关于企业内部控制制度的探讨

本文介绍了内部控制制度的起源与发展,对我国企业内部控制制度存在的问题进行了比较系统的探讨。提出企业加强内部控制制度的建议：优化内部控制环境;完善监督机制;强化风险评估意识;加强组织中的信息沟通;加强控制活动方面的建设。     

现代企业内部控制制度的落实之我见

社会的快速发展使内部控制的方式受到越来越多企业的重视。而企业内部的控制主要是指对企业内部多项管理行为的监督和约束，这种内部控制是对企业内部事务执行的行为约束，进而更好地保证了企业能够在预期发展的道路上实现更具有成效的内部控制管理。因此，本文就结合现代化社会的发展形式对企业内部控制制度的贯彻落实提出有效的建议性措施，以此促进企业的长远发展。     

现代企业制度下企业内部控制制度的局限性分析

一、现代企业制度下企业内部控制制度的主要内容 （一）建立健全内部会计控制制度，实现内部控制目标 1．建立确保资产物资安全完整的内部会计控制制度。第一，建立财产清查制度，明确财产清查的时间、范围和程序；第二，建立固定资产管理制度，明确固定资产的增加、保管、维修、报废、折旧的程序和方法，明确各自职责，维护固定资产的安全完整；第三，建立材料采购制度，即材料采购、运输、验收、付款、保管等要明确职责，并严格实行职责分离；第四，建立材料出入控制制度，即材料的购、销、调要按规定的手续办理；第五，建立现金和银行存款的管理制度。     

关于企业内部控制制度建设的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的获利能力具有积极的意义。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度是企业现代化管理的产物。一、内部控制的定义。所谓内部控制是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理管制系统,包括保护企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。     

现代企业制度下的内部控制

内部控制是随着管理的现代化和外部审计的开展而逐渐产生的,并且随着企业管理水平越来越高,内部控制的概念也日趋完善,普遍得到知识界的认可。内部会计控制,指企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。     

关于现代企业内部控制制度若干问题探析

随着企业的竞争日益激烈，完善公司治理结构已经成为企业增强自身综合实力的手段之一。现代企业的管理制度若能得到科学而有效的控制，就可以为现代企业实现经营管理目标提供合理保证。笔者先分析企业内部控制制度的主要内容，然后从不同角度指出目前我国现代企业内控制度所存在的问题和不足，最后再针对上述不足提出有指导意义的改进建议。     

论我国现代企业制度下的内部控制

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司制机构的一项重要制度,发挥着越来越重要的作用。我国在1999年10月3日修订通过的《会计法》的第二十七条,从实质上要求各单位必须建立健全内部控制制度,将内部控制与会计法律有机结合起来。中国注册会计师协会以[2002]40号颁     

浅谈现代企业内部控制制度

企业的内部控制主要为了实现企业经营的正常发展以及资产安全得到保障,从而通过企业的管理层以及企业内部职工共同建立的管理制度。内部控制的主要目的在于保证企业战略规划的实施,提高企业日常管理效率以及发展经营效益。虽然现阶段大部分企业建立了系统的内部控制制度,但是绝大多数执行得不够好。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业内部的管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施，不仅包括企业董事会用来授权和指挥经济活动的各种方式方法，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。为避免企业内部控制存在的问题，达到内部控制的目标，我们应在设计和执行内部控制制度时做到以下几点。     

现代企业制度下的内部审计工作探讨

继续深化国有企业改革,使企业真正成为市场经济的主体,重点要建立和完善企业制度,并要完善法人治理结构,在这个过程中内部审计有着重要的作用,本分析了建立现代企业制度中内审工作的特点,主要内容和设想。     

试论现代企业内部控制机制的建立

现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的，企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连，为了适应社会经济发展的需要，任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何，都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段，贯穿于企业经营活动的始终，是企业管理中不可或缺的重要组成部分，是管理的重心所在。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制是防范企业管理失控,提高企业会计信息质量的关键手段,而完善的企业治理结构可以有效的提高企业内部控制的运行质量。本文从企业内部控制失效原因分析入手,对现代企业治理机制下如何完善企业内部控制制度进行了思考。     

论现代企业制度下的内部控制制度

随着我国改革开放的不断深入和现代企业制度的建立，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全企业内部控制制度。只有加强内部控制制度的变革与创新，才能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

完善企业内部控制制度的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

浅论企业内部控制制度

按照契约理论,企业是由一系列不同层次的委托代理关系组成的总体。由于托人与代理人的目标往往不一致,这样在信息不对称的情况下,就产生了经济学家经常提到的两种行为,即“道德风险”和“逆向选择”,以及由此产生的“内部人控制”现象。对于这种现象,只能依靠非市场机制加以妥善解决,即出资者将资本授权给经营者经营后,必须辅以严格的监督,这样才能实现会计管理     

浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度是企业经营者为了维护企业资产的完整性 ,确保会计记录的准确性和可靠性 ,对其自身的经济活动进行综合计划 ,调整和评价而制定的制度。它是顺应市场经济发展 ,深化企业改革的客观要求 ,同时也是防止企业“跑漏” ,打击经济犯罪的有效手段 ,更是强化企业内部管理 ,提高经济效益的重要途径。一方面市场经济体制确立后 ,要依法办事 ,企业实行“自主经营 ,自担风险 ,自负盈亏 ,自我约束”的经营机制 ,以追求利润最大化为经营目标 ,特别是在当前经济体制转轨时期 ,新的体制需要不断完善 ,旧的体制又没有完全摆脱 ,双重体制的磨擦 ,新…     

企业无形资产内部控制制度探讨

以知识形态为主的无形资产是现代企业生存和发展的宝贵资源，强化无形资产内部管理在企业经营中具有越来越重要的意义，本文从不同角度论证了企业建立无形资产内部控制制度的必要性，阐明了建立无形资产内部控制制度应遵循的原则，全面系统地提高了无形资产内部控制制度的各项内容。