许为平：平台圣手，总部风流

总部经济的重要性在于,改革开放以来,中国经济与社会的发展取得了巨大成绩,但也面临一系列重大问题,成绩解决不了问题,量变在促成质变。中国需要一个解决方案,需要一个能够保证经济与社会良性发展的一个路径,使得经济社会有一个整体的跃迁。总部经济和总部基地的出现,第一次在理论与实践上提供了这样一个机会和平台——所有的经济、科技、文化,甚至政治元素都会在这个理论框架中得到整合梳理。对于中国而言,这个重要性是显在的。正因为如此,总部经济一出现便红遍大江南北;正因为此,总部经济的根据地、发源地和基地——总部基地的实践备受中外瞩目,既有商界的瞩目,也有政界、理论界的关注。总部基地会为中国带来什么?这种区域经济板块的搭建模式所通向的未来又将是什么?总部基地董事长许为平会用他的激情告诉你——那是梦想和明天。无论如何,许为平勾勒了总部基地的蓝图,而这蓝图不仅仅是描绘他自己的……     

总裁沙龙让总部基地芳香四溢

这是一个春暖花开的季节,万物复苏。置身总部基地,您不仅能感受到一流商业社区带来的惬意,同时也能闻到一股独具特色的文化经济所散发出来的四溢芳香。总裁沙龙,坚持“启迪思想,管理争鸣”的原则,为企业家和专家建立了一个思想碰撞、心灵交流、知识分享、激情互动的沟通平台,共同探索企业经营管理之路。北京总部基地董事长许为平近日在接受采访时表示,中国企业素质的提升,推动着中国的产业结构调整,而在这一过程中,一些新的市场关系正在建立,“总部基地”就是这样一个“总部市场”;因为,为总部服务是市场细分的结果,围绕“总部群”,将会逐渐…     

新京商向我们走来

不管你承不承认,新京商正款款向我们走来,这是一个不争的事实。新京商什么模样?有媒体这样形容:“除了普通话与英文,偶尔操练一口地方方言,手机里可能存满了国内外电话号码和信息。”自从今年6月厉以宁教授在北京大学、海淀区人民政府和美国亚利桑那州大学举办的“中美新市场经济论坛”上提出“新京商”的概念以来,本刊连续两期组织     

书写想像的中国

2003年10月至2004年7月,是法国长达一年的“中国年”活动。那么,在法国人的印象中,“中国”是什么?这是一个不太好回答的问题,因为答案纷繁芜杂:远、社会主义国家、大、勤劳、历史悠久、文化灿烂……“中国”的概念就这样大致被分为3类:地理上的中国,中国人和中国文化。然而在众说纷纭中也有着共识,那就是大家都认为中     

联想：“蛇吞象”好戏在后头

申猴岁尾最震撼人心的经济新闻是什么?毫无疑问,众口一词:“蛇吞象”——联想并购IBM全球PC业务,从此进入世界500强。“雄鸡”提前“报晓”,国人为之兴奋,闻鸡起舞,迎来新岁“2005”。这是笃志夺取2008北京奥运经济奖牌的好兆头。一位IT业界资深人士说:这是迄今为止中国企业实现“国际化”梦想的最重要举措。蓝色的梦开始在神州大地升腾。这让人想起那句名言,“人类如果没有联想将意味着什么?”《中关村》人与“联想”的发展有着难以割舍的情感联系。无须讳言,我们是“联想迷”,是柳传志的“追星族”。因之,“联想”的每一招儿重大举措,…     

总部绅士许为平

在一些人面前,会深深体会到语言的无力,因为文字实在无法传递这些人的神情与风度。我们不妨开始“用总部基地来实践总部经济的传道者”许为平的记述,权且作为负责任的资料记录,凭任他的个性与理想的色彩自然地融进历史     

笑写春色为中华

谁是傲寒一枝梅,笑写春色为中华?新年伊始,诌出这两句似诗非诗的句子,心里却轻松不起来。作为一个以“新经济、新科技、新文化”为宗旨的媒体,年尾岁头理应盘点一番。过去的一年里,谁是行业的龙头?谁领中国的风骚?谁是破冰的英雄?谁开创新的先河?需要激励,需要评点。这是本刊去     

移动PC过渡还是黑马?

如果在2001年11月以前有人问你:什么是移动PC?你一定会一头雾水。最早是被称为“便携台式机”的移动PC简单说来就是采用了台式机的计算机配件,取消了笔记本必备的PCMCIA槽和电池,产品外观和笔记本非常相似的一个另类。到底什么是“移动PC'’?福建福日电子股份有限公司IT事业部总经理周传建认为在目前这个阶段,从本质上讲移动PC就是用来将“台式机替代到底”的一种产品;因此,判断某种产品是否是“移     

总部基地：创新才能发展

一个新生事物能否茁壮成长，关键在于这种新生事物的本质是否符合时代的要求。从1999年许为平以“给企业一个家”的理念切入北京经济起，五年过去了，如今的总部基地无疑已经成为一个推动城市经济发展和产业结构优化的巨大引擎。     

寻找新经济

不知你留没留意?本刊从创刊起一直标榜的办刊方针是“新经济、新科技、新文化”,明确将“新经济”置于首位。不抓经济行么?空头政治和无休止的运动已经害惨了我们这个国家。浪费资源的传统粗放型经济,显然也不是出路。一个比尔·盖茨的小小微软系统和运营,给美国经济注入了多少     

许为平:总部经济第一实践者

2005年8月19日,中国总部经济发展过程中一次高规格、内容丰富的总部经济战略发展(北京)峰会在北京总部基地总部大讲堂隆重举行,科技部,建设部,北京市委市政府,全国53个高新区相关领导,美国、法国、南非等十几个国家的驻华使馆代表及国内外研究总部经济的权威专家、学者等近600人齐聚一堂,就总部经济与区域经济、总部经济发展环境探索、总部经济发展与展望等总部经济相关问题展开深入研讨。显然,总部经济已经是经济理论和经济现实的重要组成部分,已经是一项重要的经济事业。如何使这项事业导向成功?被称为“总部经济第一实践者”的总部基地董事长许为平通过两年多的实践,有很多体会和人们分享……     

20万能做什么?

在投资渠道多元化的今天,如果您有20万,您能做哪一种投资?是乖乖放在银行,忍受负利率的痛苦?还是在瞬息万变的股市孤注一掷?西BD——一栋5R新概念写字楼,一个投资市场的另类宠儿,将告知您一种全新的生财管道。什么是“5R新概念”?第一、Region,地段。房地产,“地”,本来就是决定房地产价值的首要因素。相较于住宅,地段对写字楼而言,影响更大。选准地段,就做好了企业发展战略的第一步。西北三环内,西外大街的地理位置为西BD加分不少。第二、River,河流。靠河、滨河的写字楼,不仅具有较佳的景观,在风水学上,“水”代表财,更有利于公司发展…     

中关村转弯,中国的模式?

自从驶入高科技产业的航道,中关村便踏上一条“不归之路”,这条路是通往理想的。也许,在一个“村子”押下太多的国家希望有些沉重,所以中关村必须一次次地进行春蚕般的“蜕变”,由小而大而概念而理想。在这个过程里,这只春蚕贡献给我们这个古老丝国的不是绸缎,而是一路的“思考”和文化的积淀。2003年11月26日,中关村又迎来它的变革……而这,又将是我们的什么呢?     

中国的崛起：威胁还是机遇？

关于中国在不同领域取得飞速进步的信息令世界其他国家兴奋不已。但是,中国快速增长的动力对于学术界和政界仍然是一个谜。中国使如何实现和保持高增长的?在未来的几年里这种动力还将继续吗?中国成功的秘诀是什么?印度能从邻国的不同发展经验中借鉴到什么?所有这些经验的一个重要原则是每个国家都应该设计一个最适合自己国家的社会、经济、政治和文化条件的发展范式。中国表现堪称一流中国的发展对世界也是最重要的经济大事,因为当“亚洲四小龙”的发展只影响着大约7000万人口的时候(约占世界人口总数的1%),而中国的发展却影响着13亿人口的…     

传统文化与未来的中国教育

对于中华民族的伟大复兴而言,应当采取一个什么样的复兴方案?中华民族的复兴必然来自于文化的复兴,那么,文化复兴的方案是什么?因为文化与教育的密切互动性,这个文化复兴方案首先必定是一个教育方案。两千年的中国传统文化教育能否在中国文化的未来选择中继承其成功的惯性?这还需要等待。但“,时不我待”,中国文化必须选择自己的未来,在这种痛苦的选择中,传统文化教育是一个很好的参照系统。     

我们怎样走向世界

如今,中国人全面走向世界已不是缥缈的梦想和空洞的口号,早已变成活生生、绿油油的现实。可是,还有一个问题:我们应该怎样走向世界?怎样能够保持目标更清晰些?步子更扎实些?道路更宽阔些?细琢磨一下,这不是一个简单的问题。“封面人物”选定中关村国际孵化园的一位留美博士胡晖,是因为这位年轻的创业者以15万美元创办的海纳维盛公司被美国纳斯达克上市公司以1800 万美元收购,两年增值120倍,一时被称为“胡晖现象”。“胡晖现象”何以会引起中关村和首都知识界的关注?“胡晖现象”为何出现在中关村?“胡晖现象”说明了什么?“胡晖现象”有无示范意义?且听萧灼基、罗玉中、夏颖奇等各界专家和本刊记者的论述报道。     

另一只眼睛,看2004年中国经济

2004年中国经济将还会是丰年。这是因为现在的中国经济抗风险的能力,与1990年的中国经济抗风险的能力已不可同日而语,中国有着高达11万亿元的国民生产总值,拥有超过了2万亿元的年财政收入,拥有仅次于日本、位居世界第二的外汇储备,这就会使得中国经济有着巨大的伤口愈合力、很低的缺口敏感度。但我们还是要用另一只眼睛,看2004年中国经济。这样做,是要防止中国经济的“短木板效应”,中国经济应当“协调发展”。只有将中国经济木桶上的“短木板”换成和其它木板一样的“长木板”,中国经济的木桶才能盛满水,才会健步如飞。     

礼赞先进的中国人

在香山红叶朗照京西的季节,中关村科技园区第二届优秀企业家、优秀创业者评选活动举办,并通过报刊和网络欢迎社会各界参与,这件事无论在今天和明天,对中国新科技、新经济、新文化的发展与播扬,都是一个重要的历史事件。1983年,中关村科技企业还是“星星之火”,转眼间电子一条街兴起,开始了中国知识经济发展中极具创新意义的蓬勃历程。这意义不仅是突破传统体制的限制,更在于,是在与西方数字化产品挺进中国市场的“短兵相接”中开辟“突围之路”。这样的挺进,也不仅是为自身谋得立锥之地,并以数字化的产品和新的经营方式,对中国辽阔疆域的企业、教育、     

增长模式与技术进步

本文是吴敬琏先生在中国科技金融促进会、中国科技金融促进会风险投资专业委员会、北京市科技金融促进会联合举行的“2005年会暨科技金融创新发展高层论坛”上的讲话,全文阐述了4个方面的问题:一是现代经济学对不同经济增长模式的系统分析;二是在现代经济增长中,效率提高的来源是什么?三是我国工业化增长模式演变和存在的问题;四是我们转变增长模式具体该做什么?本刊将分两期刊发该文,以飨读者。     

另一只眼睛，看2004年中国经济

2004年中国经济将还会是丰年。这是因为现在的中国经济抗风险的能力，与1990年的中国经济抗风险的能力已不可同日而语，中国有着高达11万亿元的国民生产总值，拥有超过了2万亿元的年财政收入，拥有仅次于日本、位居世界第二的外汇储备，这就会使得中国经济有着巨大的伤口愈合力、很低的缺口敏感度。但我们还是要用另一只眼睛，看2004年中国经济。这样做，是要防止中国经济的“短木板效应”，中国经济应当“协调发展”。只有将中国经济木桶上的“短木板”换成和其它木板一样的“长木板”，中国经济的木桶才能盘满水，才会健步如飞。