关于企业统计信息化建设的探究

伴随着我国网络信息水平的迅猛发展,统计信息化建设已经成为企业发展中的重要组成部分,试图通过统计学与信息技术的相互结合,推动企业统计管理工作的健康发展。对此,本文分析了企业统计信息化的框架与基本要求,并就如何实现这些要求进行了探索与研究,希望相关建议能为企业统计工作的健康发展提供参考。     

企业信息化建设迫在眉睫

现代企业要实现其自身发展目标，在激烈的市场竞争中居于不败之地，就要掌握市场发展动态，合理安排布局，开发本企业的资源优势，包括人力、物力、财力资源，建立适应市场风云变幻各种情况的具有快速应变能力的信息系统，从整体上实现信息化。     

企业信息化建设产生的经济效益分析

加强企业的信息化建设,可以有效地提升企业的整体竞争优势。本文主要分析了企业信息化建设的内容,现状,作用以及必要性,继而分析了其产生的经济效益,以及提升经济效益的方法。     

企业信息化建设的策略与趋势

企业信息化是现代企业生存和发展的必由之路,其根本目的在于提高企业竞争力。企业信息化建设应以提高企业的效益和竞争力为目标,以企业管理的规范与优化为基础;严密规划与设计,注重信息技术与信息管理的规范化和标准化;以提高人员素质为根本,要有长期的、独立的组织机构为支持。实施企业信息化需要企业与政府的紧密配合,要努力实现信息服务的社会化和商品化,以网络贸易或电子商务为发展方向。     

关于我国企业信息化建设的浅析

在信息化的时代里,信息成为企业继人力、资金、物力后的又一非常重要的要素,信息技术是知识经济的显著标志,也成为带动企业各项工作创新和升级的突破口。企业信息化是企业实现战略目标,创造竞争优势的重要手段,是企业在信息技术快速发展的时代取得长远发展需要关注的一个重要内容。目前,我国企业的信息化发展已取得了一定成效,企业信息化已经在全国两千多家企业全面推广,并不断深入,但整体还是落后于发达国家,我国企业的信息化还处在初级阶段,有待于更进一步的发展。文章从企业信息化的内涵、我国企业信息化的现状入手,分析了企业信息化存在的风险、开展思路,并在此基础之上构建企业信息化,具有一定的现实参考意义。     

风险在企业信息化建设中的探究

企业信息化是指将企业生产的过程、物料的移动、事务的处理、现金的流动、客户的交互等业务过程进行数字化,通过各种信息系统网络进处理生成新的信息资源,把它提供给各层次洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以作出利于组合并优化生产要素的决策,谋求最大的经济效益。本文重点探究的是企业信息化建设当中的风险,以及对这些风险进行具体的分析。     

关于企业内部控制信息化建设的探讨

随着近年信息技术和互联网应用的快速发展,不少企业尝试通过内部控制信息化建设来提高企业内部控制实施的有效性。由于部分企业在内部控制信息化对内部环境的要求了解不足,导致企业信息化实施流于形式,甚至内部控制信息化实施失败。本文作者曾是所在企业内部控制信息化实施项目组的领导成员,较成功地实施了企业内部控制信息化,在此总结本人参与所在企业内部控制信息化过程的得失,对企业内部控制信息化实施在必要性、实施模式选择、实施步骤等方面进行探讨,希望可以为有这方面需求的企业带来一定的借鉴作用。     

中央企业信息化建设的现状及启示

企业管理信息化可以降低企业成本,堵塞管理漏洞,提高管理效率,实现管理创新。本文分析了中央企业在信息化建设过程中存在的误区,及中央企业在信息化建设过程为其他企业提供的启示。     

论集团化企业的财务信息化建设管控规划

随着社会的进步以及经济的发展,我国的各行各业都在有条不紊的持续发展。并且由于国家在大力倡导创新创业,我国的企业数量也在不断增多。由于公司发展以及业务拓展的需要,企业集团化正在成为企业发展的一个重要发展模式,而集团化企业内部结构复杂,经营对象多元化。因此,企业的信息化建设就显得尤为重要,尤其是企业财务的信息化建设。本文就将从如何管控和规划的角度来探讨集团化企业财务信息化的建设。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

目前,在我国市场竞争的新型式不断进步下,要想切实搞好人力资源管理工作,首要任务就是完善人力资源管理信息化建设。但是在当前知识经济的基础上,我国关于人力资源的信息化建设和预期的效果还是有一定的差距的,这也是影响现代企业人才培训以及阻碍企业发展的重要因素。在这种严峻的情况下,针对如何搞好人力资源信息化建设有必要采取一定措施了。文章就我国人力资源信息化建设的实施做出合理分析及相应对策,其内容包括:通过企业领导高度重视人力资源管理信息化的建设,彻底改变从事人力资源岗位工作有的人员的陈旧思想和意识,将着重对该项目的团队进行培养,使其能力得到充分发挥。     

关于企业财务信息化建设的思考

在现代化企业实际发展过程中,财务管理所起到的作用是不可忽视的。近年来,通过实践活动证明财务管理的作用在逐步提高,财务管理已经从传统的实务操作向着企业发展决策过渡,促使企业财务管理向前发展,已经变成了决定企业实际发展方向的关键性决策。在财务共享模式的基础上,企业财务更加注重信息化建设,实现自身管理力度的提高,保障财务共享与统计,提高企业财务工作的质量与效果。基于此,本文主要是针对基于财务共享模式企业财务信息化建设进行研究,实现企业财务信息化建设水平与效果的提高,促进企业的健康可持续发展,以此为有关研究的顺利展开提供理论参考。     

关于企业财务管理信息化建设问题的探讨

财务管理的信息化建设能够有效推动企业各项工作的创新和升级．确保企业健康稳定的发展。因此企业必须要对这一问题给予充分的重视,并结合当前企业采取管理信息化建设过程中存在的问题,针对性的采取应对策略从而实现财务管理工作效率的最大化,帮助企业获得持续性的发展。     

积极推进企业信息化建设

一、新型工业化道路与企业信息化党的十六大指出:实现工业化仍然是我国现代化进程中的历史任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化之路。     

强化企业档案管理信息化建设的方法

随着互联网信息技术的发展,传统企业档案管理方法已经难以满足企业发展现状,我们应该充分利用信息技术大发展的今天,利用信息互联网技术改变企业档案管理方法,建设信息化企业档案管理方式。企业档案管理就是将企业所有实践所有记录信息进行分类整理,并对其进行妥善保存,并保证其真实性和完整性。这篇文章就对企业档案管理过程中出现一些比较常见问题进行分析,对企业档案管理实践和创新进行论述,对管理方面提出一些创新举措,使企业档案管理更加合理。