基于ERP的企业信息化全面预算实践措施探究

对于企业而言，在市场竞争中处于有利地位，实现经济利润收益最大化，确保企业长远、可持续发展就是其最终目标。为了实现这一目的，就需要加强对企业的有效管理，而ERP系统与全面预算管理都是不错的方法。论文简单分了ERP系统与全面预算管理，探究了二者融合对于企业实现信息化，全面发展的重要性及具体措施，真正的推动了企业的全面发展，具有极大的实践应用价值。     

用财务手段引导企业的管理重心--访中国移动(香港)有限公司执行董事、副总经理兼财务总监薛涛海先生

中国移动(香港)有限公司(上市公司)近几年在财务管理方面取得了突出成绩.自2003年以来,公司的债信评级分别得到穆迪三次提升和标准普尔两次提升,而标准普尔给予公司目前的"BBB /正面前景"的评级,等同目前国家主权评级,是中国企业所获的最高企业债信评级.同时,公司还被评为2003年中国最佳财务管理公司第一名;2002-2003年被分别评分2002年中国最佳财务管理和2003年亚洲最佳公司中国组最佳财务管理.     

信息化水平是衡量保险企业核心竞争力的重要标志--访中国保险监督管理委员会统计信息部副主任吴晓军

作为行业监管机构的中国保险监督管理委员会（简称保监会），在制定行业IT发展战略规划、建立和推行行业信息化发展所必需的基础性业务规范和技术标准以及保障行业信息系统安全运行等方面的作用至关重要。日前，本刊记者就保监会自身信息化建设及其推动行业信息化发展所做的工作采访了中国保险监督管理委员会统计信息部副主任吴晓军。