谈监理工作中的资料管理

监理过程实质上是信息资料管理的过程,监理工作的主要方法是控制,控制的基础是信息。监理资料管理是建设工程信息管理的重要工作,是监理工程师依据工程项目目标实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调以及安全文明施工监督的基础性工作。     

谈监理工作中如何管理资料

监理单位是工程质量的责任主体之一。监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，监理资料的重要性不言自明。     

论施工过程监理资料的管理

工程监理资料的管理是工程监理人员对项目进度、质量、成本、安全等进行监督管理所发现问题、解决问题的思维过程,是落实工程项目参建各方主体责任的工作凭证,是监理公司提高监理工作质量的手段之一,也是工程监理人员日常工作的必修课。     

论施工过程监理资料的管理

工程监理资料的管理是工程监理人员对项目进度、质量、成本、安全等进行监督管理所发现问题、解决问题的思维过程,是落实工程项目参建各方主体责任的工作凭证,是监理公司提高监理工作质量的手段之一,也是工程监理人员日常工作的必修课。     

论施工过程监理资料的管理

工程监理资料的管理是工程监理人员对项目进度、质量、成本、安全等进行监督管理所发现问题、解决问题的思维过程,是落实工程项目参建各方主体责任的工作凭证,是监理公司提高监理工作质量的手段之一,也是工程监理人员日常工作的必修课。     

监理工程师的责任风险及其规避

造成监理工程师责任风险的原因是复杂的，多方面，有些风险来自社会环境，有些风险来自工作环境，有的风险来自监理工程师本身，因而有必要从理论上进行分析研究，按照其不同的责任属性进行归类，在处理上应该区别对待，作为监理工程师，必须对监理责任风险有一个全面、清晰的认识，从而有效地规避可能面的责任风险。     

试论监理工程师对房地产项目施工合同的监理控制

施工合同是房地产项目的建设单位与施工单位针对某一具体的工程。经协商签订双方权利、义务、责任的协议．也是监理工程师对工程实施阶段实行监理控制的主要依据。监理工程师的监理控制活动应该围绕建筑施工合同展开工作。为此，笔就施工合同的监理控制谈几点看法。     

论工程建设监理对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开，合同管理是实现控制目标的重要手段。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理，监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据，以保证工程质量，并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的，以公平合理地处理双方的权利和责任为准则，对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。因此，从某种意义上说，监理就是对施工合同行为的监督管理。     

论工程监理对工程安全的监督管理

目前在已经实施工程建设监理的建设项目中，相当一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控，忽视安全监理工作，只是把安全监理归入质量控制中，而且监理单位也没有配备安全工程技术人员，只是由质量工程师代管，从而导致工程建设安全事故频频发生。要扭转这种不利的局面，就要加强安全监理工作，重新看待监理工程师在施工安全管理中的重要性以及其必须承担的责任。     

总监理工程师必备的基本素质探析

在工程监理的过程中，总监理工程师是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者，其所具备的基本素质不仅仅会影响到项目监理机构工作的有效性，甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。文章从总监理工程师的职责与权限出发，分析其所应具备的各方面基本素质，提出提高总监理工程师基本素质的方法。     

论音像资料在工程实施管理过程中的重要作用

音像资料，不仅有利于全面落实工程项目业主（含建设管理单位）、监理、施工的工程参加单位的质量管理责任，督促相关责任单位和个人尽职到位、确保各项工程建设质量管理规范制度的全面落实。同时也可避免发生质量安全问题后责任划分不明确，音像资料可更加直观的反应过程实施控制情况，使问题的可追溯性更强更明了。     

从法律角度分析监理工程师安全责任

监理单位和监理工程师在监理过程中应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任.我们要搞清楚监理工程师在建设监理工作中要承担的安全生产监理责任.     

如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性

随着个国加入WTO和建筑市场的越加规范，项目总监理工程师已成为项目管理的核心，为保证项目目标的实现，总监理工程师对项目目标控制的预见能力尤为重要。通过对总监理工程好职责的分析，并结合监理工作的实际和体会，就如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性提出建议。     

工程建设监理目标控制风险分析

工程建设监理过程中有许多风险因素，这些因素一旦出现势必影响监理目标的实现，作为监理工程师必须事先了解分析这些因素出现的可能性以及出现后对监理目标的影响程度。着重探讨了对风险因素的识别和管理，提出了风险防范措施，为监理工程师工作提供了参考依据．     

论道路工程监理应对策略

随着《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的颁布和实施，监理工程师不但承担工程质量监理责任，还要承担工程施工安全的监理责任、工程环境保护的监理责任。文章就公路工程监理工作中存在的问题进行简要分析，并提出保证道路工程监理质量的相关策略。     

浅析项目业主对监理工作的监督管理

项目监理机构是由项目总监理工程师领导的,受监理企业法定代表人委派,接受企业职能部门的业务指导、监督,它是这一机构的责任和权力主体。山西中南部铁路通道建设中,业主明确规定监理项目部机构也就是建设单位的延伸。本文浅析了业主应如何抓好监理的工作,为更深入地推进工作打下基础。     

合浦水库除险加固施工阶段的监理投资控制

施工阶段的投资控制是监理工程师的一项重要工作，在监理投资控制工作中，必须加强施工阶段监理投资控制．实现投资合理控制的目标。文章结合合浦水库除险加固工程，阐述了监理工程师在施工阶段如何进行投资控制。     

浅谈铁路工程施工监理总监理工程师工作要点

由铁路总监理工程师的定义着手,简单论述了总监在施工监理投标阶段、工程开工前阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、施工竣工验收阶段、工程质量缺陷责任期的工作要点。     

浅议对总监理工程师的素质要求

总监理工程师要有良好的职业道德,一个项目工程监理团队在总监理工程师的领导下开展工作.总监理工程师的职业道德很大程度上决定着或直接影响着这个团队其他人员的工作太度和工作质量.要具备很强的专业胜任能力,专业胜任能力是保证监理工作质量的真正保障.     

监理工程师的职责研究

建筑业历来是我国的突发事故多发行业。为减少安全事故的发生，就应该在工程安全管理中明确工程各方的责任，各司其职、相互配合。目前。公众普遍认为工程监理是施工质量及安全的保障，是安全事故的首要责任人。作为建筑工程中的第三方，监理工程师在工程安全管理中履行的职责及其作用亟待明确。