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随着全球化经济在无国境的世界迅猛发展,市场竞争也日趋加剧,法国的不少国有企业也出现了管理不佳,资金紧张,竞争力不强等弊端.有的企业效益不佳,长期亏损,甚至资不抵债,靠国家财政“输血“才勉强维持其生存.为此法国决定有步骤地出让一些国有企业的部分产权及股权或逐步让企业上市,通过国有企业产权交易,取得了很好的效益.…… 相似文献
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近几年,我国国有企业的人力资源管理改革从落实自主权开始,在吸引人、激励人、开发人等方面较传统的人事管理有了明显的改善。但是.由于国有企业缺乏灵活有效的科技人才激励机制,人才匮乏.致使企业的效益低下,成本上升,经营困难;同时也正因为企业的效益不佳,在利益(包括国家利益、单位利益和个人利益)驱动机制作用下.导致国有企业很难吸引众多 相似文献
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I简介Brieflntroduction
法国电力公司(EDF)成立于第二次世界大战结束后的1946年,是负责全法国发、输、配电业务的国有企业.从成立伊始,法国电力公司就担负着战后重建法国,以"公共服务"为己任的重大社会责任.一直以来,法国电力公司的价值观是尊重人、尊重环境、效益、团结互助和廉洁.这些价值观成为公司确立企业文化和伦理的准则. 相似文献
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当前,对国有企业领导干邵的监督乏力,尤其是对企业党政"一把手"的监督乏力,导致其贪污腐败,企业资产流失,效益下滑,员工的利益得不到保障.在新的历史条件下,必须通过创新制约机制,强化对企业领导干部尤其是对党政"一把手"的监督,对其权力进行有效地规范和约束,才能遏制腐败现象的滋生与蔓延. 相似文献
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"国进民退"现象下国有企业体制改革问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放以来,我国国有企业改革已经取得举世瞩目的成就.企业商品市场经营多样化逐渐满足了社会生存与发展的需要,同时却存在体制经营--即体制改革与创新徘徊不前,有效发展不足的问题.在社会主义市场经济体制下,国有企业要发展好,体制改革的目标得以实现,政府与企业都应认识到:在国企主体地位不能动摇的情况下;分析"国进民退"而引起的体制改革效率不高、徘徊不前和垄断现象进一步强化的原因,探索目前国有企业体制改革公平参与市场竞争的建议或策略,打破垄断,提高国企有效运行能力的关键就是公平成为市场竞争的主体.这既是国有企业自身发展的需要,也是综合国力发展的需要,更是社会主义市场经济发展的需要. 相似文献
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绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一,当前国有企业绩效考核存在不少问题,导致国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题,未来国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展. 相似文献
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政府宏观调控职能和所有权管理职能不分,造成政企不分,使国有企业效益不佳,影响了我国现代化建设的进程。两职分离就是经济职能的专业分工,这种分离使其推动国有企业改革,使国有企业走出困境,适应现代化经济的要求。 相似文献
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我国国有企业运行机制、管理方式随着国有企业股份制改革也发生了很大的变化.企业党组织也必须跟随时代的步伐,正确认识党建工作的重要性,加强党的先进性建设,确保党充满生机与活力,发展企业生产力,不断改革创新,充分发挥党组织的政治核心作用,确保企业效益最优.本文分析了国有企业党建工作存在的问题,提出了加强国有企业党建工作的对策以及新形势下国有企业党建工作的重点,指明了国有企业党建工作的发展方向和定位,为企业领导决策提供参考. 相似文献
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<正>“人才问题是一个战略问题”,对国家、对民族是这样,对国有企业更是如此。市场竞争最终取决于人才竞争,这已逐渐成为一种共识,国有企业如何围绕人才战略问题,选拔人才,任务十分紧迫。本文通过对当前国有企业在国内经济市场化、国际经济全球化中所面临的人才竞争压力,论述国有企业要开发人力资源以提升企业竞争力,最为关键的就是要加强企业五类人力资源的培养与开发,建立符合市场竞争需要的现代人力资源管理新机制。否则,企业在复杂多变的市场面前就会显得应变能力不强,运行质量不高,效益不佳,寿命不长。 相似文献
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产权制度,是现代企业制度的基础.产权制度的改革,一直是国有企业改革中的"瓶颈".企业在长期的探索中,不断地变革产权制度来适应企业发展.本文从"秤与秤砣"的关系出发,探讨如何抓住国有企业产权制度的重点,合理改革产权制度,使其适应现代企业的全面发展. 相似文献
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当前国有企业的财务管理中主要存在企业内部制衡机制不完善导致内部控制制度执行不严或流于形式、会计信息失真、存货管理不佳、风险管理不善等问题,从而导致企业业绩不佳,因此国有企业要不断加强内部控制、提高会计信息质量、加强存货的日常管理,并要合理规避财务风险。 相似文献
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新规定体现了一个"堵"字,却没有实际操作性,国企MBO依然是"摸着石头过河"一向为市场高度敏感的国企MBO终于走入阳光地带。4月14日,国资委和财政部联合出台《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对国有企业MBO情况进行区别对待:中小型国有企业国有产权可以探索向管理层转让,大型国有及国有控股企业及所属从事该大型企业主营业务的重要全资或控股企业的国有产权和上市公司的国有股权不向管理层转让。根据相关规定,中小型国有企业的划分标准为:销售收入除零售业企业、住宿和餐饮业 相似文献
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国有企业尤其是关系着国家经济命脉的石油等能源企业在我国的国民经济中发挥着主导作用,但是这些企业的成本失控现象也十分突出,严重影响着国有企业效益的提高与企业的健康发展.本文对石油企业成本控制问题进行了分析,进而提出了相应的解决措施. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(18)
"三分战略,七分执行"。离开执行力,企业所有的战略决策、行政指令都是空谈。办公室是企业执行力建设的关键,对保障企业政令畅通、高效运转至关重要。因此,梳理当前国有企业办公室执行力存在的问题,分析其执行力不佳的原因,并探究执行力建设的有效途径,对国有企业的高效运转和良性发展具有重要的现实意义。 相似文献
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从2008年4月9日开始,海内外的不少华人网民发起了一场"抵制法国货"的行动,以回应两天前,北京奥运圣火在巴黎传递过程中所遇到的"藏独"势力阻挠,以及法国有关方面对华不太友好的态度. 相似文献
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一、普遍实行股份制 发达国家对国有企业实行股份制,国家是国有企业的股份持有者,通过任免企业董事长、参与企业董事会以及同企业签订计划合同等措施来控制国有企业的发展方向和经营方针,至于企业的日常经营活动则不加干预,实行企业自治管理,自主经营.这样一来,国家与国有企业的关系,就成了股份持有者和企业经营者之间的关系.一方面,国家保持了作为企业的财产所有者的权利;另一方面,企业也具有了自治管理和独立经营的权力.在这方面具有代表性的是德国与法国. 相似文献