五大国有控股银行在抑制通胀中业绩持续增长——对五大国有控股银行2011年年度报告的评析

对五大国有控股银行2011年年度报告的财务和业务发展状况进行比较分析,找出差距和问题基础上,相应提出八点对策与建议,对如何服务实体经济的大政方针、对如何正确处理好股东价值最大化与以人民满意为标准之间的关系、如何保护消费者权益、五大银行必须要放下垄断架子全心全意为小客户服好务、建设大型跨国银行的金融集团、要提高经营效益必须要向交行在节约营业开支上狠下功夫等问题提出了具体建议。     

五大国有控股银行在贯彻稳中求进中取得稳健经营业绩——对五大国有控股银行2012年年度报告的评析

对五大国有控股银行2012年年度报告的财务和业务发展状况进行比较分析,在找出差距和问题的基础上,相应提出九点对策与建议,对如何贯彻温总理促进金融资源优化配置、拓宽实体经济融资渠道、如何应对金融脱媒考验、如何应对利率市场化利差收窄等问题提出了对策与建议,供探讨。     

五大国有控股银行坚持稳中求进取得良好业绩——对五大国有控股银行2014年年度报告的评析

本文对五大国有控股银行2014年年度报告的财务和业务发展状况进行了比较分析,在找出差距和问题的基础上,提出七点对策与建议,其中特别指出五大国有控股银行必须要认识到自身的不足,紧紧抓住经营转型和创新发展的机会,积极培育新的盈利增长点,努力摆脱规模扩张型和利差依赖型的增长模式,寻求向质量型、多元化和综合化增长模式转变。     

银行网点渠道变革五大趋势

近两年,渠道转型和创新前所未有地成了所有银行家在制定业务发展战略时考虑的首要问题。互联网金融,尤其是移动金融的快速发展,虽然尚未动摇传统银行业务的根基,但是对其经营理念带来了巨大的冲击,“社区银行”、“直销银行”、“智能银行”等概念不断被提出、热议和实践。银行家们感到渠道转型迫在眉睫。笔者认为,过去银行单纯依托物理渠道拓展以追求规模扩张的发展模式将一去不返。     

银行控股模式下银行与信托公司的战略协同

商业银行经营信托业务是国际主流模式,在银行控股模式下银行与信托公司的协同效应显著增强。信托公司自身业务创新发展,以及加强与银行及其子公司的整合和协调是实现战略协同的关键。我国银行应该对控股信托子公司加强一级法人治理结构建设和严格业绩管理;推动信托公司专业化经营,实现银信协同发展;接轨银行整体战略目标,稳步推进综合经营工作。     

银行控股模式下银行与金融租赁公司的战略协同

商业银行经营金融租赁业务是国际通行模式,在银行控股模式下银行与金融租赁公司的协同效应显著增强.金融租赁公司自身业务创新发展,以及加强与银行及其子公司的整合和协调是实现战略协同的关键.商业银行应该对控股金融租赁子公司加强一级法人治理结构建设和严格业绩管理,推动金融租赁公司专业化经营,实现银租协同发展,提升银行综合服务水平和整体竞争力.     

对主发起行控股村镇银行的思考

随着村镇银行设立越来越多,在发展过程中所呈现的问题也越来越多,尤其是在股权问题方面。本文从村镇银行的主发起行角度,分析了其控股村镇银行的优势和不足,并对主发起行控股村镇银行提出几点思考。     

探析我国银行会计监督管理

近些年来我国国民经济的快速发展,经济战略进一步的调整,经济效益的提高已成为我国社会全面发展的客观要求。在全面提高经济效益中银行会计的作用日益凸显。本文着重分析了目前我国银行会计监管存在的问题,并就如何发挥对银行会计的监督管理谈一些看法和意见。     

村镇银行的经营模式与发展路径——对四川部分村镇银行的调研

近年来,为完善"三农"金融服务,国家推动农村金融市场开放,其中设立村镇银行是重要的一环。村镇银行的大量新设,积极改进了县域金融供给,使得农村金融市场竞争更加充分。村镇银行发展方兴未艾之际,如何促进其未来的健康发展值得关注。前期的主要研究多是针对村镇银行经营中一些普遍性的问题或国际经验展开,对村镇经营管理具体实践关注较少。本文通过对四川省部分村镇银行发展现状的调研,分析了村镇银行经营实践中的发展战略、股权构成、市场策略、机构设置、营销机制、激励约束等方面。通过剖析当前问题,提出了促进现阶段村镇银行发展的一些对策和建议。     

我国村镇银行存在的问题探究

村镇银行在扶持农村的战略中应运而生。这本身颇具政治色彩的金融主体在金融欠缺的农村如何发展是大家一直关注的问题。本文跟踪近年来对村镇银行的研究进程,总结了村镇银行所存在的各种主要问题及其政策建议。     

政策扶持优势消失预期下的村镇银行发展战略调整

近年来,在国家政策的支持下,村镇银行在全国各地迅速发展,机构数量和资产规模不断扩大,对农村经济的发展起到了很大的推动作用。然而,在经济市场化的发展潮流下,国家政策对村镇银行的支持是必然要退出的,并且村镇银行在发展过程中也暴露出许多问题,村镇银行对发展战略的调整十分迫切和必要。本文在分析我国村镇银行的发展历程、现状和困境的基础上,结合国内外相关经验,前瞻性地探讨在政策扶持优势消失的预期下,村镇银行如何进行发展战略的调整。     

浅论战略联盟与包商银行核心竞争力的提升

每每论及城商行的发展之道，诸如“明确市场定位、特色化和差异化发展、培育核心竞争力、错位竞争”等熟悉的词语便跃然纸上。但是究竟如何践行特色化、差异化发展道路，如何培育核心竞争力尤其是如何通过建立战略联盟提升银行的核心竞争力，大多数城商行都缺乏必要的系统梳理，在认识上和运行中都存在一定的模糊。因此，针对城商行核心竞争力的现状，在梳理战略联盟对包商银行发展的重要作用和借鉴学界研究成果的基础上，本文从战略联盟视角研究了包商银行如何提升其核心竞争力，并在此基础上对包商银行战略联盟的具体操作模式进行了探讨，借此抛砖引玉，求教于诸位专家。     

打造农村中小金融机构与国有控股银行战略合作的标竿

在国有控股大银行、全国性股份制银行和城市商业银行这一我国银行业前三大阵营纷纷引进战略投资者、开启发展新纪元的时候,作为我国银行业第四阵营的农村中小金融机构,在引进国内战略投资者方面长期以来一直是空白.2007年12月,这一盲区被常熟农村商业银行(以下简称"常熟农商行")和交通银行所打破.双方因互补发展这一共同目标而走到一起,从接触、磋商到联姻,历时一年半时间,最终,交通银行作为战略投资者,出资3.8亿元人民币认购常熟农村商业银行10%股份,成为该行单一最大股东.此举开创了我国农村中小金融机构与国有控股大银行战略合作的先河.     

银行控股权、金融效率与金融安全

在国有银行引进战略投资者的进程中,银行控股权成为一个核心的问题。保持银行国有控股,有助于维护国家金融安全,但同时也可能牺牲金融效率。在国有银行改制过程中兼顾金融效率．与金融安全是应有之策。     

从传统银行向现代银行的转型

引言:对现代银行和现代银行体系的再思考在中国建设银行和中国银行成功上市、中国工商银行引进战略投资者的关键性步骤已经完成的背景下,关于银行改革的理论探讨逐步进入对改革所造成的制度与财务效应的争论,如外资战略投资者的参股对国家金融安全的影响、银行法人治理在特定的改革措施和步骤安排下是否出现质的变化、银行财务指标是否随改革而逐步好转。事实上,更为核心的问题是,在银行改革的进程中,什么才是真正的改革目标,即什么是真正的现代银行和现代银行体系,如何实现从传统银行向现代银行的转型。在当前的理论分析上,传统银行与传统…     

实施调整经营战略 实现经营多元化 提高银行竞争力

从贯彻十七大精神的高度，对如何推进商业银行调整经营战略，实现经营多元化，提高银行竞争力问题，在借鉴外资银行经验的基础上，提出了一些看法与建议，其中对中行、建行、工行等大银行的战略目标均要力争成为国际一流的银行，其勇于进取的精神是可嘉的。但我国众多商业银行如何避免其竞争发展的同质化，按其自身拥有的业务优势，制定市场定位差异化、业务定位差异化、客户定位差异化和产品定位差异化为主要内容的差异化经营战略，这是摆在这些银行面前的一个重大的战略研究课题。     

国家控股与上市银行公司治理研究

金融是现代经济的核心,银行是金融的重要组成部分。我国三大国有银行陆续改制上市,标志着我国银行业的改革已经进入深水区,其成败关系到我国金融乃至整个经济改革的全局,意义重大。我们注意到大型商业银行的股份制改造是以国家绝对控股为前提的,由于银行业的特殊性和我国转轨经济的特点,可以预见,这种制度安排在相当长的时间不会改变,研究在这种条件下商业银行的公司治理对我国银行的改革就有非常突出的现实意义。本文认为,当前我国银行业的改革关键是要建立适应国家控股的公司治理机制,尤其是要建立起有效的监督机制,而银行职工的监督作用特别应该加强。     

五大层面全面构建银行数字化能力

越来越多的银行将数字化转型纳入战略重点,银行数字化转型逐渐从互联网金融业务、电子渠道等简单层面拓展到包括战略、组织架构、业务、渠道、营销、风险、运营以及IT等各领域的系统化工作。在业务领域,从零售业务到公司业务再到与智慧城市关联,构建与C端、B端、G端连接的数字化银行生态体系。公司业务与产业互联网连接,进一步促进数字经济结构转型升级。转型是推陈出新,也是凤凰涅槃,这个过程充满艰辛和挑战。作者在服务银行实践经验的基础上,从银行数字化转型的必要性、痛点及解决、未来发展等角度阐述其观点,希望给行业以借鉴。     

成绩亮丽看年报——五大国有控股上市银行2010年年报分析

从近期资本市场的表现来看,对银行股的看好显露无遗,这不仅因为银行板块当前处于低值洼地,更在于陆续公布的年报中大幅增长的经营业绩与令人期待的未来发展。     

银行代理保险业务存在的五大问题

对银保双方的合作，保险公司与银行都很重视。但银行代理保险业务发展过程中存在的问题，也需要各方关注并采取措施予以解决。银行代理保险业务普遍存在以下五个方面的问题。