浅析中国企业海外并购问题

近年来中国企业的经济规模迅速增长,为了企业自身更好的发展,我国企业也多次开展海外并购交易.特别是在过去的一年里,我国企业外海并购更加的频繁,规模也在不断的扩大.本文从中国大陆企业海外并购现状、 海外并购中存在的问题以及对策三个方面对中国企业海外并购问题进行了阐述.     

国际经验、文化距离与中国企业海外并购的经营绩效

本文运用组织学习论和制度因素论,对中国企业实施海外并购对自身经营绩效的影响进行了理论探论,并以2000-2007年在沪深两地和中国香港上市的非金融类企业发起的海外并购交易为样本,对其现金流、账面收益和股东财富相关的多种财务绩效指标在海外并购前后超收益的变化趋势和决定机制进行了实证分析。实证结果显示,中国企业的综合国际经验和海外并购经验越丰富,采取海外并购后的绩效越好;选择文化距离越小的东道国,海外并购后的绩效也越好。同时,相对国家竞争优势及东道国管制人文特征等因素对中国企业海外并购的绩效有显著影响。     

我国企业海外并购成败的财务因素浅析

随着国内外资本市场的不断介入,越来越多的中国企业选择海外并购,海外并购中,如果企业将各种条件运用得好则促进其发展、增强竞争力;反之,则问题百出.本文的研究目的是分析影响中国企业海外收购成败的原因,选择财务因素进行重点分析,以期给予企业海外并购时财务因素分析方面的建议.     

经济政策不确定性、产业政策与中国企业海外并购

本文通过融入偏向性产业政策特征,拓展了在经济政策不确定下企业并购时机选择的实物期权模型。本文使用2002—2018年中国上市企业海外并购数据,从微观层面检验了经济政策不确定性对企业海外并购时机选择的影响以及产业政策对上述影响的调节作用。理论研究发现不确定性升高会导致企业最优并购时机延后,产业政策会缓解上述影响从而使得并购呈现“逆势”特征。实证检验证实了中国企业海外并购存在“逆势”特征,且“五年规划”产业政策是中国企业呈现“逆势”并购特征的重要推动力。机制分析显示,“五年规划”产业政策通过缓解融资约束和增加政府补贴两个渠道影响企业海外并购时机选择。相对于未实施海外并购的企业,在上一期实施了并购的企业获得贷款资金和国家补贴资金显著提高。企业对上述“政策收益”的预期进一步助推了其海外并购决策。     

从上汽并购双龙案看我国企业海外并购中的文化整合

海外并购已成为我国企业迅速发展的有效途径,文化整合影响并购的成败。文章分析了我国企业海外并购的趋势与特点,以及文化整合的主要影响因素,描述了海外并购文化整合的步骤,提出了我国企业海外并购文化整合模式选择。     

中国企业海外并购的研究进展

中国企业海外并购的研究成果主要反映在五个方面,即市场进入方式(entry mode)的比较、海外并购的动因、海外并购的财富效应、海外并购的影响、中国企业海外并购的策略。文章通过对上述五个方面的回顾,指出未来的研究可以考虑将以面向国际竞争力提升为目标的中国企业海外并购能力的研究作为一个研究方向。     

中国企业海外并购溢价决策影响因素实证分析

以主并企业为研究对象,结合信息不对称理论、行为金融理论和企业国际化理论等,构建分析框架并实证检验了中国上市公司海外并购溢价决策的影响因素。研究结果显示:信息不对称程度是影响中国上市公司海外并购溢价决策的基本因素,海外并购高溢价在一定程度上属于我国企业"走出去"交纳的"学费";企业高管的自利与过度自信心理特征会放大并加剧中国上市公司的海外并购溢价程度;高国际化程度能有效抑制中国上市公司的海外并购溢价水平。     

双汇收购史密斯菲尔德及其借鉴意义

本文介绍了中国企业海外并购的现状,以双汇国际收购史密斯菲尔德为主线,从交易双方概况及交易动因、交易过程等角度对该案例进行分析研究,总结了影响海外并购成功的内在要素,并阐述了杠杆收购在海外并购中的作用,同时探讨了对中国企业海外并购的借鉴和启示。     

中国企业海外并购的风险与对策研究--基于2000-2005年中国企业海外并购实证分析

中国企业海外并购既有经济风险因素,又有非经济风险因素。在经济风险因素中,战略选择阶段中的战略定位失误,评估实施阶段中的低估并购成本、交易方案设计缺陷,整合阶段中的文化冲突等,都是中国企业海外并购的主要风险因素。而政治、社会、军事、法律、舆论等非经济风险因素则贯穿并购的各个阶段。要较好地规避海外并购的风险,中国企业应该系统地分析内外环境及各种可能产生的风险,作出相应的对策。     

金融危机对中国企业海外并购的影响及其策略选择

全球性金融危机的爆发使各国经济经济陷入严重的衰退之中,这给中国企业实施海外并购带来了机遇,但同时也面临许多的风险。文章从并购目标国、并购重点领域、目标企业及并购方式几个方面提出中国企业在金融危机下实施海外并购的策略选择。     

中美两国的企业海外并购存在系统性差异吗？

在中国海外并购蓬勃发展的过程中,中国企业的并购行为时常在目标国引起质疑并受到不同程度的限制甚至抵制。质疑者认为在中国经济模式下的海外并购受到非市场化行为的驱动,试图通过并购占领目标国市场或增加在目标国的政治影响力。为此,文章采用微观企业并购交易数据,在统一框架下从并购动机和并购价格两个角度系统研究了中美两国企业海外并购行为的异同,对上述论调进行一一驳斥。研究表明：（1）在市场寻求方面,中美两国企业不存在显著差异;在资源寻求方面,相比美国国有企业,目标国自然资源因素并未显著影响中国国有企业的海外并购;在制度方面,并未发现中国企业更偏好制度质量较低的目标国。（2）中美两国企业在如下维度存在一定的差异：中国企业更倾向于并购规模更大、负债率更高但拥有更多专利的目标企业,说明中国企业具有强烈的技术寻求动机;中国国有企业的海外并购在一定程度上受到政府政策的驱动。（3）中国企业在海外并购中并未比美国企业支付更高的并购价格。文章的研究有力地回应了有关中国海外并购的种种指责,有助于加深对中国海外并购的了解。     

浅析中国企业海外并购的现状与风险控制——以华为收购3Leaf一案为例

海外并购是指一国的某一企业,通过一定的渠道和支付手段,将另一国某一企业的一定份额的股权甚至资产购买下来.海外并购一定会涉及两个或两个以上国家或地区的企业,这就意味着连接了两个国家或地区的法律、政治以及文化等因素.在这过程中,由于两个国家或地区之间存在的历史、文化、法律等差异,任何一点不当之处都极有可能导致整个并购项目的失败.因此本文从中国企业海外并购的现状与基本趋势入手,再拟通过华为收购3Leaf一案,对中国企业海外并购中存在的风险以及相应的风险控制建议进行初步的探讨.     

我国企业海外并购支付方式问题研究

海外并购是我国企业全球化发展的重要方式。其中,支付方式的选择十分重要,它影响着并购协同目标的实现和并购后公司的财务整合效果。文章整理2003~2007年我国企业海外并购主要事件的支付方式,在此基础上分析了我国企业海外并购支付方式的特点和成因。最后,提出促进我国企业海外并购支付方式多样化的对策。     

论中国企业海外并购的法律保障

跨国并购已经成为中国企业在海外投资的主要方式之一.中国加入WTO以后,越来越多的中国投资者开始将资本投入海外市场.可是,近年来失败的跨国并购案例层出不穷,这使得中国的投资者们开始意识到“走出去”的道路并不顺利.因此,如何让中国企业成功地进行海外并购,成为了中国投资者非常关注的问题.本文从法律的角度,简要地分析了影响中国企业顺利地进行海外收购的原因,说明了给中国企业“走出去”提供法律保障的重要性,并且从中国政府以及企业两个方面提出了关于提高中国企业海外并购能力的建议.     

中国企业海外并购的战略选择——基于国家竞争优势理论

中国企业在海外并购中往往缺乏明确的海外并购战略,迈克尔·波特的国家竞争优势理论为中国企业在海外并购提供了理论依据.中国企业应该在提高企业竞争力和提升本国生产力的前提下,合理选择并购区域、并购产业、并购对象和并购规模.     

中国企业海外并购的动机与风险分析

本文对中国企业海外并购的发展、动机、风险进行分析。由于企业整合能力、国际化水平、技术水平等还有待提高,中国企业海外并购应注意风险。     

中国企业海外并购失败了吗?

本文运用市场模型、FF3FM模型和事件研究的基本方法评估1994—2009年中国157个企业海外并购事件的短期和中长期绩效。结果显示,尽管外界对海外并购绩效看法各异,中国企业海外并购事件公告日的市场绩效明显为正,反映了市场对中国企业海外并购的正面评价。从中长期的角度上看,中国企业海外并购整体上取得了非负的超常回报率(Abnormal return),体现了政府"走出去"战略的胜利开局。考虑到行业绩效差异,本文运用Fix-to-fix控制组的方法对并购中长期绩效的决定性因素进行了多元回归分析,结果显示海外并购受益于人民币升值,国有企业的并购绩效明显差于民营企业,中国海外上市公司的绩效优于内地上市的公司。     

我国先进装备制造业海外并购与技术进步实证研究

通过并购海外企业,实现技术瓶颈突破,成为我国先进装备制造业企业实现技术跨越一条可能捷径,金融危机大大降低了我国先进装备制造业企业进行海外并购的直接成本,我国先进装备制造业企业在国际并购市场上也越来越活跃。然而,对国内78家有海外并购经历或有海外并购意向的装备制造业企业进行研究发现,我国先进装备制造业企业通过海外并购达到预期收益的案例很少,企业在实施并购中面临融资困难、风险评估不理想、中介匮乏、管理能力薄弱和信息不对称等障碍,若想提高海外并购成功率,还需要有针对性地解决一系列关键问题。为此,提出了海外并购的路径选择策略。     

中国企业海外并购定价的困境和解决途径研究——以光明食品集团的几次收购为例

随着中国经济的崛起,中国企业海外并购得到了巨大的发展.海外并购远比国内并购复杂,而合理的定价在海外并购中起到了关键性的作用.本文以光明食品集团的几次收购为例,分析了中国企业在海外并购定价中遭遇的困境及原因,并提出了一些解决的途径.     

我国工程承包企业海外并购策略分析北大核心CSSCISSCI

工程承包行业是我国实施"走出去"战略较早的行业之一。随着企业实力的逐步增强,我国大型工程承包企业已经具备实施海外并购的实力,如果能够利用此次金融危机造成的全球行业调整机遇实施海外并购,将极大地有利于我国工程承包企业迅速做大做强。本文针对我国工程承包企业的实际情况,结合同行业领先企业的成功案例,从并购的必要性、并购模式的选择、并购的优势所在,以及需要注意的问题等方面对我国工程承包企业应如何进行海外并购进行了分析。