树立四种意识 健全四项机制 强化四项管理

本文认为随着央行改革的深化，人民银行党委领导工作对办公室工作的要求越来越高。对此。本文提出应从管理上提效率、从管理上强素质、从管理上正作风，努力提高基层央行办公室的工作水平。     

钦州分行办公室工作的现状及建议

钦州分行根据区分行《关于北海市、防城港和钦州分行提升核算层次加强本级经营的意见》精神，从2002年3月起在全区率先实行扁平化管理改革。改革主要采取了由二级分行直接管理城区、钦南、钦北区营业网点和浦北、灵山支行，构成城、郊(钦南、钦北区)管营合一、一级核算、集约高效新格局，组织机构体系构成内设业务经营类，综合管理类、监管保障类、不良资产集中管理类和营业单位。随着扁平化改革的不断深化，功能型分行和网点型分行已成为二级分行市场营销的两大经营主题。办公室作为二级分行机关综合管理类部室，其基本职能不变，但管理摸式相应发生了变革，面临许多新形势、新挑战，如何发展办公室的职能作用，进一步做好“三服务”工作，是当前必须解决的问题。     

当前基层行的思想政治工作要走出五个"误区"

近年来，随着农行改革与发展进程的加快，基层行的“两个明建设”不断取得新的成果。但是，改革的广度和深度不断趋向深入，一些深层次的问题和矛盾日益突出，部分基层行员工出现了对改革的认识不统一，步调不一致的情况，而部分基层行由于在开展思想政治工作中存在一些误区，宣传思想工作抓得不好，削弱了各项改革的效果。如何进一步加强思想政治工作，     

关于基层行建立“三务”公开工作协调机制的建议

鉴于基层行党务、行务和政务（以下简称“三务”）公开工作在公开的形式、内容等方面存在一些交叉的方面，且均由办公室管理。因此，加强党务、政务和行务公开工作联动，     

浅谈基层央行后勤法律服务工作

基层央行后勤法律服务工作贯穿于后勤行政管理决策之中，体现在规章制度之内，表现于宣传教育效果之上。特别是在当前以规范管理为突破口，以体制改革为重点，以“管理科学、保障有力、服务规范”为工作目标的基层央行后勤改革，将更加显现出法律服务工作监督与保障作用之重要。     

如何发挥基层行办公室参谋职能作用

基层农行办公室作为综合管理部门，既担负着执行、调研、智囊等宏观管理职能，又担负着档案管理、督办协调、信访接待、公文处理、舆情监控等具体任务，是基层行承上启下、协调左右、联系内外的“枢纽”，任务繁重。办公室能否贯彻落实行党委提出的工作思路，真正做到“强基固本”，充分发挥服务管理职能，直接影响到全行的办事效率和工作质量。     

如何将党建工作落到实处——以农业银行苏州吴中支行党建工作为例

加强基层行的党建工作是农业银行改革发展的需要,也是党中央在2012年开展的“基层组织建设年”活动的要求,对农行强化管理、防控风险、确保平安具有重要意义。在新形势下,基层行如何及时解决党建工作中存在的问题,保证常态化开展工作,已经成为每一个党务工作者必须潜心研究的紧迫课题,也是各基层行党支部关注的焦点所在。本文以农业银行苏州吴中支行开展党建工作为例,探寻基层行有效开展党建工作的方式。     

对新时期做好基层央行办公室工作的思考

随着人民银行体制改革的深化和各项工作的不断发展，基层央行办公室工作呈现出一些新的特点：增加了工作目标考核、办公自动化以及文档的系统管理等，工作内容越来越丰富；从电子公文传输、电视电话会议系统     

做好政务信息工作应注重把握好五个关键点

信息作为当代社会时代的特征，已越来越为人们所重视和认同。从某种意义上讲，信息掌握的越深入、越全面，领导决策就越科学、合理和主动。在现代管理过程中，办公室政务信息工作为各级领导科学决策提供重要参考依据，发挥着越来越重要的作用。结合自己在做好人民银行基层分支机构办公室政务信息工作的体会，谈一谈在政务信息工作中应注重把握的五个关键点。     

团结是成功的基础 创新是制胜的法宝——对农行客户经理营销精英研讨会的启迪与体会

从事农行信贷工作十多年，经历了从基层行到管理行、从后台到前台的工作职能转变，感受了从被动到主动、从小企业到大客户的营销观念转变，也在无数次培训中得到学习、提高，特别是在2011年7月省分行举办的“贵州省农行对公客户经理营销精英研讨会”中，     

基层银行思想政治工作方法探微

银行工业的根基在基层，基层稳、全局稳；基层兴、全局兴。国家的各项金融方针政策要靠基层行来贯彻，各项工作任务和目标要靠基层行来实现，各项规章制度和管理措施由基层行来落实，因而，认真贯彻落实中央思想政治工作会议精神和江泽民总书记关于“思想政治工作要落实到基层，基层党组织必须有凝聚力、战斗力”的重要指示精神，切实改进和加强基层银行思想政治工作显得尤为重要而紧迫，那么，怎样才能做好基层银行思想政治工作呢？关建在于掌握和运用适合基层银行实际的思想政治工作方法。     

对抓好基层农行党建工作的几点建议

农行系统党的组织实行垂直领导和管理后 ,切实抓好基层行党的建设就更为重要 ,其关键是要落实江泽民总书记关于“三个代表”的重要思想 ,始终保持基层行党组织的纯洁性、先进性 ,增强基层行党组织的创造力、凝聚力和战斗力 ,为金融改革和发展服务。一、坚持从严治党 ,切实加强领导班子建设基层农行党组织既是党建工作的参加者 ,更是党建工作的领导者 ,必须担负起对本单位党建工作的领导责任 ,这是一种政治责任。1、要加强学习 ,特别是政治理论的学习 ,努力提高领导班子的思想政治素质。理论学习要与党员干部的提拔任用结合起来 ,把理论修养…     

基层央行办公室工作应做到“四个二”

一、实行“二个转变”。即由被动应付向主动服务转变，由自我封闭向对外开放转变。服务是基层行办公室的基本职责和首要任务，既要为支行领导服务，做好领导的参谋，又要为科室和职工服务，做好后勤部长工作，由于支行办公室属于领导的从属地位，而且服务面广，任务繁重，大量的丁作是交办和应急的，具有被动性，这就要求办公室应当从多方面采取措施，     

浅谈加强基层央行财务管理的途径

人民银行实行部门预算管理和财务集中核算管理以来,各项业务快速发展,基层行的费用需求呈增长趋势,而核定基层行业务发展所需费用预算增加量是有限的。因此要积极转变观念,主动适应预算管理体制改革要求,从“重分配”向“重管理”转变,进一步加强财务管理,保障央行各项业务正常顺利开展。     

浅议银行业营销

随着经济的发展，银行业的对外开放，营销对于银行业的改革和发展的推动力将越来越显现，银行需要营销，其营销面覆盖银行的资产业务、负债业务、中间业务，强化营销工作，对管理行和基层行有着不同的要求，需要在体制上、管理上、技术上做出更多的探索和努力。     

商业银行扁平化改革后如何加强会计管理

机构扁平化改革后，取消了城区支行的会计管理职能，由城市分行(下称“管理行”)会计部门直接管理城区基层机构，使城市分行会计部门与基层柜台的关系由原来的上下级管理关系改变为前后台支撑保障关系。扁平化改革后如何加强会计管理成为亟待研究和解决的一个重要问题。     

对如何做好基层行办公室主任的几点思考

办公室是一个综合职能部门，主要集信息调研、协调督办、公文处理、参谋助手、行政服务等工作职能于一身，具有承上启下的枢纽作用、左右沟通联系的桥梁作用和辅助领导，厂作的参谋助手作用。随着农发行综合改革的深化和新业务的发展，基层行办公室人员更为精干，业务素质更加全面，也对办公室主任组织管理能力提出了更高的要求。     

人才培训是落实“四大工程”建设的关键所在——对基层行开展培训和培训需求的调研

为了积极推进宁夏分行“四大工程”建设，加快各类金融人才的培养，进一步掌握基层员工对培训的需求，征求基层员工对培训工作的意见和建议，切实做好员工培训工作，更好地为宁夏分行发展提供人力资源保障，2005年和2006年，我们两次组织教师对部分基层行进行了培训需求及信息反馈调研活动。在调研前，我们认真总结以往举办培训班的成功经验和存在的问题，注重当前新业务、新知识、新技能对员工提出的新要求，拟定了座谈题目、设置了“培训信息反馈表”及“需求调查表”。在二十多天的调研活动中，我们对26位县市分支行行长进行了专访，组织基层行员工召开了二十余次座谈会，     

强化政务服务职能发挥参谋助手作用

政务服务是各级办公室的主要职能，直接体现着办公室整体工作的质量和水平。近年来，我们紧紧围绕地税中心工作和省局改革与管理的工作思路，不断强化政务职能，积极为领导决策服务，为全局工作服务，充分发挥办公室“三个中心”和“五项职能”的作用，取得了明显成效。     

以学会为媒 抒宣传新篇——滁州分行2006年通讯报道取得较好成绩

2006年，滁州分行通讯报道工作在省分行办公室和安徽省农村金融学会的正确指导和大力支持下，坚持正确的舆论导向，秉承“为农行改革服务、为业务发展服务、为本级行经营服务”的方针，紧密围绕农行改革发展中的重点、热点和难点问题，努力增强宣传工作的针对性、实效性和主动性，深入开展理论研讨和宣传报道， 项业务稳健发展提供了思想保证、精神动力和文化环境。