要问题之一。     

浅论员工持股计划(ESOP)——构建智力资本参与剩余收益合理分配模式

智力资本已经成为经济发展中的关键资源,智力资本参与收益分配就成为必然.在智力资本和智力资本要素度量的基础之上,智力资本如何参与企业收益分配尤为重要.而员工持股计划(ESOP)正是一种按照要素贡献参与分配的长效激励制度.     

国有企业人才流失分析及对策

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显.然而,传统上稳居头把交椅的国营企业,在人才竞争中却越来越有大步落后的趋势,问题何在?     

智力资本对高端装备制造企业效率的影响——基于我国52家上市高端装备制造企业的实证研究

文章采用DSBM模型测算了2009~2013年我国52家上市高端装备制造企业效率水平,并利用随机面板Tobit模型估计了高端装备制造企业智力资本及其构成因素人力资本、结构资本和物质资本对效率水平的影响。研究发现,我国高端装备制造业企业智力资本及其构成因素物质资本对效率水平具有显著的改善效应,但是企业人力资本和结构资本对效率水平的影响没有通过显著性检验,说明企业人力资本和结构资本对效率水平的改善效应不明显,表明我国高端装备制造企业智力资本对效率水平的改善效应主要是通过企业物质资本对效率水平的改善实现的。因此,我国高端装备制造企业应该重视通过强化物质资本投入提升效率水平从而获得竞争优势。     

加强人力资源管理促进国有企业发展

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.企业要在智力资本竞争时代占据优势地位,就必须充分重视对智力的持有主体--"人"的管理.实施以人为本的企业管理,是企业发展的要求,是新时期企业发展的关键所在,是一种现代企业的新型管理方式.加强人力资源管理,实现人才强企,主要体现在以下几方面:转变对人力资源管理的观念;完善企业用人机制;以发展的观念管理职工队伍;推行激励为主的管理方式;加大人力资源投资力度;搞好企业文化建设.     

论全面人力资源管理及其策略选择

21世纪,企业的竞争已经进入到了智力资本竞争的时代.人力资源管理将成为企业战略规划以及战略管理不可分割的组成部分.本文阐述了全面人力资源管理的理念,认为全面人力资源管理具有全方位渗透、全过程实施、全员参与、全量化考核、全面薪酬体系的特点.基于此,提出相应的管理策略.     

社会资本对企业影响的机制研究

文章基于对社会资本概念和结构的探讨,首先通过研究总结发现西方学者主要从社会伦理和责任、公司管理、智力资本等三种理论视角来探讨社会资本对企业的影响.然后找到了智力资本这个切入点,对近几年来在智力资本模型中探讨社会资本对企业影响的机制做了研究.最后指出了未来社会资本研究的发展方向和研究趋势,提出了加大智力资本研究和把社会资本可度量化的建议.     

智力资本分野：认知派与行为派的论争

文章首先探析了智力资本与智力资产之间的关系,然后在智力资本的构成因素、智力资本的运作、智力资本与企业价值的关联程度以及智力资本转化为企业价值方面对比了智力资本认知派和智力资本行为派的两种流派不同观点。最后,文章认为行为派将智力资本理解成为一个表征概念比认知派将智力资本理解为先验模型更为合理,行为派关于智力资本如何运作、智力资本怎样转化为企业价值更有意义。     

合资企业本土化管理中智力资本的融合

本文从分析智力资本的概念及其特性入手,提出了从人力资本、结构资本和客户资本三方面实现智力资本的融合,同时基于对上汽通用五菱汽车股份有限公司(SGMW)智力资本融合的实证分析,着重阐述了其在建立激励机制,构建学习型组织和提高客户资本含量方面的有益尝试,对于企业合资后,在实施本土化管理进程中更好的实现智力资本的融合具有现实的参考价值。     

浅析结构资本评价指标体系

企业智力资本理论对传统企业理论的重要突破之处,不仅在于智力性资产是企业获得持续竞争力的关键,而且在于它以充分挖掘人的能力为线索有效地揭示了人力资本与结构资本之间的互动关系.只有在充分的结构资本的支持下,才能有效地发挥人力资本的价值,进而提高企业的创新资本和客户资本.     

智力资本研究述评

文章对智力资本从1997-2005年的文献做出了综述,分别从智力资本的内涵、构成、评估、计量以及智力资本的运营过程的管理、智力资本的评价管理、智力资本对企业价值的贡献三个主流研究做了探讨,并指出后续的研究问题和方向.     

数字经济背景下智力资本对企业可持续发展的影响及策略

<正>在数字经济背景下企业面临着更加激烈的竞争,对人力资源、企业管理方式都有新的挑战。企业应注重人力资本的新变革,通过数字技术不断优化和创新企业生产方式,促进传统企业结构资本重组,利用数字技术推动供应链资源整合,适应关系资本的变革要求,培育优质智力资本,同时加强知识管理,在数字经济时代中提高创新能力,取得长远稳定的竞争优势。     

智力资本的投资效率

智力资本是能够增加企业价值的无形资源,在价值创造过程中,企业投入货币资金,形成智力资本,产出企业价值。对以企业价值最大化为目标的现代企业来说,智力资本的投资效率是企业智力资本管理中的核心问题之一。本文以新古典经济学的投入产出理论为基础,从智力资本的资本性与互补性入手,分析了智力资本的单一投资效率与组合投资效率,提出最优投资效率的评价标准。     

智力资本与不同类型创新的关系研究

如何在复杂多变环境下,通过不断创新获取竞争优势是每个企业关注的关键问题。文章在创新理论、智力资本理论的基础上,研究了由人力资本、社会资本和组织资本构成的智力资本对利用式创新和探索式创新的不同影响,并进一步分析了智力资本结构对情境二元式创新的作用。研究发现：（1）专才型人力资本、合作型社会资本和机械式组织资本支持利用式创新,通才型人力资本、创业型社会资本和有机式组织资本支持探索式创新;（2）两类智力资本结构,专才型人力资本、合作型社会资本、有机式组织资本,以及通才型人力资本、创业型社会资本、机械式组织资本都支持情境二元式创新。     

企业智力资本开发风险研究

智力资本开发是21世纪知识型企业持续健康成长的重要保障。本文从企业智力资本存量开发和增量开发的角度对我国企业智力资本开发风险进行了识别和分析,并构建了智力资本开发风险指标体系。     

基于智力资本的战略联盟企业价值创造

文章的研究对象是智力资本与战略联盟企业价值创造的关系,属于企业组织层面的研究。在阐明智力资本与战略联盟企业价值创造关系的理论基础上,通过31家参与战略联盟的上市公司的智力资本与其企业价值的回归分析,发现智力资本显著影响战略联盟企业价值创造。通过本文的研究,认为战略联盟企业应该提高智力资本,从而在战略联盟活动中获取更大的收益。