“赵”“雅”“芝”

由于一个女人的到来，在两岸三地名媛论坛的进行过程中，现场出现了不小的骚动，这个人就是56岁的香港女演员赵雅芝。赵雅芝身着一袭紫红色的礼服，在众人的簇拥下，始终保持美丽的微笑，仪态万方。     

“她”“他”如何“送礼”

长久以来，礼尚往来是我们中华民族的优良传统。“礼品概念”的应用不仅使企业可以更好地迎台节日的氛围而且还在不同程度上促进了销售。但同时“礼品概念”背后也潜伏着一些危机．“礼品概念”的豪华运作注定要带来营销费用的上涨虽然礼品概念的商品价格较普通装价格会有所上升．但整个运作是盈利丰厚还是入不敷出)礼品概念的广泛运用是否会陷入消费者难以识别为他人做嫁衣的悲惨境地)     

“二”中的“八”和“八”中的“二”

尚福林上任以来反复强调他对中国股市的认识,那就是“新兴＋转轨”。在这样一个不断转轨的新兴市场,在不断成熟的市场环境里,投资将进入更加专业化理性化的时代。     

“提”“扣”“报”“调”“缴”计算缴纳所得税的“五字经”

<正> 企业所得税的纳税人,从开始生产、经营年度起,都应按照《企业所得税暂行条例》及其实施细则和有关规定,进行汇算清缴。企业所得税汇算清缴,由纳税人按照税法规定自行计算年度应纳税所得额和应缴所得税额,减除预缴税额后,计算全年应补(退)税额,并填写年度所得税申报表及其有关资料,在税法规定的申报期内,向主管税务机关进行年度纳税申报和缴纳应补缴的税款,或者申请办理抵(退)税手续。在这个过程中,     

“鳄鱼”涂科由“碰”到“合”

去年，安徽省天长市特种化工总厂“鳄鱼”牌涂料的注册商标被上海一家中德合资企业侵权一事得以圆满解决——天长市特种化工总厂与上海方达成协议：天长方“鳄鱼”商标许可上海方在涂料产品上无偿使用，而上海这家中德合资企业也许可天长方在其产品包装和广告宣传中使用“德国技术”字样，双方企业的互谅风格和合作诚意在沪、皖两地被传为佳话，天长市工商行政管理部门监管有度、服务有方的敬业精神受到双方企业的一致赞誉。     

“美玉”迎“奥运”热销“大都市”

江苏省丰县农业综合开发高科技示范园菜农。引进无公害绿色食品美玉甜瓜试种成功。他们巧妙构思,在甜瓜上印上“喜迎奥运”的字样,打出迎奥运品牌,以优质、价廉、味甜的甜瓜赢得市场。他们的产品被一些客商争相运往京城,为迎接奥运增添了喜庆。     

“营销”的“营”首先是“经营”的“营”

<正>有人说,酱香拿铁是瑞幸品牌营销的成功。的确如此,但不仅如此。品牌营销是帆,经营是船。船可以借助帆,行驶得更快,但如果船出了问题,光有帆是没用的。什么意思？做企业,经营是根本。经营出了问题,品牌营销做得再好,也是徒劳。这就好比一个小学生学了再多的格斗技巧,在擂台赛上,仍然打不过一个200斤的壮汉。体格是基础,别人的身体比你健壮好几倍,你学再多的“花招”也是没用的。     

区队文化中的“管”“理”“领”“导”

区队中的＂管＂＂理＂＂领＂＂导＂来实现区队的超越和发展,,领导管理者在实际工作中是充当着裁判者这样一个重要角色;承担的＂领＂＂导＂管理责任,是用来如何保护职工的安全与生产任务     

区队文化中的“管”“理”“领”“导”

区队中的"管"理"领"导"来实现区队的超越和发展,,领导管理者在实际工作中是充当着裁判者这样一个重要角色;承担的"领"导"管理责任,是用来如何保护职工的安全与生产任务     

例释“悟”、“理”、“韧“”

这“三性”——悟性、理性、韧性，自古至今不知成就了多少事业，给人类带来了多少福祉。然而何谓悟性、理性、韧性？对此，让我们举一些实际事例进行分析，就容易明白得多了。于是，我写出了这篇《例释“悟”、“理”、“韧”》与各位切磋。     

太原特色文化名城建设的“形”“神”“脉”“韵”

特色文化名城建设,是太原实现科学发展的战略目标之一,也是太原在城市建设中最具个性的设计和最有魅力的追求。它不仅与新型工业基地和现代宜居城市的建设互为依托、相辅相成,而且尤     

“约法三章”证监会先“礼”后“兵”

近期,中国证监会连续发布了一系列规范证券市场运作的基础性政策文件,内容涉及上市公司新股发行管理办法、公开发行证券的公司信息披露的内容与格式、前次募集资金使用情况专项报告、上市公司检查办法、上市公司董事长谈话制度、证券公司从事股票发行主承销业务有关问题等多个方面,引起了市场各方的广泛关注。首先这是股票发行由审批制转变为核准制的需要。过去的股票发行机制以行政审批权为主导。各级地方政府、主管部门所起的作用很大,中介机构往往是。拿人钱财,与人消灾",只要争取到了上市指标和额度,多烂的企业都可以靠虚假包装招摇上市,而证券监管部门却似乎对这一问题束手无策。现在发行股票要改为核准制,企业用不着跑指标和额度就可以上市,政府"审批"的门槛大大降低了,但对拟发行上市企业的改制重组和信息披露的要求大大提高了,     

统筹“法”、“理”、“情”

企业形形色色,环境千变万化,市场风起涌。这就决定了企业管理科学的博大而高深。然而,当我们剖开各种成功管理模式的时候,会发现贯穿它们其中的有三大脉络:法、理、情。此三者既相互融合,又泾渭分明,发挥着各自特定的作用。我由此想到了魔术师,他们通过道具和暗箱操作,变出各式各样的戏法,让人们惊奇不已。当然正派的企业家不搞暗箱操作,但有一点与魔术师是相同的,就是用看不见的东西去支配看得见的东西。     

“青”出于“蓝”而胜于“蓝”

在新的世纪,蓝色经济毫无疑问是引领全球发展的尖刀型力量。青岛,因海而生,凭海而兴,山东要发力,而最长袖善舞者,应非青岛莫属。     

坚持“学”、“思”、“行”

《礼记》有云:“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。”从广义上来说,“审问之”、“明辨之”也属于“思”的范畴。所以,归结起来还是“学、思、行”三个环节。其中,“学”是获取知识的基础,“思”是知识向“己有”转化的条件,“行”是获取知识的归宿,由此形成了周而往始的无限循环过程。有了这样的循环,人生才会成功,企业才会辉煌,国家才会昌盛。     

感悟“人”、“事”、“钱”

堂堂正正挣钱是老实做人、踏实做事的回报。一个人、一个企业都需要获取物质利益,问题的要害在于这种利益怎样获得。老实做人,踏实做事,才能堂堂正正挣钱。如果不去顾及怎样做人、怎样做事,一味地追求挣钱,必然导致不择手段,偷税、漏税、制假、造假等事情都会干得出来。所以,一个企业对做人、做事、挣钱这三者如何摆位,反映了企业的价值观念和经营思路,关系到企业的发展方向和发展结果。     

“四率”“五知”“六诀”

如何开发人才,管好用好人才,提高人才效益?笔者认为应在组织上讲究“四率”,在认识上重视“五知”,在方法上实施“六诀”。 一、“四率”——衡量人才效益的主要标准 其一,适岗率,即人才适岗数与用人总数的比率。人才适岗的标准是德才兼备。适岗率高,则标志用人效益高,反之则低。     

“挣钱”与“赚钱”

经济学家厉以宁在一次会议上曾作过拆文解字，他说，“挣钱”的“挣”字，是“手”字旁加一个“争”取的“挣”字，这表明财富是要脚踏实地、花大力气动手去做的，是要费心费力去争取的；而“赚钱”的“赚”字，是贝字旁一个兼并重组的“兼”字，“贝”代表财富和资本，于是“赚钱”这种模式其实代表的是兼并重组等资本运作。