新形势下高校后勤企业发展之路初探

高校后勤社会化改革为我国高等院校快速发展提供了重要的保障作用。新形势下高校后勤在快速发展的同时,面临着改革过程中的诸多问题。通过对问题的分析,只有继续进行改革,规范高校后勤市场、建立现代企业制度、理顺产权关系、加强人事制度改革等策略,才能使高校后勤企业走上发展之路。     

高校后勤企业文化建设研究——浙江工业大学容大集团企业文化建设之路

我国高校后勤社会化改革多年,仍然存在计划与市场之间的矛盾。本课题根据浙江工业大学容大后勤集团企业文化建设实践,在进行全面的梳理之后从理论层面加以提升总结,并对高校后勤企业文化的发展方向作了展望。希望通过本课题的研究,对各高校后勤企业文化建设能起到积极的参考作用,以真正实现后勤企业的可持续发展和高校后勤市场化改革的深层推进。     

中国中小企业"品牌战略"新论

温州打火机行业因没有实施“品牌战略”而陷入了困境。我国中小型企业的“品牌战略”为：行业中领头羊企业打造自己的品牌;专业市场实行企业化改造,打造市场统一的品牌;实行品牌战略的实质是强化企业的规范化管理。     

践行"三个代表"搞好后勤服务

认真学习“三个代表”，立足本职工作，真心实意为广大师生员工办实事，更好地为师生工服务，是新时期高校后勤工作践行“三个代表”重要思想的具体体现。     

加强高校后勤人力资源管理的思考

一、高校后勤人力资源管理的发展现状 高校后勤企业是在原有高校自办后勤的基础上规范分离出来的，由于历史的原因，在人力资源管理中存在不少问题，使得后勤企业参与市场竞争的能力不强。一是队伍整体素质不高。由于历史的积淀，目前后勤队伍普遍存在年龄偏大，文化较低，缺少技术，而且，受传统思想、传统观点的影响，市场意识、服务意识较弱，管理能力不强，特别是缺乏创业发展的经历和市场竞争的锤炼。二是没有建立科学的激励机制。高校后勤企业报酬分配上的平均主义现象依然十分严重，导致员工积极性难以调动。三是有效的人力资源配置机制尚未建立，公平竞争的用人机制只停留在表面上，使得高素质人才无法引进，即使引进了也留不住，后勤企业的竞争力始终得不到提高。     

用"走动式"管理悉心经营——安居物业财务管理制度的有效实施

对于管理制度，许多企业重制定、轻执行。究其原因多半是制度不能被企业这块“土壤”所“包容”，难以生根发芽。     

既要"炼金"也要"修道"(上)--创造他人无法拷贝的商业模式

在当今和中外商业史上．为什么有些企业在激烈的商战中具有极强的市场竞争力？为什么有些企业简直垄断了整个行业，其它企业无法与之匹敌？答案只有一个，因为这些企业创造了它们独特的商业模式。做企业应该做成什么样的企业？答案也只有一个，就是不仅能“炼金”(创造产品或服务的有形价值)，还要能孜孜不倦地“修道”(创造无形价值)。“炼金”，意味着一家公司为社会提供了大量优秀的商品甚至是很难替代的商品，而“修道”意味着许多看不到的价值，如新的经营之道、商业模式、管理方法等。如：     

物业管理在建设“节约型校园”中的作用

在政府和社会都大力提倡节约的今天,高等学校中的后勤企业．如何在管理中体现“节约”．已成为每个高校后勤人值得思考的问题。本文结合笔者在高校物业管理中的实践。通过对高校物业管理现牲的分析。深入探讨了如何将“节约”的理念融入高校后勤物业管理的实际中，让物业管理在“建立节约型校园”的过程中发挥更大作用。     

信用评级--企业信用的"身份证"

入世后,我国企业与国外企业同台竞技,靠什么取胜?除了培育核心竞争力,最重要的就是要增强自己的信用。而信用等级的高低正是让人一目了然的企业信用“身份证”,也是企业进入货币市场和资本市场的“通行证”。请看来自中国工商银行总行评估咨询部专家的分析。     

税务施教机构后勤社会化改革的探讨

近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。     

厂家对商家的"压货"现象探讨

企业的市场通路建设往往会出现厂家向经销商的“压货”现象。文章分析了“压货”产生的根源。探讨了“压货”现象给厂家、经销商带来的危害性。分别从厂家和经销商的角度提出了预防和控制“压货”的对策。     

"不完全反映假说"IRH与规制财务信息操纵

证券市场存在的对基本信息的反应不足或反应过度等无效定价现象是“有效市场假说”难以解释的。基于噪声理性预期模型和实验经济学基础上的“不完全反映假说”认为 ,信息析取成本导致价格对信息的不完全反映。该理论能够解释并预测市场诸多“反常”效应并提供相应的检验 ,其在财务信息分析及市场监管等方面有着广阔的应用前景。     

物业管理在建设"节约型校园"中的作用

在政府和社会都大力提倡节约的今天,高等学校中的后勤企业,如何在管理中体现"节约",已成为每个高校后勤人值得思考的问题.本文结合笔者在高校物业管理中的实践,通过对高校物业管理现状的分析,深入探讨了如何将"节约"的理念融入高校后勤物业管理的实际中,让物业管理在"建立节约型校园"的过程中发挥更大作用.     

高校后勤服务市场化的基本认识与途径

高校后勤社会化改革实质上就是市场化,反映了高校后勤服务供给领域学校职能的退缩和市场价值的回归。高校后勤市场化改革的途径有两条,一是高校后勤服务市场的开放,二是高校原有后勤服务实体的市场化改革。     

产权市场理论发展与"重庆模式"探究

21年前,我国经济体制改革在产权经济理论的实践推动下,催生了产权市场。从此,产权市场在我国建立现代企业制度、发展市场经济、建设资本市场、协调”二元”结构经济建设优化资源配置的制度缺失矛盾中,创造性的发展了我国细分资本市场建设理论和多元化市场模式,促进了经济社会发展。用科学发展观总结我国产权市场发展历史,”建设好产权市场”“完善基本经济制度,健全现代市场体制”这是十六大、十七大提出的任务,是我们发展市场经济的需要。     

浅析高校后勤企业文化建设

企业文化是企业个性化的根本体现,是企业生存和发展的灵魂。本文通过对高校后勤企业文化内涵的界定和高校后勤企业文化建设主要特点的分析,探讨了高校后勤企业文化建设的基本途径。     

努力构建高校后勤企业现代人力资源管理体系

高校后勤社会化改革已取得了显著成效,但目前高校后勤企业人力资源管理仍存在诸多问题。必须高度重视人力资源管理的紧迫感和重要性,按照现代人力资源管理的要求,创新管理,构建适应现代企业制度要求的高校后勤企业人力资源管理体系,才能使高校后勤企业面对挑战,赢得持续的发展。     

奔向世界的"神犬"

“自主创新”无疑是近几年热度最高的词汇。到底什么是自主创新？如何在“建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”的国家战略下,将各方力量拧成一股绳呢？以“神犬”冠名的吉联本着忠诚、快捷、奉献之意,为用户的财务管理看家护院。并用10年的成长诠释了自主创新的内在价值。     

IT服务:脱颖而出的"黑马"

具有鲜明“接触”特征的IT服务市场，2003年在经历了“非典”疫情的严峻考验后增长态势如何？在2004年2月10日召开的“2004年中国IT市场年会”上，国内权威研究机构赛迪股份有限公司发布的对中国IT服务市场的研究成果显示，2003年中国IT服务市场整体市场规模达到544.0亿元，比2002年同比增长26.7%。明显高于中国硬件市场和软件市场的增长速度，显示出旺盛的增长态势。     

以人为本：高校后勤管理的核心理念

人的因素是高校后勤管理工作的核心因素,基于这一客观实际,高校后勤管理工作应当树立起以人为本的理念,并将其置于核心的地位。这种理念要求高校后勤管理工作要从人的实际出发,发挥激励的正强化功能,提高后勤决策水平,实现科学管理,大力推进管理创新,培养员工的创造力,树立“服务至上”的工作理念,重视并建设企业文化,实现后勤工作的有效管理。