对广西国有保险公司股份制改革后发展定位的思考

近期，人保、国寿两家国有独资保险公司率先完成了国有保险公司股份制改革，广西人保和国寿保险股份有限公司(简称广西原国有保险公司，下同)也随之相应进行了重组改制。在新的形势面前，广西原国有保险公司如何转变观念，适应转型，形成增长速度适当、险种结构合理、产品和服务创新的良性循     

论我国国有保险公司重组改造中的企业家机制

长期以来，我国的国有保险公司与中国绝大多数的国有企业一样，维持着公有的产权结构，其产权是单一、模糊的。然而，就是在这样的情况下，改革开放20多年来，它们对国家经济作出的贡献是非同寻常的。许多数据亦表明．国有保险公司的全要素生产率是上升的。如何解释我国国有保险公司在公有或模糊的产权下创造的良好绩效，     

实施创新战略开拓海南国有独资寿险公司

目前，国有企业的改革到了攻坚阶段，随着知识经济的来临以及我国社会主义市场经济体制的逐步确立，特别是加入WTO步伐的加快，国有保险公司面临着严峻的挑战。在新形势面前，要么退却，要么知难而进。倒退是没有出路的，唯一的选择是深化改革，勇于创新。本通过对国内外环境的分析及其对国有保险公司的影响，结合海南及国内国有保险公司的现状及所处的地位，就国有保险公司创新的必要性，实施创新战略的几种思路以及应当注意的几个问题进行了探讨，以增强业内人士的紧迫感、责任感和创新意识，以推动国有保险公司的稳步发展。     

努力服务“三农” 支持县域经济发展——热烈祝贺中华联合财产保险公司四川分公司开业三周年

中华联合财产保险公司是2002年9月20日，经国务院同意，中国保监会批准，由新疆兵团财产保险公司更名成立。公司始创于1986年7月15日，是我国成立的第二家具有独立法人资格的国有保险公司，公司总部在乌鲁木齐，目前公司在全国22个省、市（含计划单列市）已经设立或正在筹（组）建的各级机构886家。     

浅析国有保险公司产权之弊端

随着改革开放的深入和十五大方案的贯彻实施，对国有保险公司内部进行股份制改造，建立现代企业制度的要求日益迫切。产权清晰作为现代企业制度的重要内容是国有保险公司股份制改造中不可忽视的基础和环节。认清现行产权制度的弊端是国有保险公司规范产权制度的必要前提。     

论国有保险公司薪酬策略的确立

随着"自主分配权"逐步落实, 国有保险公司在确定工资总 额和工资涨幅方面都已具有较大 的自主权,在收入分配制度改革 方面也作了许多有益的探索。但 是,国有保险公司基本上仍然在 政府统一的工资政策框架内进行 具体的薪酬制度设计,收入分配 仍以国家的工资总额计划管理为 基础,国有保险公司至今未充分 意识到个性化的薪酬策略的重要 性,薪酬水平在与外资保险公司 和其他股份制保险公司的人才争 夺中缺乏优势,薪酬管理的被动 局面一直未得到扭转。 2003年,我国国有保险公司 股份制改革取得重大进展,中国 人保、中国人寿和中国再保险三     

上市不是完善股份制改造的灵丹妙药——国有保险公司成功上市后的冷静思考

一、国有保险公司在境外成功上市 近年来,国内企业谋求上市的愿望和呼声越来越强烈。在资本金不足、投资运作效率低下的中国保险企业中,争取上市的要求尤为迫切。去年12月6日,中国人民财产保险股份有限公司在香港正式挂牌交易标志着国有保险公司改制上市零的突破,“人保财险”最终成为悬疑已久的中国“保险第一股”。12月17、18日,     

股份制保险公司在保险资源配置方面的作用

体制差异促进保险资源的优化配置　　近两年 ,北京市保险市场呈现的趋势是 :国有保险公司的产出比重和投入比重都有较大幅度下降 ,保险市场份额呈现下滑趋势 ,劳动力比重的降幅明显较小 ;股份制保险公司的产出比重和投入比重都大幅度上升 ,相对劳动生产率明显高于国有保险公司。股份制保险公司不仅产出和投入的增长速度均大幅度超过国有保险公司 ,而且综合要素生产率的增长率及其贡献率也明显高于国有保险公司。以北京市 1999～ 2 0 0 1年财产保险和人寿保险三年平均增长率为例 ,国有财产和人寿保险公司的保险费收入年平均增长率分别为 11 2…     

国有控股保险公司人力资源管理面临的挑战与对策

企业的“企”字若去掉人字头，则为“止”，即企业若缺乏人的智力驱动，势必呈现终止状态。在经济全球化不断深入、科技进步日新月异、市场竞争日益激烈的形势下，人力资源作为企业重要的战略资源，已经超越了物质资本和货币资本，成为企业最重要的生产要素和创造财富的源泉。2003年，我国国有保险公司股份制改革取得重大进展，中国人保、中国人寿和中国再保险三家公司重组改制工作基本完成，人保财险、中国人寿海外上市取得圆满成功。     

机遇与挑战并存的保险业

改革开放以来,我国金融界的三驾马车之一—“保险业”从来没有像现在这样为人所瞩目,尤其是在过去的一年中,三家国有保险公司 完成股份制改造,中国人保、中国人寿在海外成功上市并受到投资者的疯狂追捧,更是把全球的目光聚焦到中国的保险业上。在银行改革掀起轩然大波、证券市场萎靡不振之时,保险业的“异军突起”一方面说明保险在国民经济中尤其是在金     

国有保险公司应对人才流失危机的策略研究

本文在剖析我国国有保险公司人才流失对整个保险行业及相关保险公司影响的基础上,提出在我国现行法律框架下,为国有保险公司有效地维护自身权益给其人力资源管理部门管理工作提供一些可行的建议,以期达到国有保险公司吸引、留住优秀保险人才,实现中国保险业可持续发展的战略目标。     

保险业：面对“入世”带来的机遇与挑战

改革开放以来，我国保险业得到迅速发展，1980年全国保费收入仅4.6 亿元，1999年达1393.2阜 凶，年均增长35.1%。保险公司由改革之初的十余家发展到目前28家，其中国家独资保险公司11家，股份制保险公司9家、中外合资保险公司4家，外资保险公司分公司11家，另有4家中外合资保险公司，1家外资保队公司分公司11家，另有4家中外合资保险公司=1家外资保险公司分公司正在筹建，保险中介机构已发展到4家，另有7家正在筹建，我国保险市场已初步形成了国有保险公司为主体、中外合资保险公司并存、多家保险公司竞争发展的新格局。     

浅谈国有保险公司治理结构改革

国有保险公司是我国保险市场的主体,国有的性质使其能够一直以其雄厚的经济实力发挥巨大的社会保障作用,充分发挥其社会效益。但是不可否认在其治理结构上仍然存在着董事会作用有限、监管力度不够、创新能力不足等弊端。通过对当前国有保险公司存在问题的分析,探究国有保险公司治理结构改革方向的要点,可以进一步发现现有国有保险公司治理结构中存在的问题,并为今后的改革提出方向和方法,使得国有保险公司进一步提升其社会效益。     

国有保险公司产权制度创新之我见

股革虽然解决了国有保险公司资本金不足的问题,但产权有效配置的问题并未得到完善解决,所以直接导致了国有保险公司诸多系统性问题依然存在的现状。本文通过对人力资本产权特征与企业产权结构的关系的分析,指出确立人力资本产权和发展、完善相应的人力资本产权制度是国有保险公司产权制度创新的所在。在此基础上,本文对国有保险公司人力资本产权作了深入的分析,其中重点集中在人力资本产权的归属、剩余索取权的安排、产权结构安排等几个方面,并得出结论,国有保险公司应建立物力资本产权与人力资本产权有机结合的产权结构。     

浅谈如何加强国有保险公司的党建工作

随着中央对金融系统党组织实行垂直领导、干部实行垂直管理决定的推行,国有保险公司的各级党委、纪委和党的基层组织相继成立,这就使全面加强党的建设,有效保障统一法人授权经营管理制度的顺利实施,成为各级国有保险公司当前一项紧迫而又重要的任务。结合国有保险公司的实际和特点,笔者认为应着重抓好三个方面的工作。一、统一思想认识,充分发挥党组织的政治核心作用加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,是搞好企业改革、促进业务发展的根本保证。从总体上看．当前国有保险公司的党建工作是好的。但由于过去党建工作主要是归…     

国有保险公司的转制风险

随着我国加入世界贸易组织的步伐加快,国有保险公司的体制改革问题再次成为保险业改革的聚焦点.国有保险公司所有者缺位、产权制度不明晰、所有权与经营权不分离、用人分配机制不活、激励约束机制不健全等问题,在很大程度上直接影响着国有保险公司的核心竞争力,使之难于同外资保险公司开展业务竞争.     

西方保险公司内部治理结构新特征与我国国有保险公司内部治理结构优化

本文揭示了我国国有保险公司治理困境,探讨了西方国家保险公司最新进展。比较研究认为,我国保险公司治理的出路是股权重构,完善委托代理制度,并推进公司上市。     

国有保险公司股改模式探析

作为我国金融体制改革和国有金融企业改革的重要内容，国有保险公司的重组改制与发行上市工作最近取得突破性进展。2003年7月6日，中国人民保险公司宣告完成了历时两年半之久的重组改制，发起设立了中国人民财产保险股份有限公司和中国人保资产管理有限公司，并将中国人民保险公司更名为中国人保控股公司。11月6     

入世后:国有保险公司应对策略

策略一建立现代企业制度,规范公司法人治理结构 这是国有保险公司改革创新的战略性选择.中央经济工作会议指出:今后一段时间,国有企业改革仍然是整个经济体制改革的中心环节,要按照"产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学"的要求,深化国有企业改革,健全责权统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构.中国保监会主席马永伟曾提出要把国有保险公司改造成规范的股份制保险公司.     

国有独资保险公司的股份制改造

近年来我国国有保险公司虽然在不断进行改革,但体制落后、机制不活、资本金不足和对分支机构的管控不力等根本问题仍然存在,有效的约束、激励机制和现代企业制度并未真正建立起来.