农村信用社风险评估方法选择

近年来,农村信用社面临着诸如内部控制不健全、拨备严重不足等内部风险。同时,由于各金融机构业务的向外拓展,使得以存贷业务为主的农村信用社面临着激烈的竞争。加之,农村信用社作为农村金融市场的主力军,关系到农村经济发展,对农村信用社风险的研究将是很有必要的,特别是农村信用社风险评估方法的研究。     

试论信用社电子化建设

目前,网络建设发展方兴未艾。如何搞好农村信用社电子化建设,怎样利用信息技术创造效益,使农村信用社在激烈的竞争中占领市场份额,立于不败之地。实施“科技兴社”已成为摆在农村信用社面前日益重要而又非常迫切的问题。     

金融创新：农信社提速发展的助推器

当前,我国农村信用社,比起内、外资商业银行,最主要的差距是经营理念的差距、经营机制的差距、营销手段以及金融创新方式、方法的差距。因此,农村信用社当务之急应该进行金融创新,向客户提供更多、更新、更好的金融服务手段,满足广大农民不断发展的金融需求,以便在激烈的金融竞争中站稳脚根,提速发展。农村信用社金融创新中的不足我国农村信用社由于受观念、体制、技术、环境等因素的制约,造成金融创新意识淡薄、金融创新环境不良、金融创新力度不够,极大地阻碍了金融创新的进程,导致农村信用社在激烈的金融业竞争中处于劣势。金融创新意识…     

加强农信社成本管理的几点建议

面对日益激烈的金融市场竞争,农村信用社应该加强财务成本管理,将其渗透到业务经营的各个层面,降低成本,促进综台效益的不断提高,以期在竞争中占据主动。为此,笔者认为应该从以下几个方面着手:     

城区农村信用社开拓城区业务之我见

城区农村信用社开拓城区业务之我见丁守进一、城区农村信用社开拓城区业务的重要性（一）是深化金融体制改革的要求。当前，随着金融体制改革的不断深化，各专业银行正在向国有商业银行转轨，金融市场的竞争愈来愈激烈，各家银行都在调整自己的经营发展战略，开拓新的业务...     

时下短评

“贷款难,难贷款”,“贷款手续太复杂”,这是很多借款人对银行贷款的一种印象,农村信用社同样存在此类问题。随着中国加入WTO和市场经济体制的不断完善,各行各业的竞争越来越激烈,把信贷资金推销给好的客户,已成为农村信用社提高经营效益,在同行业中立于不败之地的当务之急。     

学习《决定》稳健经营

最近,国务院《关于农村金融体制改革的决定》颁布实施,标志着农村信用社必须以效益性、安全性、流动性为经营原则,实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束、依法稳健经营。 (一)树立稳健经营和“效益兴社”的观念 稳健经营绝不是保守经营,而是要求稳妥、健康、协调地发展,是要求在规范管理的前提下,谨慎操作、稳步推进,把工作抓得更扎实、更严密。是要求以质量求效益,而不是以速度求效益。从现实看,农村信用社与农行脱钩后,竞争异常激烈,而市场经济下的金融业的竞争和发展,靠的是实力竞争,有实力才能发展。面对目前农村信用社的经营、财务困难状况,信     

农村合作银行管理体制初探

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中已明确指出:现有的专业银行要逐步转变为商业银行,并根据需要有步骤地组建农村合作银行。从根本上确定了农村信用社的改革方向——组建农村合作银行。那么,农村合作银行组建后究竟推行什么样的管理体制,目前在理论界有两种主张争论得比较激烈。其中一种主张是:直接交给县级人行管理,上面不再单设管理机构。另一种主     

为“出手不凡“叫好

世界日新月异,推陈出新成为各行各业的制胜法宝。在同业竞争中处于劣势的农村信用社尤其要注重创新,做到"出手不凡"。在工作中举措先于他人,优于他人,从而取得不同凡响的效果。 金融同业竞争激烈,农村信用社先天不足是客观因素,但主观缺乏果断敢为的创新意识也是原因之一。近年来农信社的改革力度不可谓不大,也相继推出了许多行之有效的新举措和新的金融服务产品,然而这中间属于信用社自身的东西并不多。     

关于试行联社一级核算的现实思考

农村信用社自成立以来，本着为农村、农业和农民服务的宗旨，在社会主义建设中发挥了巨大作用，成为联系农民的最好的金融纽带。在有些地区，以基层信用社为一级法人，联社仅仅作为管理机构的管理体制已成为直接制约农村信用社的发展、影响农村信用社发挥支农作用的重要因素，必须根据各地农村经济发展的实际情况，适当归并农村信用社法人机构，提升法人层次，有条件的地方应允许实行以联社为单位进行一级核算的新体制。 一、信用社的组织体系应随生产力的发展而作出相应的调整 原来以基层农村信用社为独立核算单位、联社作为管理机构行使管…     

新时期信用社经营战略初探

以实施农业和农村经济结构战略性调整为主要标志的农村经济改革已进人新的历史时期。外部环境的重大变化,必然会对农村信用社的业务经营产生深刻影响,客观上要求农村信用社按照在发展中防范化解风险的总体要求,选择恰当的市场定位,相应调整经营战略。 一、农村信用社现行经营战略的不适应性分析 （一）经营思想失之偏颇。过去,金融机构之间存款激烈竞争,农村信用社提出了“存款立社”的口号。经过多年苦心经营,农村信用社系统整体资金实力迅速增强,到２０００年６月底,全国农村信用社各项存款余额１３９９５亿元,各项贷款余额为１…     

信合网友话改革 热切期盼组建全国信合人的家

题记:沙漠王子网友根据农信社改革试点的实践和对农信社组织模式选择的思考,提出是否成立全国性管理机构的辩题,从中国合作金融论坛网友辨论的情况看,成立全国性管理机构是信合人的热切期盼。     

城郊信用社组织存款的对策

城郊信用社组织存款的对策刘兴富存款是银行赖以生存和发展的基础，作为从事信贷业务的农村信用社也离不一存款。随着金融体制改革的不断深化，银行业之间的存款竞争也日赵激烈。面对这种形势，就城郊农村信用社如何有效地组织存款，壮大资金实力，提高经济效益，谈一些粗...     

深挖掘·广聚“才”·增活力

“入世”，我国金融业将面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争，但竞争的核心问题还是人才的竞争。作为服务于“三农”的许多农村信用社，人才匮乏，尤其是高素质人才奇缺。要改变现有状况，使农村信用社得以继续生存和发展，这就迫切需要不断加强员工队伍建设，全面实施“人才系统工程”计划，这将是一项长期而艰巨的任务。首先，狠抓内部管理，深入挖掘现有人力资源。一是眼睛向内，挖掘现有人才潜力。经考核，从现有员工中挑选不同学历、不同层面的人员，有目的地培养一批有真才实学、有发展潜力的后备人才，建立“人才资源储备库”。…     

细微之处见精神——湖北省竹山县农信社实行信贷精细化服务纪实

精细化服务是银行业目前吸引客户、超越竞争对手、适应激烈竞争环境的需要和必然选择。2010年以来,湖北省竹山县农村信用社（以下简称农信社）积极创新服务方式,分类把握信贷服务的细节与关键,     

农村信用社拓展中间业务的构想

农村信用社作为我国农村金融的一支主力军，在支持“三农”经济发展中发挥了重要作用，但农村信用社中间业务上的欠缺，使得农村信用社与其主要服务领域——广大农村显得极不相称。在市场经济日益完善，金融机构之间的竞争日趋激烈的情况下，中间业务已成为银行、农村信用社新的利润增长点，这对于中间业务范围狭窄的农村信用社无疑是一个严峻的挑战，如何在中间业务拓展中争得市场份额，已成为农村信用社经营新的突破点。 一、改善竞争环境 现行制度对农村信用社发展中间业务有诸多限制，对农村信用社在结算业务上的准入规定上不平衡，客观…     

对我国农村金融组织的SCP范式研究

本文运用产业组织理论的SCP分析范式对我国农村金融组织的市场结构、市场行为和市场绩效进行了研究.结果显示,我国农村金融组织的市场结构为寡头垄断和竞争并存,垄断程度下降,竞争趋于激烈;其市场行为在很大程度上缺乏自主性;产权相对明晰的农村商业银行和农村合作银行有更高的绩效,农业银行的绩效受区域经济的影响较大,农村信用社的绩效提升并不明显.     

红杏出墙来──全国农村信用社电子化建设试点纪实

红杏出墙来──全国农村信用社电子化建设试点纪实本刊记者方爱国改革为信用社发展提供了前所未有的机遇，也给信用社带来了新的挑战。记者日前从国务院农村金融体制改革部际协调小组办公室电脑处了解到，目前，金融界激烈竞争的手段，已由传统服务手段的竞争转向利用高科...     

“不良贷款为零”探秘——对银川市中心农村信用社连续四年不良贷款为零的调查

农村信用社是经营货币的特殊企业，风险与收益并存，而银川市中心农村信用社连续四年无一笔不良贷款。中心社是如何把握市场、选择信贷客户、管好用活信贷资金的呢？笔者带着一系列疑问，对中心社进行了实地调查。镜头一：准确定位挤入市场银川市中心农村信用社地处银川市区，无农业资金需求。１９９７年６月，中心社成立后，面对林立的金融机构，激烈的行业竞争，优良的客户群体已被他行拥有，如何挤入竞争行列，在市场中站稳脚跟，拓展自己的生存空间呢？中心社在调查、研究、分析客户群体、市场前景、行业特色的基础上，合理地进行市场定…     

组建农信社全国性行业组织应提上议事日程

深化农村信用社改革弥补了联社“领导缺位”的局限性,为各县联社提供了结算和信息交流平台,开通了信用社与其他部门信息交流的渠道。目前基层有许多人呼吁,希望发展建立一个全国性的农村信用社行业组织来解决更大范围内的矛盾和问题。从理论上分析,这种行业组织的成立是有其必要性和可行性的。