金融竞争需要优秀的企业文化

优秀的企业文化建设是创建国际化金融业的必由之路.建设和发展社会主义金融业需要优秀的企业文化、企业文化建设与开展规模化,优质服务全面拓展等创建活动,是衡量金融竞争一个整体的多层次、全方位反映和体现.     

金融企业文化探析

金融企业化是金融业赖以生存和发展的重要精神支柱，其内容主要体现在精神、行为和物质三个方面。我国金融业启动企业化战略起步较晚，因此，应当积极探索培育金融企业化的途径，并正确处理有关关系问题，以创造出具有鲜明特色的中国金融企业化，推动我国金融业更快发展。     

金融企业文化在银行管理中的作用

银行的形成是金融文化发展的起源,银行的发展是金融文化发展的动力源泉。银行的经营管理离不了金融文化的导航。它为企业营造了良好的文化氛围。金融企业文化管理水平的高低决定着我国金融文化形成的快慢。打造金融企业"名片"离不开金融文化的支持,只有这样我国银行才能在未来的竞争中占据有利地位。     

金融企业文化建设刍议

金融企业文化是指金融机构业内形成的独特的文化传统、价值观念和行为规范，它不是通过权力和制度，而是以内在观念的形式发挥管理职能。金融企业文化一经形成，便会成为一种强大的无形力量，对金融机构员工产生导向、激励、凝聚和控制作用，使员工的个人追求与金融机构的整体目标取得一致，从而形成金融企业发展的强大精神动力。     

金融企业文化在银行管理中的作用

银行的形成是金融文化发展的起源,银行的发展是金融文化发展的动力源泉。银行的经营管理离不了金融文化的导航。它为企业营造了良好的文化氛围。金融企业文化管理水平的高低决定着我国金融文化形成的快慢。打造金融企业"名片"离不开金融文化的支持,只有这样我国银行才能在未来的竞争中占据有利地位。     

引领金融企业文化健康发展

用十七届六中全会决定精神引领金融企业文化建设,需要做好三件事:提高金融企业文化软实力,塑造金融企业核心价值观,建设金融企业精神家园十七届六中全会针对当前我国文化水平与综合国力不适应、文化发展与经济增长不适应、文化发展     

把握金融文化建设的三个层次

企业化建设对塑造行业形象、培养员工价值取向，培育企业精神起着十分重要的作用，是物质明和精神明的最佳结合点，其核心层就是价值观和企业精神明。本就中央银行金融化建设谈几点认识。     

建设金融企业文化需培育银行家群体

在商业银行加快有效发展的进程中，高度重视企业化建设，并实施强有力的措施和方法，对商业银行的发展和战略目标的实现具有至关重要的作用。现阶段商业银行培育银行家精神、建立银行家群体应重点抓好以下几项工作：     

建设以CRM为基础的金融企业文化

企业文化的核心是企业成员的思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式.     

金融"文化力":商业银行的核心竞争力

企业文化作为一种独特的生产力——“文化力”直接影响企业业绩。文章认为,金融“文化力”可有效增强银行的凝聚力、创新力、控制力和影响力,它是银行的核心竞争力与重要生产力。目前,国内银行金融“文化力”较弱,表现为凝聚力不高,创新力不强,控制力不够,影响力不大等,阻碍了我国银行核心竞争力的发挥。对此,作者提出了相应的政策建议。     

优秀的企业文化是商业银行核心竞争力的源泉

核心竞争力,实质是一种独特的竞争优势,是企业不断创造优势、实现可持续发展的能力。现阶段我国商业银行的核心竞争力应该指向哪些方面?有人说是具有竞争力的产品和服务,有人说是优秀的人才,也有人提出是市场营销能力、业务创新能力,还有人认为是良好的业务和管理流程等等。凡此种种,都可以作为商业银行获得可持续发展的路径,但是笔者认为,银行产品和服务本身具有高度的同质性,这使得任何一家银行的任何一种产品和     

建设企业文化提高商业银行竞争力

能够增强银行的凝聚力。在银行业竞争越来越激烈的情况下，提高银行的凝聚力是留住人才的一个重要方面。事实证明，精神需要和物质需要对员工是不可或缺的两个需求，所以一个银行如果有很好的企业化能提高自身的凝聚力，增加员工的归属感、自豪感，减少人才的流失。即使在企业发展的低谷，由于有优秀的企业化，也能使企业上下一致，渡过难关。     

培育金融企业文化：银行思想政治工作的新途径

江泽民总书记最近指出：“面对新形势新情况、思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。”笔认为，培育和建设金融企业化，是加强和改进商业银行思想政治工作的新途径。