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一、走出“副职是虚职”的误区实际工作中,有些副职干部总认为上有主官统揽全局,下有部门领导或工作人员细化落实,平时工作尽可以放松一些,跟着主官随处走走,带着部属四处转转,个别副职干部甚至错误地认为副职是虚职,副官可以不管。这种思想认识,势必导致在工作过程中出现岗位“空缺”的现象。究其原因,主要在于个别副职干部疏于自身管理,责任心不强,缺乏岗位职责意识。 相似文献
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副职领导岗位职责的特殊性,决定了副职领导方法和领导艺术的特殊性。领导工作实践证明,牢固树立以“干”为本的思想观念,始终保持奋发有为的精神状态,尽心竭力干事创业,这既是对副职领导的基本素质要求,也是副职领导提升自身领导力的重要抓手。 相似文献
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找准位置积极配合创造性地发挥副职的作用郭迎春(保定市北市区副区长)在政府领导班子中,作为一名副职.在工作上如何找准位置.与一把手相互支持、积极配合、不断提高自身的领导艺术、充分发、挥副职在领导班子中的作用.是我们领导集体中的每个副职都应积极探索并付诸... 相似文献
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企业副职应处理好三个关系 总被引:1,自引:0,他引:1
要做一名合格的企业副职,结合自己工作实践,我深深感到必须处理好以下三个关系。一、处理好与正职的关系从组织系统角度看,正职是处在上级组织和本企业组织连接点的位置上,是组织系统的重要环节。所以,正职是企业的全权负责人,是企业的领导中心。副职必须对正职负责,接受正职的领导。从根本上讲,副职对正职负责,接受正职的领导也就是对上级组织负责,接受上级组织的领导。这是正职地位的合法性和权威性所决定的。在日常生产经营管理工作中,副职与正职的关系,决不能简单看成是个人之间的关系,从深层次讲,它是一种责任的外化形式… 相似文献
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在中国的行政实践中,模糊不清的行政副职认识导致了大量值得诟病的行政现象,成为中国政府机构深化改革的主要阻力之一。要解决这一严峻的现实问题,首先就得明确行政副职制存在的合理性,以及中国政府当前进行减副的必然性,并在此基础上从行政副职的设置、人员的产生与任免、行政副职的管理等方面来为中国政府机构规划一个全新的行政副职制度。 相似文献
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副职是正职的助手,是集体领导的重要力量,是班子建设中不可或缺的重要角色。而且副职领导分管着某方面的具体工作,集权力、责任于一身,在所处的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。因此,正副职之间做好沟通协调工作,对增强班子凝聚力,有效开展工作,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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在当代,熟练计算机操作是一名合格的办公人员必备的基本素质。可我们在日常操作中会时常出现一些预料不到的麻烦,如电脑在我们急需它的时候经常死机,甚至干脆就不启动罢工了等等。你是否也遇到过此类麻烦呢?下面我将教你轻松解决此类烦恼。 相似文献
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按照第三期中扎农业技术合作合同的规定,我们巴桑贡固稻谷技术推广站从实际情况出发,实施“以我为主”管理项目,取得了较好的经济和社会效益,我们的主要做法是: 1.领导体制:我方担任正职,扎方担任副职,由我方负责全面管理。2.人事管理:扎方助手的调配、工人的招聘、解雇、调动工种等问题,先由中方提出初步意见,再和扎方合作者协商,经主任审批,扎方具体办理。 相似文献
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避免“空对空” ,从思想上明确回答“能否代表” ;力求“实打实” ,在行动中努力谋划“怎样代表” ,这是我们丰宁满族自治县开展“三个代表”重要思想学习教育活动的特点。一抓干部素质提高。充分发挥县、乡党校的作用 ,认真搞好“两级培训” ,做到时间、人员、考核三落实。县级主要领导亲自授课 ,副职领导干部人人登台讲课 ;培训结合实际增加了领导艺术、政策法规、党风廉政建设、生态农业等 8个专题 ;学习培训做到系统讲授与研讨交流相结合 ,县级领导班子成员都联系工作实际 ,撰写了研讨文章 ,在培训班上与乡村干部一同交流 ;下力抓好“素… 相似文献
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当前,我国行政机关官员权与责之间的错位普遍存在,“副职负责制”已成为备受社会关注的一个话题。“副职现象”的曰益显露在一定程度上恶化了当前的行政生态,带来了不良的后果。文章介绍了“副职负责制”设立的初衷和现实状况,就“副职现象”产生的根源。进行了深入剖析,最后提出了有针对性的解决措施,以期对“副职负责制”的完善有所裨益。 相似文献