浅谈何如完善企业内部会计控制制度

一、企业内部会计控制的概念和作用 企业要加强企业的管理,实现向管理要效益的目标,就离不开企业内部会计控制。企业管理的核心是财务管理,内部会计控制是财务管理的重要工作内容,是确保企业实现对经营活动事项的有效管理控制。企业内部会计控制是企业制定和实施的,旨在保护资产,保护会计资料安全、完整,确保企业经济事项的会计处理合理化和会计信息的及时性、准确性、真实性和可靠性。协调企业经济行为并形成一系列具有职能控制的方法、程序、措施、制度,使企业管理会计规范化、系统化。实践证明：企业内部会计控制对企业财务管理,控制企业成本,降本增效,节约开支,保证会计信息质量,保证企业资产安全,     

新制度下如何加强内部会计控制

随着我国经济的快速发展和现代科学技术的提高,相对企业内部会计控制也成为了企业发展的重点,由于现代企业管理发展迅速,企业内部会计控制也在逐步的发展,继而我国企业内部的会计控制也在不断的暴漏出自己的缺点。文章通过内部会计控制简介和含义、企业内部会计控制的现状分析、企业内部会计控制存在的问题及原因的分析,得出了新制度下加强企业内部会计控制的重要性和加强企业内部会计控制的方法及有关措施。     

企业内部会计控制体系的构建与完善

构建和完善企业内部会计控制体系是建立现代企业制度、保证企业资产安全、提高企业经济效益的必然要求,企业应从加强会计基础工作、范企业内部会计控制制度和建立内部会计控制考核评价机制等方面来构建和完善企业内部会计控制体系。     

关于企业风险管理与内部控制的思考

本文对企业的风险管理和内部控制进行了简要探析.首先分析了企业风险管理和内部控制的关系.其次剖析了企业内部控制中所面临的四类风险问题,即企业的风险管理意识淡薄、企业的法人治理结构尚不健全、企业的风险控制体系不够精细、企业的内部监督机制严重缺失.最后提出了强化企业内部控制中风险管理的相关措施,这对于提升企业的风险管理水平大有裨益的,也有助于发挥企业内部控制和风险管理的协同效力.     

对有效实施企业内部会计控制问题的探讨

内部控制是管理人员对企业管理过程的监督,它是现代企业管理的重要组成部分。企业内部控制从管理结构上,分为内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三个方面,内部会计控制是企业内部控制的核心层次,而内部管理控制和内部审计控制是企业内部控制的框架层次,这三个方面相互依托,     

物业管理企业内部控制研究

内部控制作为企业经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,其管理水平决定了企业的生存和发展。物业管理企业属于服务性企业,内部控制具有人力成本占比高、坏账风险高、采购品种多、项目分布分散等特点。作为新兴行业,物业管理企业在内部控制实践中存在着内部控制环境薄弱、风险识别和评估能力不足、控制活动不完善等主要问题。文章结合实践经验研究完善物业管理企业内部控制管理的对策,以提高企业经营管控能力,实现企业可持续发展。     

辅助生产费用按实际成本分配方法的改进

企业内部会计控制理论是企业贯彻执行国家法律、法规、企业规章、制度的重要基础 ,也是强化企业内部管理、保证会计工作及其工作规范有序进行的重要措施。本文就企业内部会计控制的基本目标和原则、企业内部会计控制制度内容、建立企业内部会计控制制度的基本方法和措施等诸多     

浅析我国企业内部控制审计的有效实施

随着现代企业制度的建立和企业内部控制建设进程的加快,内部审计应该在企业内部控制中发挥更大的作用,将内部控制的监督、评价作为重要的工作内容,单独立项、专门评价。分步骤、有计划地对企业各部门、各环节的内部控制进行综合评价和全面测试,衡量企业内部控制建立健全程度和抵御风险能力,寻找内部控制薄弱环节,提出强化内控建设的措施,以防范和化解企业各种经营风险,提高企业管理水平。     

我国企业会计舞弊原因探析--对内部组织控制和内部管理控制不力释解

内部控制是现代企业一整套的管理方法、措施和规章制度的总称.由于我国企业内部控制存在着许许多多的问题,尤其是企业内部组织控制和内部管理控制不力导致了我国企业会计舞弊的发生,所以研究企业内部组织控制和内部管理控制对防止、发现和纠正会计舞弊有着重要的意义.     

浅谈企业内部会计控制问题及其对策

企业内部会计控制是现代企业重要的组成部分之一,并得到越来越多的企业的重视。企业内部控制主要包括货币资金控制、实物资产控制、成本费用控制等多个方面,那么加强内部会计控制有利于明确和规范企业内部各部门之间的职责和责任。本文针对现存的内部控制中出现的问题,采取了一系列的对策措施,旨在完善内部控制体系。     

如何加强现代企业内部财务控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容展开论述.     

浅谈企业内部会计控制

一、企业内部会计控制的框架(一)企业内部会计控制环境。控制环境是推动控制工作的发动机,它奠定组织的风纪和结构,塑造企业文化和正确的价值观,并影响企业员工的控制意识和工作能力,是所有其他内部控制组     

企业内部控制环境存在问题及对策研究

内部控制环境是其他控制要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度。总体上讲,我国企业内部控制环境还比较薄弱,还无法支撑内部控制整体的有效运行。文章认为,完善公司治理结构、营造企业风险管理文化、整合企业组织结构和正确界定董事会与管理层的风险管理职能,是改善企业内部控制环境和提高企业内部控制整体高效运行的有效手段。     

论内部控制制度在房地产企业成本控制方面的应用

文章结合我国房地产企业面临的生态环境,从组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、职工素质控制、预算控制、风险控制六方面展开分析,探讨内部控制制度应用于企业成本控制的作用和举措,指出内部控制制度可以达到降低成本和防控风险的目的,对房地产企业的健康发展具有重要意义.     

对建立企业内部会计控制的研究

内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强和完善企业内部控制已成为现代企业管理的重要任务之一,内部控制的包括内部会计控制和内部管理控制,企业内部会计控制是保证企业正常运转与管理效益的基础,是企业内部控制整体框架的核心,因此,建立健全企业内部会计控制制度,为保证会计信息质量,保护资产的安全完整,保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。     

如何建立健全企业内部控制制度

在市场竞争日趋激烈的当今社会,企业要生存、发展更离不开内部控制。目前我国许多企业对内部控制的认识还只是局限在制订内部控制制度和内部控制结构阶段,甚至有些企业认为内部控制就是内部监督,这种观念就是大错特错的。因此,我们在这里有必要对企业内部控制问题做进一步地探讨,以便更好地建立健全企业内部控制制度。一、企业建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济…     

企业内部控制若干问题分析及对策

近年来,随着我国首部《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的颁布,诸多企业越来越关注内部控制建设问题,得控则强、失控则弱、无控则乱.可以说内部控制是企业防范经营风险、进行现代化管理的必要手段,是企业持续发展的制度保证,但是目前仍有相当一部分企业并未真实意识到内部控制的重要性,或多或少地存在着内部控制目标过于单一、内部控制环境薄弱、内部控制制度不够健全等若干问题,导致管理秩序失控、会计信息失真,违法违纪现象时有发生,严重阻碍着企业的生存和发展.因此,健全和完善企业内部控制建设,是当前企业管理面临的一个重要课题.     

实施企业内部控制,提高经营管理水平

<企业内部控制基本规范>和<企业内部控制配套指引>相继发布实施,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成.中小企业参照执行过程中,要了解内部控制的特点,掌握内部控制的实施原则,采取相应措施实施企业内部控制规范,提高企业经营管理水平和风险防范能力.     

上市公司强化内部控制浅析

文章首先阐述了内部控制的相关理论;其次分析了我国企业内部控制的进展和现状;最后针对我国企业内部控制当前存在的问题,从企业自身、政府监管和中介机构审计三个角度对上市公司加强内部控制提出相关的措施和建议。通过对企业内部控制的理论分析和现状的总结,文章建议加强我国上市公司的内部控制,要以企业自身为主,政府、中介机构为辅。     

对内部控制制度的若干思考

加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.建立企业内部控制制度就是在企业内部的职责分工、责任制度、财会制度和财产物资管理制度,达到企业内部应有的控制要求.企业内部控制要处理好:一控与被控;二控面与控点;三控制与创新的关系.