中国工商银行江苏省分行

2007年，工行江苏省分行坚持以科学发展观统揽全局，全面深化“突出重点、调整结构、协调发展、积极创新、精细管理”的经营方针，把经营效益、资产质量、考核位次、市场占比作为衡量发展成效的四大标杆，把握环境特点，抢抓市场机遇，坚持一手抓优质市场开拓，手抓内部管理，各项存款新增554亿元，同比多增136亿元，各项贷款新增492亿元，同比多增81亿元，中司业务收入23．63亿元，完成经营利润132．49亿元，同先增盈43亿元，实现扣除资产减值准备后利润125．25亿元，较上年增盈45．46亿元，实现经营增加值59．58亿元，     

中国工商银行山东省聊城分行

工行山东省聊城分行地处鲁西，现有员工636人，营业网点40个。近年来，该行以科学发展观为指导，紧紧围绕全行改革发展，把思想政治工作和企业文化建设渗透到全行经营管理的各个层面，经营业绩不断提升，市场份额不断扩大，核心竞争力不断增强，牢固确立了当地银行业排头兵位置，走出了一条质量效益可持续发展的新路子。     

流程再造实现减员增效——记中国工商银行江苏省分行OCR综合处理系统的成功应用

由于现代商业银行98%以上的金融产品呈现同质化趋势,“再造业务流程”就成为银行能否在激烈的金融竞争中获得先机的重要途径。目前,在各大商业银行的金融服务中,“业务流程再造”早已渗透在每一个环节之中。中国工商银行江苏省分行在全国工行系统中业务及技术都极具领先性,2002年度该行统一牵头在南通市工行进行第一个省内综合OCR系统试点成功完成后,随后又在淮安市工行进行了区域集中试点。为实施中国工商银行总行江苏省分行关于会计核算一体化及事后监督流程再造的总体目标,适应现代商业银行集约化经营要求,加强内部管理,提高事后监督的…     

"人心工程":凝聚人心实现共赢——中国工商银行温州分行企业文化建设纪实

工行温州分行通过打好一张“人心工程”牌,着力“沟通”和“教育学习”两项机制建设,努力实施“为员工办实事、增强党建工作活力、探索员工帮助计划”三个战略,使企业文化建设取得一系列实质性的成果,干部员工的士气明显提升,全行业务发展动力显著增强。     

中国工商银行江苏省分行营业部

近年来,面对复杂多变的经济金融形势,工行江苏省分行营业部党委牢固树立科学发展观不动摇,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,逐步探索出一条具有自身特色的基层党建之路,取得了明显成效。     

锦上添花诚可贵 雪中送炭价更高——中国工商银行江苏省分行积极拓展小企业金融业务

2007年底以来，全国各地小企业信贷资金紧张，小企业信贷大幅下滑。然而，工商银行江苏省分行的小企业信贷却连续7年保持快速增长。     

中国工商银行苏州分行

工行苏州分行现有员工3197人，营业网点185个。近年来，该行以加强各级领导班子思想政治建设为切入点和突破口，从提高领导班子综合素质和经营管理能力入手，走出了一条令全系统和同业瞩目的科学发展之路。在工行系统2006年直属分行、一级分行营业部经营绩效全年考评中排名第一，是工行系统内唯一荣获“A＋＋”等级的分行。该行多年来没有案件和重大事故发生。     

中国工商银行辽宁省朝阳分行

工行辽宁省朝阳分行地处辽西贫困地区。该行下辖9个一级支行，6个二级支行，35个营业网点，现有员工952人。目前，全系统有2个单位为国家级“青年文明号”；1个单位为国家级“工人先锋号”：3个单位为省级文明单位；市行连续17年被评为省级思想政治工作先进单位。14个单位为市级文明单位。     

在探索中前行 在奋斗中成长——访中国工商银行江苏省常州分行行长岳小勇

早春的龙城,和风扑面,花红柳绿.川流不息的车辆,路旁红火喜庆的店面,忙碌而有序的人群,无不显露出新春的盎然生机.在位于延陵中路的工行大楼里,记者专访了中国工商银行常州分行行长岳小勇.     

咬定青山不放松 任尔东南西北风——中国工商银行江苏省分行信贷经营经验谈

近年来,中国工商银行江苏省分行逐步走出了一条具有特色的信贷经营之路.2005年至2008年,不考虑剥离因素,全行各项贷款累计增加1 295亿元,余额年均增长率达到11.72%;各项贷款总量始终保持同业第一,当年增量三年位居同业第一;五级分类不良贷款额和不良率分别比剥离后下降3.55亿元和0.71个百分点,不良率下降至1.06%,拨备覆盖率224.14%.     

坚持以人为本 创建精品银行——中国工商银行河南省许昌分行和谐发展掠影

中国工商银行河南省许昌分行坚持一手抓精神文明建设，一手抓业务创新发展，以打造“强行、优行、富行和精品行”为目标，强力推进经营模式增长方式的转变，取得了“两个文明”的双丰收。     

中国工商银行辽宁省抚顺分行

工行辽宁省抚顺分行坚持以科学发展观为指导，把打造一流金融企业作为奋斗目标，积极更新观念，大胆开拓创新，大刀阔斧地进行战略转型。从调整资产、负债、收益、客户和人员等结构入手，通过实施行长“坐堂”，着力打造服务、内控、团队和人本文化，不断提高企业的核心竞争力。股改上市三年，全行各项存款增加30多亿元，余额达166亿元，共为企业票据融资、投放贷款332．5亿元，实现利润4．38亿元，     

凝心聚力谋发展 改革创新争一流——中国工商银行江苏省常州分行获江苏省五一劳动奖状

日前,中国工商银行江苏省常州分行获江苏省五一劳动奖状,成为工商银行江苏省分行系统及常州金融行业惟一获此殊荣的单位。近年来,工行常州分行突出改革创新、强化市场营销,在市场开拓、科技进步、内控管理、质量效益等方面取得了显著成效,有力地支持了地方经济快速发展。2008年人均创利120万元。近3年,全行存款增加180亿元,贷款增加149亿元,占全市存贷款总量的1／3。     

中国工商银行福建省分行

近年来．工商银行福建省分行以“三个代表”重要思想为指导．以创建文明行业为主线。以强化职工队伍建设为目标。以客户满意为标准，突出行业特色．丰富创建内容．推进精神文明建设向更高层次发展。截至2005年12月底，全省系统县级支行以上机构跨入“文明单位”行列的达946％．     

坚持六个结合实现六大转变——中国工商银行江西省赣州分行推进经营转型的实践

工商银行江西省赣州分行，是位于中部欠发达地区的二级分行。全行从业人员1204人、60个对外营业网点，分布在18个县市区，其中最偏远的网点距离支行70公里，最偏远的支行距离市分行260公里，区域经济差异大，发展很不平衡。为了摆脱经营困境、增强发展能力，赣州分行以更新理念为突破口，坚持“六个结合”，实现了“六大转变”，稳步推进经营转型，经过几年的发展，已由江西省分行的困难行变为规模发展较快、增长质量较高、管理水平较强，经营效益较好的重点行。今年上半年的业务经营，保持了上年的良性发展态势，在省分行行长经营绩效考评中，综合排名第2位，比上年同期上升了4位。他们的实践和经验值得在全行推广。     

中国工商银行河南省许昌分行：坚持以人为本 创建精品银行——工行河南省许昌分行和谐发展掠影

近年来，工行河南省许昌分行在上级行党委的正确领导下，认真落实和践行“三个代表”重要思想，坚持一手抓精神文明建设，一手抓业务创新发展，以打造“强行、优行、富行和精品行”为目标，强力推进经营模式和增长方式的转变，取得了两个文明双丰收。2005年跻身全国二级分行综合实力50强，今年上半年经营绩效升至A—级，位列河南省二级分行第二名，先后获得全国群众体育先进单位、全国婚育新风进万家活动先进单位、     

实现跨越式发展争做西部第一强行——中国工商银行四川省分行"十一五"跨越式发展初现成效

近年来,中国工商银行四川省分行牢固树立科学发展观,锐意改革,勇于创新,在自我发展和促进西部大开发之间寻找到了一个较佳的平衡点。2005年起,分行对内深入推进机制改革,对外大力拓展优质市场,有效促进了经营模式和增长方式的转变,通过“银企合作”、“银政合作”协议,有效地支持了地方经济的发展;2006年以来,全行主要经营指标实现了历史性突破,取得了“十一五”发展的开门红,为其“实现跨越式发展,争做西部第一强行”目标的实现打下了良好的基础。然而,两年前的四川分行还深陷发展滞后的泥沼之中,他们是怎样走出来的？下面就让我们一起去回顾那段不平凡的历程,并亲身感受分行广大干部员工为此付出的艰苦努力。[编者按]     

文化“软实力”驱动业务快发展——中国工商银行甘肃省分行探索企业文化之路

企业文化作为文化的重要组成部分,是企业的灵魂和精神支柱,也越来越成为企业发展的重要推进器和原动力。自股改上市以来,中国工商银行甘肃省分行依托甘肃丰富的地域文化,积极探索创建特色企业文化,取得了较为显著的成效。     

中国工商银行甘肃省东风场区分行

工商银行东风场区分行地处巴丹吉林沙漠深处的酒泉卫星发射中心。它是1958年10月航天城组建初期设立的，前身为7169部队随军银行。是全国唯一一家专门为“神舟”载人飞船和国防科研试验服务的专业银行。该行现有三个对外营业机构。四个内设部室，57名员工。     

凝聚文化之力 助推持续发展 访中国工商银行南通市分行行长刘小全

企业文化是企业的经营理念、品牌形象、制度规范、精神支柱,是企业可持续发展的基础和保障。当今时代,文化在企业核心竞争力中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点,谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动权。工商银行自2010年正式推出工于至诚,行以致远的企业文化体系,如何将企业文化进一步深植,使其内化于心,付诸于行、发挥对业务发展的推动作用,需要结合各行的经营发展实际进行积极的探索。本刊特约记者专访南通分行刘小全行长,就南通分行企业文化建设探索以及企业文化建设路径等进行了深入探讨,以期对新形势下提升基层行的市场竞争力提供有益的借鉴和思考。