德国人的裁员方式

中央电视台经济频道有一期《对话》节目是由中美两国高中毕业即将进入大学的高中生参与录制的。美国的12名高中生都是美国总统奖的获得者,国内的学生也是被北京大学、清华大学、香港大学等著名大学录取的优秀学生。节目中的两个环节,中美学生表现形成强烈对比。他们选择了真理和智慧我们选择了财富和权力在价值取向的考察中,主持人分别给出了智慧、权力、真理、金钱和美的选项,美国学生几乎惊人一致选择了真理和智慧。而中国高中生没有一个选择真理和智慧,有的选择了财富,有的选择了权力。让人吃惊的是,美国的个人拥有较高的自由度,但他们的…     

企业裁员方式的反思与重建

经济危机席卷全球之际,许多企业迫不得已进行裁员。但究竟采取什么样的裁员方式既能让被裁员工平静面对突如其来的抛弃,又能使企业平稳地迈过这道坎,这不仅是实业界也是理论界应该思考的紧迫问题。管理学家罗伯特·莱克(Robert Reich对此给出了精辟的指点,他说,"采取什么样的裁员措施,比是否裁员更)     

德国人的谦让

拟出这个题目．总感觉不十分贴切。似乎觉得称为“德国人的礼让”更准确些。然而．没有“谦”的内涵．怎么会“礼”，甚至做出“让”来呢？早就听说，德国人的持重和自恃在欧洲人中是有名的，日尔曼人不仅有民族、家族、血统甚至种族上的优越感，而且以聪颖、睿智和领先的科技发展傲视世界。有时．很难将“谦虚”一词与德国人联系在一起。然而，正是这些“不懂”谦虚的德国人，把“谦让”演绎得淋漓尽致。     

德国人的规则

最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”     

企业裁员超20人须征求员工意见

从2009年1月1日开始，企业大规模的裁员行动必须征询工会组织或全体员工的意见了。福建省劳动和社会保障厅日前正式出台《福建省企业经济性裁减人员实施办法》（以下简称《办法》），明确企业裁员必须征询员工意见，并要办妥被裁员工的福利保险的转移手续。     

裁员的日子

几年前,我任职于一家咨询公司。进入公司时,正值公司的业务蒸蒸日上,每个月都有新员工进来。我每天业务繁忙,为新员工配备电脑,建立电子     

裁员恐慌

金融危机愈演愈烈,裁员风暴汹涌而来,面对着外部巨大的生存压力与内部员工的人心涣散,企业应该采取什么样的内部公关措施,才能避免其在真正被外部竞争击垮之前就在内部土崩瓦解,倒在这个前所未有的经济寒冬之中？     

裁员平衡术

3月10日,联想集团正式公布了其“战略裁员5%”的消息。据悉,这是联想历史上第一次真正大规模的裁员。联想声称,“此次裁员系战略调整的行动之一,与员工的表现及业绩无关;同时,联想集团安排了周详的补偿计划,并为离职员工提供心理辅导、再就业支持等服务。”在媒体眼里,此次联想裁员表现得非常专业。然而,3月11日晚,在互联网上发布的一些联想留任员工的文章,让业内人士对此次裁员的系统规划性及员工情绪及沟通策略表示怀疑。看多了跨国企业裁员,怎么看我们本土公司的规模性裁员,这是个问题。而且,对联想集团裁员所引发的有关裁员平衡术及企业战略决定下的人才策略的讨论,要比对联想集团裁员本身的讨论,对中国企业更有建设意义。     

裁员风波

2003年底，国际劳工组织和中国劳动和社会保障部、中华全国总工会，中国企业联合会／企业家协会在北京召开了“三方社会对话政策研究会”。会上，为了向参会者介绍三方机制的通行工作程序，国际劳工组织的三位专家表演了一个通过三方机制解决裁员问题的小品．其生动的内容使参会者轻松地学到了关于三方机制的许多基本知识。本文作者参加了这次会议，他根据三位专家的表演内容整理鳊写了下面这个故事，希望它也能帮助广大读者很快地了解三方机制这个对于我国企业来说的新事物。     

企业裁员100天——裁员挑战

2005年，一轮轮的裁员消息接踵而至，从跨国企业波及到内资公司。     

裁员小贴士

星期几裁员最合适？在美国，企业宣布辞退某个员工的最佳时间是在星期五下午5点。通常被裁员工的情绪都不是特别好，周五下班前宣布裁员决定，被裁员工可以在周末有个放松的时间，以调节低落的情绪。这样做也可以避免被裁员工给公司带来一些不必要的损失，比如，可以避免他消极的工作态度影响别的员工的工作效率。万一被裁员工报复公司，破坏了公司的电脑系统，公司也可以有时间在周一上班前把系统修复。     

裁员潮起

裁员,是用人单位基于企业的人力资源需求,以非员工意愿单方面解除聘用合同的方式,裁掉不适应企业发展或相对富余的员工,终止雇佣关系的行为。     

裁员小贴士

星期几裁员最合适? 在美国,企业宣布辞退某个员工的最佳时间是在星期五下午5点.通常被裁员工的情绪都不是特别好,周五下班前宣布裁员决定,被裁员工可以在周末有个放松的时间,以调节低落的情绪.这样做也可以避免被裁员工给公司带来一些不必要的损失,比如,可以避免他消极的工作态度影响别的员工的工作效率.万一被裁员工报复公司,破坏了公司的电脑系统,公司也可以有时间在周一上班前把系统修复.     

从“裁员风暴”看裁员的负面影响

在《劳动合同法》实施前夕,许多企业纷纷辞退老员工以规避法律对无固定期限劳动合同的新规定。本文从"裁员风暴"谈起。探讨企业的社会责任和裁员的负面影响,并提出了相应的管理建议。     

德国人的安全和质量意识

德国的机械安全可靠,经久耐用,在世界上享有盛誉。欧盟成员国联手研制出一种大型新客机,然后被送往各成员国进行试飞。试飞是飞机制造的重要阶段之一,一些国家的厂商沿用传统的做法,在机舱的醒目位置贴着写有"精心保养"和"小心爱护"等字样的纸条。他们认为,只有反复强调安全的重要性,才能让乘客处处谨小慎微,防止意外事故的发生。     

德国人解决失业问题的启示

失业会带来一系列社会问题,所以世界各国无不把失业问题当作一件大事来抓。德国在解决失业问题上的做法给我们不少启迪。一是开展职业培训,提高就业技能。即对面临失业的职工进行技能培训,使他们掌握企业所需要的新技术、二是全面推行失业保障。除国家公务员和企业雇主、个体劳动者外,其它所有就业年龄以内的人口均实行失业保险三是缩短1时,提们雇佣非金日工目前工业部门每周工作时间为几个小时,仅此加增加的厂作机会近100万个到2000年全德国的工作时间将缩短到每周35个小时。四是加强就业信后、咨询工作。五是立法培训失业人员、接受…