企业形象与月之圆缺

时下,企业难搞、生意难做, 不少经营者对此“所见略同”。 难在那里?仁者见仁,智者 见智。有的说难在发展环境上,企 业吃不消一些部门“旁敲侧击”式 的“索要”;有的说难在成本过高 上,社保资金要付,税收利润要 交,企业微利不堪重负;有的说难 在企业自身,是经营者的知识、水 平、智慧、决断亦或情感投资等经 营、管理素养跟不上形势……。总 之,各执一词,莫衷一是。     

家庭企业经营者变更的博弈分析

一、引言 中国的家族企业自上世纪80年代逐渐发展并壮大.20年之后,这些企业即将或已经进入经营者变更的敏感时期.在权力和财富的转移中,"子承父业"或"任人唯亲"几乎是家族企业经营者变更的惟一模式."子承父业"有其独特的优势,如企业的领导成员间容易沟通、决策速度快、管理成本低、容易保护商业秘密等.但是,"任人唯亲"并不是家族企业最优的经营者选择方式,尤其是在家族内部没有接班人或其后代并没有能力承担经营者职责的情况下,经营者的选择和变更就成为决定家族企业成败的关键性问题.     

论企业出资人—资本经营契约的订立

现代企业理论认为,企业是一系列契约的"联结点".其中首要的当属出资人-资本经营者契约.出资人和资本经营者为了各自利益的实现而签订契约.这种契约的订立,出于出资人的需要、资本经营者的需要,出于出资人激励资本经营者充分发挥其才能和作用的需要,它是出资人选择资本经营者的结果.本文主要从企业出资人选择经营者的角度探讨他们之间契约的订立问题.     

论企业出资人--资本经营者契约的订立

现代企业理论认为,企业是一系列契约的"联结点".其中首要的当属出资人-资本经营者契约.出资人和资本经营者为了各自利益的实现而签订契约.这种契约的订立,出于出资人的需要、资本经营者的需要,出于出资人激励资本经营者充分发挥其才能和作用的需要,它是出资人选择资本经营者的结果.本文主要从企业出资人选择经营者的角度探讨他们之间契约的订立问题.     

中国粮食购销政策的基本思路与建议

一、全国性的粮食市场"疲软"与两年前形成巨大反差,粮食流通出现的新情况值得高度重视1.各地相继出现了经营者与生产者的双重"卖粮难"。调查发现,由于全党上下重视农业,粮食生产普遍喜获丰收。加之1996年4月提高粮食收购价并政策性经营粮食销价,粮食价格体系发生重大变化,平价粮销价已与市场粮价倒挂,购销也开始倒挂,各地已经开始出现生产者与经营者双重"卖粮难"。无论是江西还是河南(均     

试论国有企业法人治理结构建设

一、建立规范的国有企业法人治理结构 现代企业以所有权和经营权相分离为基本特征,"两权分离"在带来企业高效率的同时,也带来了"代理问题"和"代理成本".要解决"代理问题",降低"代理成本",一个重要的约束机制就是:对经营者(职业经理人)控制权的授予只局限于特定控制权,所有者(股东大会)及所有者代表(董事会)保持着剩余控制权,并对经营者行使特定控制权进行制约.这些制约作用的有效发挥,可以约束经营者的机会主义行为,使其按所有者的要求去做.这种企业所有者对经营者管理绩效进行监督和控制的一整套制度安排,也就是通常所说的公司治理结构,或称为法人治理结构.     

领导干部要守规矩

党的十八大以来,一大批高官被强劲的反腐东风刮倒.这些被刮倒的"老虎"在任期间,有的迷恋于烧香拜佛,有的傍大师作保佑,有的将自己姓名刻在寺庙中,有的在办公楼前建镇邪物……如此种种,无非寻求平安.然而最终难遂其愿,有的撤了职,有的进了监狱,有的上了断头台.究其根源,在于不守规矩.领导干部要想平安从政,必须规矩做人、规矩做官、规矩做事.     

利益群体各顾各 改革难有新突破

国企改革为何难以深化?有的学者认为是国企债务负担过重,有的认为是政企分开难,有的认为是国有企业治理结构不合理,有的认为是企业经营机制转换难等,见仁见智。笔者认为根本原因是利益调整难。在放权让利式的国企改革过程中形成的既得利益群     

经营者寻租行为的经济学透视

经营者的寻租行为对国家和企业都造成了极大的危害.文章从寻租的经济内涵出发,阐述了国企经营者的寻租动因和危害,对经营者的经济行为进行了剖析.并构建了经营者的激励机制,以规避其非生产性寻租行为,增进社会福利,由"寻租"变为"创租".     

职务消费缘何失控?

对于产权和激励机制问题的关注使人们将注意力集中在国企经营者的薪酬水平与其贡献的不对称方面,却往往忽视了国企经营者还拥有比其工资薪酬可能要高出数倍甚至十倍、几十倍的"职务消费".而由于与权力联系紧密的"职务消费"可控性较弱,有的企业经营者会通过各种名目,如配置豪华汽车、住宅和高档办公设备,以及发放住房补贴、通讯补贴等方式获取非工资性收入.     

对经营者持股的重新思考

《国有产权向管理层转让暂行规定》一经发布,立刻引得几家欢喜几家愁.毫无疑问"国有产权向管理层转让"这一在国企改制中普遍运用而又倍受争议的模式,在未来的操作难度将越来越大,由此不少尚未改制的企业不禁惋叹改制越来越难.然而经营者持股真的就能解决所有问题吗?我们不妨从管理层个人的微观层面来看一下这些国企管理层的境地,或许对管理层受让国有产权会有另一种认识.     

中国企业到底最缺什么

丁敬平博士说:中国企业病发生在经营者身上 丁敬平博士报告指出:中国企业的问题集中反映在经营者不能发挥很好作用上。     

更多关注另一类“国有资产”的“保值增值”——试论国有经济领域领导干部资源的价值、保护与优化

国有资产的盘子是12万亿,这是国有经济的"家底"。但是,数以百万计的、工作在国有经济领域的管理者和经营者,他们的价值在现行的财务报表上是无法得到反映的。物质、货币形态的国有资产不会自动地保值增值,而只有在恰当的运作中,国有资产才会得到保值增值。从一定意义上说,是国有经济领域国有资产的管理者和经营者的劳动和智慧,促使国有资产保值增值目标的实现。于是,我们可以说,12万亿国有资产所构成的国有经济的"家底",必须依靠另一类"国有资产"——国有经济领域管理者和经营者的努力加以支撑。由此可以说,另一类"国有资产"——国有经济领域管理者和经营者,是国有经济的重要"支柱"。     

论经营力商品化

在经济生活中常常见到这样的现象:两个同类企业,其规模、基础、设施、人员几近相同,而经济成果与经济效益却大相径庭;同一个企业在不同时期,由于经营者不同或经营者采取不同的经营方式、不同的经营战略、策略,将生产要素进行不同的组合,企业收到截然不同的经济成果;有的亏损大户一跃成为盈利大户,等等。这些纷繁的经济现象中蕴藏着怎样的玄机,     

我国保险公司股权激励模式选择

股权激励是一种通过经营者获得公司股权的形式,给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,将经营者的个人利益与企业利益联系在一起,以激发经营者通过提升企业长期价值来增加自己的财富,是一种经营者长期激励方式.     

别“过奖”余额宝们的作用

在目前的制度规则下,余额宝对银行贷款利率不可能产生实质性影响近期来关于"余额宝们"的种种说法,引起了社会上的热议。有的说,"余额宝们"推高货币市场利率,促使银行融资成本增加,导致居民住房贷款利率以及实体企业贷款利息提高;有的说,"余额宝们"的收益率高于存款利率,加速了利率市场化进程;有的说,"余额宝们"通过基金公司把90%的以上的资金投资银行协议存款。     

经营者股票期权激励的理论与实践

股票期权的全称为"经营者股票期权"①或"经理股票期权".股票期权是由企业股东向经营者提供的一种长期激励制度,通常的做法是公司董事会授于经营者在未来的一段时间内(一般3-5年、最长不超过10年)以预先设定的价格(即执行价格)购买公司股票的选择权.②持有这种权利的经理人在规定的时间买入本公司的股票(这种行为称之为"行权"),可以获得股票市价高于行权价的溢价收益.     

企业非经济致亏因素透视

所谓企业非经济致亏因素,是相对于经济致亏因素而言。非经济致亏因素的表现多种多样,就国有企业看主要是: (一)企业党政领导班子缺乏凝聚力、战斗力。有的人用人不当,把素质不高的人委任为经营者。有的经营者经不起权力、利益的考验。有的不加区别,一律推行“三位一体”的领导体制。有的闹不团结,或者长期纠缠于“核心”和“中心”之争。相当一部分企业党的工作和思想政治工作薄弱。某企业总经理上任后不久,喜新厌旧,同妻子闹离婚,工作时间外出打麻将,经常出入舞场,用公款吃吃喝喝,造成2千多万元的严重亏损。某企业总经理私心膨胀,以权谋私,擅自挪用3万余元给儿子从事盈利性活动。某企业先后配备过三位党委书记,有两位长期病体     

国有商业企业如何增强竞争力--柳州工贸公司经验总结

随着改革开放的深入,国内商业企业竞争日趋激烈,有的企业在竞争中迅速崛起,有的企业在亏损边缘苦苦挣扎.严酷的事实使人们认识到企业要在"商战"中求生存,求发展,必须增强企业的竞争力.     

大学生创业万花筒

在这个史上最难就业季,你被"收"了吗?如果还没企业要你,那就别再难为HR了,扔掉简历让我们一起创业吧!谁说创业难,难于上青天?联想的柳传志、阿里巴巴的马云、新东方的俞敏洪不都过来了吗?谁说就业看学校,创业拼爹娘?一大批创业族不是正在借钱凑钱、租地攒人"自立门户"吗?而且他们中的一些人已经"大器"早成。"好险啊"网上搜保险