基层人民银行应加强和完善内控制度

新形势下基层人民银行加强和完善内部控制，严格金融监管，努力提高金融服务水平，减缓入世对我国金融业冲击和确保金融平稳运行，具有十分重要的意义。     

基层人民银行内控制度体系亟待完善

一是尽快制定县支行岗位整合和合理兼岗方案。当前基层行岗位设置刚性和人员不足的矛盾比较突出,整合岗位人员,加强分支行合理兼岗,改进管理模式,完善体制机制,防控风险,落实定期轮岗和强制休假制度是改进内控体系建设的根本。     

完善基层人民银行内控制度体系的建议

一是尽快制定县支行岗位整合和合理兼岗方案.当前摹层行岗位设置刚性和人员不足的矛盾比较突出,整合岗位人员,加强分支行合理兼岗,改进管理模式,完善体制机制,防控风险,落实定期轮岗和强制休假制度是改进内控体系建设的根本.……     

商业银行应完善内控制度

健全的内部控制制度是商业银行有序运作的前提和基础。当前我国银行商业化改革逐步向纵深发展,必须切实加强银行内部管理,完善商业银行内控制度,增强自我约束和自我发展能力。 一、健全商业银行组织管理体系 商业银行应当按照现代企业制度的要求建立严密有序的组织机构,做到职责分工合理,运作顺畅。 1.严格的授权审批机制。银行     

建立健全人民银行基层行内控制度的思考

在我国加入 WTO步伐加快、金融监管面临严峻挑战的大背景下，加强中央银行内控制度建设、防范内部风险的紧迫性不言而喻。如何建立和完善人民银行基层行的内控制度，是值得我们严肃对待、认真思考的一项重要课题。 　　一、当前内控制度建设的现状及存在的主要问题 　　(一 )对加强内控制度建设重要性的认识仍不够深入。尽管已经有了内控的概念，但落实到具体工作中，人们往往无法描述出内控制度的清晰图景。对内部控制的种种认识都趋于简单化、片面化。对内控制度理解不深入，对内控建设的重要性认识不足。一些部门领导认为内控制度建设…     

加强财务管理完善内控制度

财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及到企业资金使用和关系到企业生产经营活     

基层人行内控机制应加强

当前,人民银行内部控制机制还有很多薄弱环节.     

基层人民银行内控制度存在的问题及对策

近年来,人民银行不断加强内部风险的控制工作,制定和颁发了一系列规章制度来防范和控制各类内部风险,但是内部风险控制仍然存在一些薄弱环节,特别是一些重要业务、重要岗位仍然存在控制不力的现象,从而引发违纪违规和经济案件的发生。这些金融案件的发生,一方面给国家的资金造成了不应有的损失,浪费了大量的人力、物力,另一方面也充分暴露出一些基层人民银行内控制度方面存在的诸多问题。因此,正视内控制度存在的问题,加强和完善基层人民银行内控制度建设是杜绝各类金融案件、防范金融风险的关键。     

金融机构基层内控制度亟待加强

随着我国金融体制改革的逐步深入,各金融机构相继建立、健全了一系列会计内部控制制度。但是,金融机构基层营业网点运行操作中存在账务核对不及时、内部分工不明确、微机操作随意替班串岗、重要空白凭证管理疏漏等问题,极易引出金融案件。会计内部管理存在问题的主要原...     

浅议加强人民银行会计内控制度建设的建议

（一）进一步提高认识,切实重视内控制度建设。一是要充分认识到一个健全有效的内控体系是人民银行防范和化解各种风险的重要手段和有效途径,基层人民银行要提高对内控制度重要性的认识,切实重视内控制度建设,自觉接受内控制度的约束。     

基层人民银行内控制度建设的现状问题及建议

本文以央行内控检查存在的问题为线索，总结分析了目前基层央行内控制度的现状、存在的问题、原因，意在为基层央行内控制度的建设提供参考。     

对加强和完善上市公司内控制度的探讨

本文从当前上市公司内控制度建设中存在的问题出发，阐述了上市公司加强其内部控制制度建设的要点和方向。     

加强和完善行政事业单位的内控制度研究

随着社会的不断进步以及经济事业的快速发展,我国的行政事业单位也在不断地发展进步.从而,关系着行政事业单位发展壮大的内部控制问题也受到越来越多的关注.目前,我国的行政事业单位的内部控制制度仍然存在许多问题,如果得不到及时解决,将会阻碍行政事业单位的发展壮大.本文将从加强和完善行政事业单位的内部控制制度的重要性出发,分析当前我国行政事业单位内部控制制度存在的问题并探讨如何加强和完善行政事业单位的内部控制制度.     

浅析企业如何加强和完善内控制度建设

随着社会主义市场经济的发展,世界区域经济的集团化,企业之间的竞争不断加剧。面对残酷的市场经济定律,那些百年老字号企业也许能占有一席之地,但那些刚刚建立的新型企业,在面对内忧外患如何站稳脚跟?最主要的方式就是加强和完善企业内部控制制度的建立,必须加强企业自身的建设找到自己的不足,完善自身的体制。因此,加强和完善企业内部的控制制度建设刻不容缓。