他就是物流——记宝供集团董事长刘武

刘武创立的宝供集团2001年被国家经贸委确定为35家物流发展联系企业之一；2002年12月被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”；2004年被中国交通运输协会等评为“中国物流百强企业”、“中国民营物流企业30强”；2004年12月被中国物流与采购联合会评为“2004年最具竞争力物流企业”。2005年9月16日，温家宝总理召开了广东省企业家座谈会，当温总理看见宝供集团董事长刘武的名片时提到“这就是刘武，刘武就是物流，宝供就是中国最好的物流集团!”[编者按]     

浅析悦达物流的成功经验

江苏悦达物流发展有限公司在近四年时间里，发展成为具有一定规模和实力的专业从事第三方物流服务的企业，其成功经验值得国内许多物流企业或物流公司借鉴。     

“放手”和“放心”——浅析企业物流外包服务

物流外包能给企业带来什么好处?将物流外包给专业的第三方物流供应商,可以有效降低物流成本,提高企业的核心竞争力。具体说来,企业将物流业务外包能够带来如下的好处:     

发展第三方物流渐成趋势

中国制造业使用第三方物流服务渐成趋势，如何善用第三方物流成为各个产业策略发展的新方向。在4月11日召开的首届中国物流高层论坛上，美国名供应链管理公司美智管理顾问公司，完成一项对中国第三方物流市场的调查报告，并得出以下结论。     

“长不大”的民营物流

小家小户请不起大的物流公司,或者没有这个必要,民营自然就成了首选。然而,我国大部分民营物流企业要么是夫妻店或哥俩店,要么就是个人一股独大。这种状况对他们的健康发展非常不利。     

中小物流企业问道“精益服务”

在企业市场定位问题上,传统物流企业总希望能够在现有储运资产的基础上发展物流服务,但是从实际情况来看,这是相当困难的,原因在于现有的服务资源是非市场化配置的,而物流的需求是高度市场化甚至是个性化的。     

第四方物流能否从“庸俗”中解脱

第四方物流（4PL）在中国频频见诸报端。南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司提供的是“第四方物流”服务，他们的公司就是从事“第四方物流”的公司。而在某些专家的视野里。标榜没有车队、没有仓库，却从事物流服务就是第四方物流公司，好像正俨然成为一种时髦。这些现象表明，在国内，第四方物流正在被庸俗化!     

金融物流——物流服务和金融服务的结合物

现代物流发展离不开金融服务的支持。但是,当前国内金融服务发展较慢,这在一定程度上影响了现代物流发展。把物流服务和金融服务相结合进行业务模式的创新,是当前第三方物流公司、金融机构或相关企业在激烈市场竞争中脱颖而出的主要途径之一。据此,有学者提出了对“现代物流金融服务创新——金融服务（Finance Logistics）”的研究。     

富成物流：将商流与物流合二为一

青岛富成物流有限公司是一家注册物流公司，主要为客户提供生产性物流服务。下面介绍一下富成物流给某橡胶企业（以下称A企业）所设计的物流解决方案。 A企业为一家大中型国有企业，随着服务竞争时代的到来，A企业原本适用的经营方式和管理模式正在逐步显现出它的不足之外。主要表现在以下几个方面：     

物流企业物流服务创新文献综述

现代物流作为社会化专业分工的组织形式,为社会的经济发展、物资流通提供了强有力的运力支撑。物流企业也都忙于在物流市场中寻找到自己的立身之地。然而在市场竞争激烈、缺乏政府合理规划及物流企业自身实力不强等因素的影响下,很多物流企业都在浑沌的物流市场中迷失了自己的方向。本文对物流企业对国内外物流企业物流服务创新进行了综述。     

从物流百强看我国物流企业的发展

自2004年"中国物流百强企业"评选以来,已提炼出一套较科学合理的评价物流企业发展的指标体系,也为我国物流企业指明了前进的方向。本文通过对近几届物流百强企业比对分析,得出我国物流百强企业发展的一些结论,并对我国物流企业未来的发展提出相应的对策建议。     

第四方物流能否从“庸俗”中解脱

在国内走向庸俗的“4PL” 第四方物流（4PL）在中国频频见诸报端。南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司提供的是“第四方物流”服务，他们的公司就是从事“第四方物流”的公司。而在某些专家的视野里，标榜没有车队、没有仓库。却从事物流服务就是第四方物流公司，好像正俨然成为一种时髦。这些现象表明，在国内，第四方物流正在被庸俗化!     

物流辞典

医药物流（Medicine Logistics）专门针对医疗保健药品的流通过程开展的物流服务。有四种方式药品制造企业或者是药品流通企业自办物流、物流外包、药品制造或是流通企业与专业物流公司联办物流、自办物流和物流外包相结合。高级阶段的医药物流体系将销售渠道的各个参与者（厂商、批发商、零售商和消费者）结合起来，实行一体化管理，保证医药物流的合理化。     

物流整合提供商与“一站式”物流服务

在以客户为导向的现代物流活动中,由于物流种类的繁杂,客户能够享受到＂一站式＂物流服务,在时间和资金节省上是很有意义的。从供应链角度来说,在复杂的采购、生产、分销等流程中,如何能向客户提供＂一站式＂服务,也是物流整合供应商及第四方物流供应商产生的一个动力。本文希望能够从这些角度,对于物流整合供应商和＂一站式＂物流服务进行分析和研究。     

物流整合提供商与“一站式”物流服务

在以客户为导向的现代物流活动中,由于物流种类的繁杂,客户能够享受到"一站式"物流服务,在时间和资金节省上是很有意义的。从供应链角度来说,在复杂的采购、生产、分销等流程中,如何能向客户提供"一站式"服务,也是物流整合供应商及第四方物流供应商产生的一个动力。本文希望能够从这些角度,对于物流整合供应商和"一站式"物流服务进行分析和研究。     

刍议民营企业物流管理的优化策略

随着市场经济和信息技术的发展,企业之间的竞争日益激烈,企业利润源逐渐转移到第三利润源——优化物流管理策略上来。我国民营企业普遍规模有限、资金有限、产品研发能力有限,不具有国有企业的规模效益,且物流管理观念薄弱、物流管理信息化程度较低、物流管理成本较高和物流专业人才缺乏等现状,因而民营企业在物流管理优化方面就更加迫在眉睫。     

浅析企业物流成本与物流服务的关系

本文详细分析了企业物流成本和物流服务水平两者之间的关系,指出对物流企业来说,最根本的是要找到两者的平衡点,这样才能以最少的投入获得最大的效益,实现企业的物流目标。     

论我国物流企业服务创新

加强物流企业服务质量管理已成为企业面临的重要命题。物流服务是企业竞争优势的重要来源之一,如何改进和创新物流服务水平,保证企业的长期竞争优势,已经成为需要解决的重大问题。