工行衢州开化支行落实三项措施加强通讯员队伍建设

一是完善队伍建设。在统筹理念指导下,形成了一把手亲自抓,办公室牵头协调,各部门协同参与的信息宣传工作格局。二是提升写作技能。定期召开通讯员例会,引导通讯员多写稿、写好稿,切实把信息宣传工作的着重点放在质量和效率上来;     

弘扬“四心”企业精神 推动企业文化建设—从农业银行响水县支行实践看如何加强企业文化建设

近期,在企业文化建设大讨论活动中,通过认真学习党的十七大精神和上级行领导关于企业文化建设的讲话精神,结合学习内容,思考响水农行的工作实际,受益良多,感触颇深。     

人行宁蒗县支行“四个结合”助银行卡发展

2010年以来,中国人民银行宁蒗县支行采取“四个结合”助银行卡发展。     

农行新华支行"四招"力促企业文化建设

近年来,农行新华支行从四个方面着力加强企业文化建设,努力打造“管理严谨、服务优质、人才一流、业绩一流”的精品行形象,取得了一定实效,使企业文化建设迈上新的台阶。     

浅议农发行县级支行企业文化建设

县级支行企业文化建设是中国农业发展银行企业文化建设的重要组成部分,本文就县级支行企业文化建设现状进行分析,提出要把握县级支行企业文化建设重点,突出发展文化、服务文化、执行文化、团队文化建设;要正确处理"有形"与"无形"、"主动"与"被动"、"独唱"与"合唱"之间的关系,切实将农发行县级支行企业文化建设开展好、实施好。     

春风化雨 润物无声——工行甘肃省分行营业部广场支行企业文化建设工作纪实

如何通过春风化雨、润物无声的宣传、引导、传播、培育,使工商银行倡导的使命、愿景、价值观、基本理念和行为准则深深植根于员工心中,成为全行统一思想和规范行为的准则,充分发挥企业文化引领方向、塑造形象、凝聚人心、助推发展、创造价值的作用,在高原古城兰州,工行甘肃省分行营业部广场支行对此进行了积极探索,做了有益的尝试,取得了良好的效果。     

努力推进“七种文化”提升核心竞争力——工行浙江省嘉兴市海宁支行企业文化建设纪实

作为浙江分行党建工作联系点和嘉兴分行企业文化建设试点单位，近年来，嘉兴海宁支行从细微处着手，把企业文化建设与党建工作、员工队伍建设相结合，逐渐形成了具有海宁支行特色的“七种文化”，在全行形成了上下同心共推发展的良好势头，有效地提升了市场竞争能力和经营管理水平，促进了各项业务的快速发展。连续多年被省分行评为先进基层党组织，先后获得省分行2005年度内控先进支行、2006年度信贷资产质量管理优秀支行和浙江省银行业文明规范服务示范单位等荣誉称号。     

文化铸“魂”助推业务快速发展——工行河南省许昌市南关支行企业文化建设纪实

“人无志不立，行无“‘魂’不兴”。工行河南许昌市南关支行以企业文化建设铸造兴行之“魂”，充分发挥了企业文化激活生产力、增强凝聚力、提升执行力、创造力和核心竞争力的作用，以文化的力量推动业务的健康快速发展，取得了丰硕的成果，经营业绩节节攀升。2005年，实现经营利润1337万元，完成年度任务指标的123．8％；2006年，实现经营利润1969万元，同比增长47．3名：2007年上半年，实现经营利润1305万元，同比增收36．7万元。     

搞好央行文化建设要坚持"四个结合"

一是央行文化建设与文明单位建设活动相结合。文明需要文化来支撑,文化需要文明来体现。近年来,人民银行大张旗鼓地开展了"文明单位"创建活动。央行文化建设既是"文明单位"创     

打造卓越文化 共享和谐金融——工行山东省分行营业部大观园支行企业文化建设纪实

在“工于至诚行以致远”企业文化体系价值理念的引领下,工行山东省分行营业部大观园支行不断赋予“大观精神”新的时代内涵,全力打造以“服务创新文化、和谐家园文化和责任引领文化”为核心的具有时代特征和自身特色的新时期“大观文化”,为支行经营业绩的稳步提升提供了强有力的精神动力和文化保障。     

东风化雨满眼春——工行枣庄分行企业文化建设纪实

枣庄,拥有7300年的始祖文化,4300年的城邦文化,2700年的运河文化,130年的工业文化,享有“江北水乡、运河古城”的美誉。近年来,工行山东省枣庄分行始终把“围绕中心工作,引领全行发展”作为企业文化建设的出发点和落脚点,大力传播“工于至诚、行以致远”企业文化理念,取得较好的工作成效,全行各项存款、贷款、利润水平市场占比稳居第一位,并先后荣获了“企业文化建设示范单位”,省级“文明单位”“山东省良好银行”、山东省“富民兴鲁劳动奖状”等荣誉称号。     

经济社会中高效、和谐、平安的音符——工行江西省江铜支行企业文化建设纪实

企业文化是企业的灵魂，是企业赖以生存和发展的原动力。早在上世纪90年代中期，工行江西省江铜支行便以“团结一心的群体意识，奋勇夺魁的竞争意识，逆水行舟的搏击意识，同舟共济的风险意识，龙的传人的民族意识”的“赛龙舟精神”享誉省内外金融界，先后荣获“全国金融先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国金融系统先进基层党组织”、江西省第五、六届文明单位等20多项省部级以上的荣誉称号。     

创建“职工之家”营造“家园文化”——太和支行职工之家创建记实

日前，省分行党委副书记、副行长谢利克一行到太和县支行进行工作调研，对该行长期注重“职工之家”建设，充分调动员工积极性的做法给予了肯定，并就进一步推广做好“职工之家”建设，加强全行企业文化建设等方面的工作提出了要求：一要进一步在总结“民主型、温馨型、学习型、娱乐型、爱心型”职工之家建设的基础上，突出重点，将“五型”职工之家建设在全行发扬光大。工作中坚持职代会制度，切实发挥工会的“民主监督、民主管理、职工教育、维护职工权益”四项基本职能。疏通领导和员工间的渠道，保持“言路”畅通。二要进一步提升“职工之家”的层次。在实施过程中注意形成一种积极向上的企业文化，让“把农业银行建设的更加美好”成为全体员工的共同愿景，推动工作长足发展。要加强合规文化建设、加强尽责文化建设、加强执行力文化建设。不同阶段有不同的主题，当前全行上下必须要把加强执行力文化建设做为工作重点来抓。三要进一步加强“职工之家”建设，在环节上和解决职工困难上下功夫。能为职工谋利益的事要早做、多做，一时不能做的要向员工解释好。要办实事，不空谈。让广大员工深刻体会到上级的关怀，使员工对农行的前景更加有信心，对工作能尽心，在和谐的氛围中工作更顺心。[编者按]     

坚持人本文化建设 提升核心竞争力——工行浙江省丽水市青田支行企业文化建设的体会

企业文化是企业软实力的综合体现,是用于凝聚人心、提振士气、感召员工为实现企业价值而共同奋斗的精神财富。工行丽水青田支行围绕“侨乡精品行”的品牌创建目标,坚持以人为本的管理理念,积极探索企业文化创建模式。通过“敬业、创新、团队、     

培育现代金融企业文化促进业务经营健康发展——工行青海省分行营业部城东支行开展企业文化建设的经验做法

近年来,工行青海省分行营业部城东支行坚持把企业文化建设作为全行经营发展战略的重要组成部分,加强领导,全面部署,整体推进,取得了明显成效。2005年,该行被中央文明委授予“全国文明单位”称号。2006年,被青海省总工会授予全省职工职业道德“十佳单位”称号：支行所属理财中心被全国总工会授予“全国职业道德建设先进班组”称号。2007年,支行营业室被中国银行业协会授予“文明规范服务示范窗口”称号。     

传扬工行文化 做好“化”字文章

传播、弘扬工商银行企业文化,是中国工商银行建设“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”进程中的一项长期战略任务。为此,总行党委进行了周密部署,先后通过课件研发、师资培训、统一文本、统一解读,使文化传播在规范统一的口径下有序进行,确保了全行一个声音、一个旋律。9月16日,赵林监事长又在全行企业文化传播专题培训班上就切实做好下一步企业文化传播工作提出了具体要求,强调要进一步认识加强企业文化建设的重大意义,将企业文化传播工作推向深入。这充分体现了总行领导对企业文化传播工作的高度重视。     

襄城支行企业文化建设的实践与思考

在农行进行公司化治理的关键时期,总行决定用半年的时间在全行员工中深入开展企业文化建设大讨论,这在农行历史上是绝无仅有的,彰显了行党委对培育农行企业文化的重视程度。十年前,襄城支行作为湖北省农行企业文化试点行之     

大爱同行 大爱同福——工行温州永嘉支行企业文化建设的实践与探讨

“‘大爱同行，大爱同福’是我行践行《工商银行企业文化建设意见》的具体行为，我们要用‘感恩’推动‘大爱’，用‘大爱’推动‘激情’，用‘激情’推动‘责任’，用‘责任’推动‘信仰’，用‘大爱’、‘激情’、‘责任’、‘信仰’作为支行企业文化建设的核心元素，作为推进支行又快又好发展的强大动力”，这是工行温州永嘉支行陈久春行长对他们创建感恩文化目的的概括。     

农行南宁市民族支行企业文化建设纪实

农行南宁市民族支行，近年来在激烈的市场竞争中，锐意改革，团结进取，从昔日的亏损行一跃成为创利大行。截至今年10月末，该行各项存款余额达14．6亿元，比年初增加2．5亿元，比2000年增加2．4亿元：2003年实现利润1840万元，人均创利9．24万元。今年1至10月实现利润1882万元，人均创利10．6万元。由于该行企业化建设成效突出，获得诸多殊荣：