强强联手 管理无忧

本刊讯为了更好地服务于中国企业，思佳公司近日又有新举措：决定与汉普管理咨询有限公司建立战略合作联盟，为中国企业提供更加行之有效的业务战略、管理模式与发展策略、企业管理软件系统以及专业化服务。此次思佳与汉普的联盟，开辟了国际企业管理解决方案厂商与国内管理咨询公司合作的先河。思佳公司作为国际知名的中小企业管理解决方案厂商，是汉普公司在此领域唯一的一家签约厂商。不久，汉普公司的管理顾问将全面接受思佳公司的标准化培训，以保证其协同服务质量的一致性。汉普公司是由中国人自己成立的规模最大的管理咨询公司，在中…     

打造在厦台商“金融的家”

厦门与台湾隔海相望，互缘情深。改革开放以来，厦门一直是台商在大陆投资兴业的一个重镇，无数台商在这片说着乡音的土地上实现了自己的财富梦想。据统计，工商银行厦门市分行目前服务着近千家台商企业，台商信贷客户百余家，授信额度近120亿元，其中，中小型企业占比约80％。很多台商企业把工商银行当成主办银行，在本外币融资和国际、国内结算等方面与厦门市分行建立了广泛而深入的业务合作关系。     

管理咨询在企业发展过程中的作用

咨询行业发始于本世纪30年代的美国。中国的咨询行业始于90年代。长期以来，咨询在企业界的口碑不是很大。1000多家上市公司中，大概不超过50家企业请过管理咨询公司为他们提供专业化的服务。随着市场竞争的日益激烈，经历了点子、策划呼风唤雨的十年，越来越多的企业家已经认识靠点子策划这种治标不治本，追求表面上的短期的发展行为，难以解决发展决策加的问题，管理水平系统性的提高，需要专业人员的。早在90年代初，随着中国计划经济向市场经济的过渡和转型，厉以宁教授提出北大不仅要在推动中国市场经济中起到应该起到的作用，还应深入探索如何为市场经济竞争下的微观企业提供更有效的帮助。北大纵横管理咨询公司正是在励以宁教授的指导下发展成这么大的规模。     

工程造价咨询企业数字化管理平台的构建与应用——以福建H公司为例

文章首先分析了造价咨询的概念以及工程造价咨询的行业规模和企业业务类型,然后以H公司为例,分析H公司现有造价业务管理过程中存在的造价数据管理混乱、办公管理与经营管理效率低、绩效考核落后、人才队伍建设缓慢、财务管理系统与业务系统不衔接等问题。最后结合数字化现状及未来发展趋势,详细分析了H公司数字化管理平台的构建思路、框架、应用及实际操作,以期为工程造价咨询企业制定适合实际的数字化管理平台提供参考。     

违反竞业禁止约定之认定

案例 赵某曾在北京某企业管理咨询公司（以下简称A公司）任营销咨询中心总监，他与该公司签订的最后一份劳动合同期限为2006年4月1日至2007年10月30日。合同约定，赵某在职期间不得自营或为他人经营与其所任职公司同类的业务；赵某如有违反竞业禁止的行为，公司有权扣除赵某最后一年的工资、补贴和奖金。     

台商对外汇政策改革的客观评价

根在台湾，枝连两岸，花开大陆，果满世界——这是台商投资企业在大陆发展的真实写照，也从一个侧面反映出大陆各项便利台商投资的政策效果。作为台商投资重地的江苏省，外汇局近年来推出多项改善投资环境的措施，并主动积极地征求台商的意见。[编者按]     

金融危机下，台资企业何去何从？

不知从什么时候开始，昆山的台商惊讶地发现，其实在长三角开办一家工厂．其成本已经与台湾本岛非常接近。台湾汉邦企业管理公司的董事长李仁祥计算到，上海的房价，已经相当于25万新台币，平方米，而在台湾第二大城市高雄，房价仅为10万一12万／平方米。同样飞涨的还有昆山的工业用地，下一些投资规模较小的台资企业。土地日趋紧张的开发区已经容不在台湾．     

建行广东省分行举办首次台湾企业专项外汇金融产品讲座

近年来，台湾投资企业在大陆投资呈逐年上升的趋势，为加大对该客户群体的影响力和营销力度，建行广东省分行针对台资企业举办了首次专项外汇金融产品讲座。重点推介了为台资企业度身定制的业务，得到了部分地区台商企业协会的大力支持。通过讲座，台商企业对建行外汇金融产品有了全面的了解，并增强了合作意愿。     

消费者信用市场的早期侦测模型

总部位于德克萨斯州奥斯汀市的奥信策划咨询公司成立于1992年，具有十多年的信用风险管理分析的开发经验，是一家具有雄厚资金的盈利性公司。作为风险管理与运营分析解决方案的提供者，奥信运用精密的分析方法，开发和销售分析型应用软件，并利用创新的解决方案解决企业实际问题，将企业与消费者之间形成的价值最大化。该公司近年来规模不断扩大，2004年在新加坡建立区域性办公机构。     

管理咨询在企业发展过程中的作用

咨询行业发始于本世纪30年代的美国。中国的咨询行业始于90年代。长期以来，咨询在企业界的口碑不是很大。1000多家上市公司中，大概不超过50家企业请过管理咨询公司为他们提供专业化的服务。随着市场竞争的日益激烈，经历了点子、策划呼风唤雨的十年，越来越多的企业家已经认识到靠点子策划这种冶标不治本，追求表面上的短期的发展行为，难以解决发展决策中的问题，管理水平系统性的提高，     

内部审计在公司治理中的地位

内部审计是基于本单位内部需要，对企业管理活动的再管理，对企业内部控制的再控制，在公司治理体系中发挥着重要的作用，处于重要地位。IIA对内部审计的定义作了全新的描述：“内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现目标。”定义明确了内部审计四个关键作用和在公司治理中的重要地位，即评价并改善风险管理、评价并改善内部控制、评价并改善公司治理、帮助组织实现目标。内部审计人员一般不参与经营决策和具体管理活动，以局外人的思维客观评价企业经济活动是非功过，其独立、客观的内部审计是公司治理的重要组成部分。[第一段]     

加入金信咨询会员的11大好处

北京金信永恒管理顾问有限公司，创建于2001年简称（金信咨询），是由国内众多财税领域的顶尖专家，教授组成的专业培训、咨询公司，专业致力于企业财务管理与税收管理方面的培训、咨询，是国内最务实的财税培训机构之一。金信咨询的使命是企业提供优质实效的财务核算、财务管理、税收管理、内部审计等方面的专业培训、咨询服务，满足企业需求提升企业价值。     

应付福利费科目报销、使用范围

咨询 我公司是一家大型连锁企业，同城内有很多内部分支机构，请问我们企业内部的资金往来应该开具什么票据？     

金融资产管理公司运作模式的再审视

为支持国有企业改革,防范和化解金融风险,中国信达、长城、华融和东方等4家金融资产管理公司已先后正式成立。新成立的4家金融资产管理公司是具有独立法人资格国有独资金融企业,其主要业务有四部分:一是债务追偿和重组,资产置换、转让和销售,企业重组,债权转股权及阶段性持股;二是投资咨询和顾问,财务及法律事务咨询和顾问,企业审计及破产清算,资产及项目评估;三是商业借款,     

深圳首家台资银行：华南商业银行深圳代表处

华南商业银行深圳代表处于2002年10月28日在深圳成立,主要工作内容为咨询、联络、市场调查等。由于华南商业银行设立国外分支机构之宗旨为服务台湾企业海外投资事业,未来如获准申请成立分行,将继续秉持华南商业银行信赖、热诚、创新的经营理念为本地台商企业提供各项金融服务。     

中国管理咨询"落地"困局

国外管理咨询公司在中国经历了三个特点鲜明的时代:其一是1997年前的黄金时代。上个世纪90年代初,国外管理咨询公司如麦肯锡等跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场虽然很小,但钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。其二是从1998年开始的3年“白银时代”。在这一“时代”,与令人欣喜的客户开始本地化相对应的,是收费标准的拾级而下,特别是在本土管理咨询公司出现的情况下变得愈加严重。其三是进入2002年,管理咨询的“青铜时代”到来了。国外咨询公司的前20强已有一半多落户中国,剩下的几家也整装待发。与国外管理咨询公司在中国所经历的三个“时代”相对应,目前国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业已近5万家,其中至少有上百家是拥有一定规模的“有头有脸”企业。汉普、北大纵横、新华信等曝光率较高的本土企业在一些竞标当中更是“捷报频传”,屡屡击败国外老牌咨询企业。一时间,中国管理咨询市场俨然和风劲吹,百花齐放。令人存疑的是:WTO和企业信息化风潮,是否真的已经催熟了这个几年前才刚刚萌芽的市场?国外管理咨询巨头是否已经克服了不久前还被广泛诟病的“水土不服”症,拥有了本土化的咨询能力?中国本土管理咨询企业真的能以“闪电般的速度”跳跃性发展,全面挑战国外巨头吗?     

企业绩效管理中存在的常见“误区”及相应对策

绩效管理由于能够为管理者提供。管理和考核员工的便利，使绩效考核的结果更具公平性，帮助企业更加科学地决策，帮助管理者更加高效率地做好管理工作，帮助员工更好地规划自己的工作和职业生涯。因此，越来越多的单位已实施了绩效管理，并通过聘请咨询公司以及自己动手，基本上形成了本单位的绩效管理概念，但一些企业在实际操作中却不同程度地遇到了执行难的问题；     

企业战略管理的指南针——评《科尔尼并购策略》

科尔尼是世界知名的管理咨询公司，在并购咨询领域更是有独特的地位。做咨询的专家与学院派专家不同，他既用理论指导实践，又在丰富的实践中总结经验、提炼理论，然后再用以指导实践(当然，也只有这样，咨询公司才能为客户增加价值，进而使自己获得相应的经济效益)。《科尔尼并购策     

提升工程咨询企业核心竞争力的人力资源管理机制构建分析

随着我国社会经济的快速发展,在市场经济的推动下,工程咨询企业在工程建设领域发挥的作用越来越显著,进而带动了其快速发展。工程咨询企业属于知识型、技术型企业,对人才的要求较高,因此人力资源管理在工程咨询企业管理中至关重要。本文针对工程咨询企业的人资源管理进行分析,并在提升核心竞争力的视角构建人力资源管理机制。     

ASP与会计电算化咨询

在中国加入WTO后，我国将向国外开放会计市场，国外的会计软件和会计咨询公司将被获准进入中国市场，这将对国内的会计软件公司的发展带来极大的挑战，如果说，国内公司的会计电算化软件与国外产品相比，在某些方面如本地化等有自己的优势，而在专业化的会计电算化咨询方面，则几乎是空白。从国际上看，国外在会计，企业管理等方面，都有独立于软件公司的咨询公司，会计师事务所等机构专门从事相关的咨询业务；而国内的会计事务所由于人员结构等问题，基本上没有开展相关的咨询业务，其实，在我国从事会计电算化和信息系统咨询是非常有前途的。