降成本先从挤干“水份”做起——广西合山发电公司燃料管理纪实

合山发电公司在“效益年”里，狠抓燃料管理工作，下大力气“挤干”燃料管理各个环节中存在的“水分”。截至今年6月30日，该公司共购进原煤186．90万吨；库存原煤27．67万吨，比去年同期多4．10万吨；供电平均标煤耗率388克／千瓦时，比去年同期下降18克／千瓦时，按相同电量测算节约标煤5．07万吨，节约燃料成本约2600万元；生产经营保持良好态势，利润完成644．09万元，实现了扭亏为盈。     

关于燃料成本管理的几点看法

在燃煤购销走向市场化的今天,一方面,燃煤发电企业不得不抛弃原有的燃料采购模式,走进市场、走进煤矿,自己寻找燃料来源。另一方面,还得面对市场陡然上涨的煤价,努力提高自己内部的生产管理水平,加强自己的内部成本核算,而燃料成本则是燃煤发电企业成本的重中之重,因而燃煤发电     

石油经济

1日10月31日，我国第一条奥里油专用管线在湛江投产运行。这条管线是连接湛江油库和湛江奥里油发电厂的专用管线，生长近32千米，设计年输量为220万吨。湛江奥里油发电厂是目前国内第一座也是世界上最大的以奥里油为燃料的发电厂，一期工程总投资约41亿元。计划每年消耗奥里油220万吨，年发电量120万千瓦。该项目是中国和委内瑞拉两国政府能源合作项目中最大的国内配套工程，由中油燃料油股份有限公司、广东电力公司和湛江港务局三家合资建设。其他国家的奥里油发电项目部是在原有燃煤、燃油电厂的基础上改建而成的，而湛江奥里油发电厂机组则是专门针对奥里油这一特殊燃料设计的。     

向燃煤管理要效益

张家口发电厂是北京大唐发电股份有限公司的主力发电厂之一 ,现有５台３０万千瓦机组投入运行。电厂每年消耗天然煤量３００万吨左右 ,燃料成本占发电总成本的５０ %以上 ,燃料管理的好与差直接影响着企业的经济效益。１９９９年,张家口发电厂燃料公司成立了燃煤管理小组 ,学邯钢 ,狠抓燃煤管理 ,降低了成本 ,提高了经济效益。一、健全规章制度 ,夯实基础工作几年来 ,燃料公司为降低燃煤成本制定了多种规章制度 ,在实践中取得了明显的效果。公司针对以往存在的岗责不符、岗职不符的现象 ,着手进行了必要的调整 ,很快理顺了工作关系 ,强化了…     

“口粮”保卫战士——记中国大唐广西分公司2012年先进集体合山发电公司燃料管理部

在大唐桂冠合山发电公司有这样一群人,他们每日与煤为伍,大家都管他们叫"口粮"保卫战士。2012年,在他们的努力下,合山公司完成入厂标煤单价同比上年初降低167.83元/吨,完成热值差230千焦/千克,全年掺烧本地劣质煤和贵州高硫煤150万吨,掺配比例超过50%,节约燃料成本6000多万元,这些骄人的成绩背后,"口粮"保卫战士功不可没。坚信,制度建设终有果     

华电煤业集团：燃料“五统一”信息化管理模式

近年来。电煤价格持续上涨,数量难以保证,质量良莠不齐,品种经常变化,供应运输困难,严重影响了火电企业的安全、经济、稳定运行。因此,如何有效进行燃料管理,成为火电企业迫切需要研究的重要课题。 中国华电集团公司的燃煤管理思路,是对系统内的燃煤电厂实行“五统一”管理,即“统一计划、统一订货、统一调运、统一结算、统一管理”,并通过成立华电煤业,建立燃料信息管理系统。统筹集团燃料管理,有效发挥了大集团集中一化管理优势。华电国际邹县发电厂作为华电集团的旗舰级电厂,燃料管理在坚持“五统一”的基础上,又推出八项举措。河南南阳鸭河口发电有限责任公司“阳光操作”的燃料管理模式,突破了企业面临的生产、安全、经营困境,实现了扭亏为盈。     

原油、汽油价格对燃料乙醇生产成本的影响分析

利用投入产出方法，分析了原油价格、汽油价格与燃料乙醇成本间的关系，并以玉米乙醇、小麦乙醇和木薯乙醇为例，考虑到燃料乙醇的热值只有普通汽油的0．658倍，计算出三种生物质生产燃料乙醇等能量的汽油价格等于乙醇生产成本三个临界点。结果表明，原油的价格上涨到57．95美元／桶时，汽油的价格将上涨到3．751元／L，理论上用三种生物质中的任意一种生产燃料乙醇就不需要政府的补贴的，在生产燃料乙醇中，三种生物质木薯燃料乙醇的经济性最好。     

燃料乙醇工业发展对我国石油消费作用的实证研究

大力发展燃料乙醇工业可以有效地解决我国目前存在的石油危机和环境污染问题,并且可以创造大量的就业机会。通过趋势分析对我国未来一年的石油消费进行预测,可以看出如果2005年我国汽油消费量4100万吨全部掺和10％燃料乙醇计算,需要燃料乙醇约450万吨,可替代约380万吨汽油,占届时预计石油需求量的1．36％、石油净进口量的3．45％,在一定程度上解决了我国石油依存度过高的问题。     

加强火电企业燃煤指标管控

2002年,电力体制改革实行了厂网分开、竞价上网,电力企业逐渐适应电力市场的新变化,通过加强自身管理提高经济效益。对燃煤火电企业来说,燃料成本占自身发电成本的70％以上。燃煤指标的管控对发电企业的经济效益影响很大。2009年以来．华电国际电力股份有限公司莱城发电厂（以下简称莱城发电厂）从供电煤耗管控的实际出发,建立以供电煤耗为中心的指标管控体系,形成了责任到人、压力到位的考核体系。5年来该厂供电煤耗率大幅下降．南2009年的331．89克／千瓦时降到2013年322．26克／千瓦时,取得了显著的经济效益。     

燃料效能监察大有可为

大唐石门发电有限责任公司前身为湖南省石门发电厂,装机容量2×30万千瓦,1996年投产发电,年耗煤量约150万吨。2005年9月,公司代管华电石门发电公司2×30万千瓦发电机组运行,耗煤总量达300万吨左右。为此,根据大唐集团公司开展燃料专项效能监察的要求,联系实际,坚持“六抓”,取得了较显著的成效。2004年以来,各火力发电企业遇到了发电用煤供应紧张、格局复杂、涨价幅度大的现实情况,整个经营形势异常严峻。而且煤质的普遍下降,造成锅炉燃烧不稳定,设备磨损加快,机组的安全运行受到较大威胁。2006年以来,公司联系实际,坚持“六抓”,不断提高了…     

加强火电企业燃煤指标管控

2002年,电力体制改革实行了厂网分开、竞价上网,电力企业逐渐适应电力市场的新变化,通过加强自身管理提高经济效益。对燃煤火电企业来说,燃料成本占自身发电成本的70%以上,燃煤指标的管控对发电企业的经济效益影响很大。2009年以来,华电国际电力股份有限公司莱城发电厂(以下简称莱城发电厂)从供电煤耗管控的实际出发,建立以供电煤耗为中心的指标管控体系,形成了责任到人、压力到位的考核体系。5年来该厂供电煤耗率大幅下降,由2009年的331.89克/千瓦时降到2013年322.26克/千瓦时,取得了显著的经济效益。     

四川石化拟建航空生物燃料项目

中国石油四川石化有限责任公司表示,将引进国外先进技术,拟在南充化学工业园区河西片区建6万吨／年航空生物燃料项目,配套建设毛油预处理装置、硫回收装置以及中央控制室,总投资约4．2亿元。该项目给排水、蒸汽供给、仪表空气、氮气保护气等均依托园区公辅设施以及同在一个园区的PTA项目,同时自建罐区和储运设施、冷却水站、除盐水站等。工程建设期为一年,预计2013年建成投产。     

应用计算机加强燃煤管理

应用计算机加强燃煤管理大港发电厂贾景娴自１９９４年开始，我们着眼于开发智能型的综合分析管理软件，其中之一就是燃煤管理综合分析系统。着手研究：１．分析计算全国２６个矿点所提供的燃煤在一年内的标煤单价，对煤量、热值、标煤单价进行综合分析，选择出适合我厂锅...     

燃料全闭环自动监管系统提效

包头第二热电厂年进煤量350万吨,其中汽车煤310万吨,占年进煤量的88.6％,而且采购区域广、煤种多、渠道杂.该厂创新燃料管理模式,从建设燃料全闭环自动监管系统入手,完善管理体系,修编管理制度,强化监督机制,使燃料管理逐步走上规范化的轨道,实现了组织管理系统化、过程管理闭环化、信息管理透明化、环节管理标准化、指标管理精细化、监督管理常态化.     

发电燃料成本要素分析

要有效降低燃料成本,首先要对发电企业的燃料成本要素进行透彻的分析。火力发电企业燃料成本由两部分组成:一是锅炉点火用油,二是正常发电用煤。由于火电厂锅炉燃烧技术已经大大提高,点火用油量大幅度下降,有的电厂燃油成本,仅占燃料成本的1%。因此,在此所提的燃料成本,主要是指燃煤成本。在火力发电企业的总成本中,燃料成本占60%以上,燃料成本的增减,将极大影响着发电成本的升降。一般而言,影响发电燃料成本增减的要素有以下四个方面:煤炭价格煤炭价格是影响发电燃料成本的第一要素。电厂所指的煤炭价格一般是指到厂煤价,其中已包含了运费…     

华东设计院生物燃料装置设计取得突破

由中国石油工程建设公司华东设计院设计的山东石大胜华化工股份有限公司生物燃料装置（30万吨／年两段提升管催化裂化装置）,于日前一次喷油投产成功。经过十余天的运行,目前装置流化正常、操作稳定、产品合格、处理量达到设计要求。据了解,新装置既能满足30万吨／年两段提升管催化裂化操作,也能满足生物燃料装置操作。装置采用中国石油大学化学化工学院研制开发的生物燃料技术,以动、植物油脂为原料,在催化剂的作用下,生成的液化气、丙烯、轻质生物燃料、重质生物燃料清洁无污染。该生物燃料装置投产的成功,为我国生物油脂的加工开创了一条可连续大规模生产的可靠工艺,具有广阔的应用前景。     

解读华银 讲述发电企业核心业务一体化平台的幕后故事——访中国大唐集团公司湖南分公司总经理、大唐华银电力股份有限公司总经理魏远

魏远北京人。历任陡河电厂经营科科长,唐山发电厂副厂长、厂长,唐山发电总厂陡河发电厂党委书记,秦皇岛热电厂厂长,北京大唐发电股份有限公司副总经济师兼计划发展部经理,大唐国际发电股份有限公司党组成员、副总经理,现任中国大唐集团公司湖南分公司总经理、大唐华银电力股份有限公司总经理、党组副书记。     

国内车用替代燃料发展对汽柴油市场的影响分析

国内汽车拥有量快速增长带动车用燃料需求持续提高,市场上陆续出现了车用天然气等多种非石油质车用燃料,对常规汽柴油需求产生一定影响。2010 年天然气汽车保有量超过 50 万辆,对常规汽柴油替代达到 460 万吨;甲醇汽油使用量约 200 万吨;生物质燃料使用约 183 万吨;煤制油投入市场量约 33 万吨;电动力燃料替代常规汽柴油不足 4 万吨;总体替代常规汽柴油量约 3.3%,对汽柴油市场影响不大。车用替代燃料的发展更多受国家推广政策影响以及产能限制,2011 年新增替代量有限约 176 万吨,但增速加快,达到 25% 以上,且对推广区域局部市场产生较大影响,必须引起各方高度关注。     

冲破迷雾是坦途

企业办社会是计划经济体制留给我们的一道难题。企业的生活后勤部门就是这一难题的集中体现。陡河发电厂作为特大型国有企业 ,远离市区 ,职工食堂、招待所、生活区浴室等应有尽有 ,牵扯了企业很多精力 ,传统的管理模式 ,使这些部门经营效益低 ,服务水平的提高又受到限制 ,仅招待所和疗养院每年就要亏损几十万元。面对改革的大趋势 ,这些部门该如何发展？走过去前面是个天１９９７年 ,陡河发电厂进行体制改革 ,陡河电力实业公司作为改革后的三大主体之一 ,成立了生活公司 ,下辖１７个单位 ,主要职责是为陡电三大主体及陡河小区提供生活后勤服…     

中国燃料乙醇发展现状及对石油行业的影响

2016年,中国燃料乙醇产能为271万吨/年,燃料乙醇消费量为260万吨,乙醇汽油占全国汽油消费总量的1/5.根据规划,2020年中国燃料乙醇年利用量将达到1570万吨,考虑到开工率,产能缺口约为1275万吨/年.中国发展燃料乙醇,石油企业接受度不高,改造升级费用巨大.建议石油企业研究争取相关政策支持,与粮食企业开展互利合作,同时探索投资纤维素燃料乙醇等先进生物液体燃料技术的可行性.