民营物业大展鸿图——访上海沪西物业有限公司总经理杜敬臣

建立现代企业制度是我国企业尤其是国有企业所面临的重大体制改革课题.受传统体制的影响,不少物业管理企业已不能适应市场经济的要求,经营机制不活,管理水平落后,服务意识不强,创新观念滞后,不仅阻碍了物业管理市场的健康发展,也影响了物业管理市场化的发展进程.建设部、住宅与房地产业司司长谢家瑾指出:"物业管理已经形成了一个相对独立的行业,逐步实行物业管理企业与房地产企业脱钩,独立进入市场,实施专业化经营将是大势所趋的发展之路."这为国有物业管理企业改制求发展指明了方向,笔者就物业管理企业转制为民营企业后的运作发展问题专程采访了上海沪西物业有限公司杜敬臣总经理.     

合理减轻物业服务企业税费的思考

物业服务企业长期以来无偿为垄断行业的水、电供应部分进行着代收代缴水、电费的服务,承担着大量不合理维修任务,承受着大量的经济负担,担负着部分社会公共职能.近期泉州地方税务部门拟对物业管理企业小区水费、电费代收代缴业务及小区物业空置房收费全额征收相应的税收,引起了泉州物业管理企业的激烈反映.文章以此为引子通过对物业管理相应税费过重制约了物业管理企业的发展分析,阐述了合理减轻物业管理企业税费,促进物业管理行业健康发展的观点.     

论物业公司的财务管理

我国物业管理在城市房地产综合开发和住房制度改革背景下:通过实行住宅商品化制度而逐渐发展起来,随着物业管理在我国发展和大量物业管理企业的成立,会计在物业管理企业的管理活动中也扮演着越来越重要的角色.如能做好物业公司的财务管理,不仅能简化财务核算体系,而且能提高工作效率.本文将针对物业公司的会计核算及帐务处理方式进行剖析,旨在提高物业管理企业的财务管理活动.     

城镇化进程中物业管理存在的问题与对策——以达州市为例

对于正处于城镇化进程中的达州市,由于起步较晚,发展时间较短,物业管理市场存在很多问题.通过对物业管理公司和业主两个不同角度的调查发现,达州市的物业管理企业面临着行业法律法规不健全、开发商遗留问题多、企业经营效益差等问题,而业主对物业管理公司提供的服务也有很多不满,导致物业管理企业和业主之间矛盾丛生.文章从达州市物业管理的现状出发,提出提高达州市物业管理水平的对策主要有加快完善我国物业管理法律法规、成立专门的政府主管机构、加强物业管理企业的品牌化建设、实现规模经营和努力提高物业管理公司及其工作人员的服务质量等.     

探析物业管理企业成本核算与管理

随着我国经济的不断发展，城市化程度的加深，居民住宅小区的不断出现，带动了物业管理企业的发展，物业管理在小区的地位越来越重要，已然成为居民生活的必要参与者。然而物业管理企业的迅速兴起带来了一系列管理问题，由于针对物业管理企业而言，物业管理的发展阶段太过匆忙，物业管理企业不能及时的更新符合现代物业管理企业发展的管理方式，在成本核算和管理上存在很多问题。本文通过对目前物业管理企业的发展形势作出分析，面对企业存在的成本核算管理问题提出相关建议措施。     

我国住宅小区物业管理中存在问题及发展趋势

本文首选概括了我国物业管理发展历程;然后依次从政策法规、开发商、小区业主、物业企业自身等几个方面分析了目前我国住宅小区物业管理中存在的问题;最后从住宅小区物业管理企业的角度出发,对规模化经营、规范化管理、信息化建设等方面进行了分析和预测,并指出今后我国住宅小区物业管理行业的发展将更加健康、规范、稳定.     

轻资产运营模式对物业管理企业价值的影响——以彩生活为例

日益激烈的行业竞争和不断上涨的人工成本使得传统的物业管理将难以为继,物业管理企业急需创新发展经营模式,以求更长远的发展。本文选取了主动进行轻资产运营模式转型的物业管理企业——彩生活为案例分析对象,分析轻资产运营模式对物业管理企业价值产生的影响,并为其他物业管理企业向轻资产模式的转型升级带来一些启示。     

物业管理行业发展五大趋势

近年来，我国物业管理行业的呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，同时也使物业管理企业面临着发展的挑战。     

物业管理人力资源思索

二十一世纪的竞争,也可以说是人才的竞争.人才储备的开发与管理是企业发展的重要战略决策.物业管理作为新兴行业,人力资源的开发与管理更是行业发展的重要任务之一,面对物业管理行业的竞争,只有做好这项工作,发现问题的所在,并找出相应的解决措施,是目前物业管理行业从业人员必须经历的严峻考验.     

物业管理企业的发展困境与创新经营

要得到物业管理企业的发展,经营理念和服务态度是关键。本文通过分析物业管理企业发展中遇到的问题和发生的原因,提出了提高服务的措施,并提出了物业管理企业的创新经营理念,以供参考。     

物业管理企业的品牌创建

随着社会经济发展和人们生活水平的不断提高,物业管理服务也将进一步深入到全国大中小城镇的居民生活中,获得更大的发展空问.物业管理企业只有加强品牌管理,创建名牌,才能在市场竞争中获得更大的发展.     

加强专业培训对秩序维员队伍素质提高的重要作用

长期以来,物业服务企业对小区安保人员的称谓说法不一,这制约了物业管理行业的发展.近期泉州市物业管理行业主管部门联合泉州市公安局组织进行了物业服务企业安保人员的培训,通过考试合格,统一发放培训证书,并改称为秩序维护员.物业行业主管吃透相关法律法规、保护物业服务利益,将有效地促进行业的健康发展.     

实实在在做人 诚诚实实做事——物业管理投标人的行业感悟

通过招投标的方式选聘物业管理企业是市场经济发展的必然趋势。物业管理企业之间的博弈已由单纯的管理水平、资金实力、综合能力的较量,上升为真正的市场化竞争。无论是物业管理企业还是建设单位、业主,未来都将按照物业管理招投标规则行事。然而,从事物业管理竞标的业内人士表示,目     

物业管理企业强化成本控制的策略分析

在社会经济飞速发展背景下,服务行业迎来了良好的发展机遇,相关企业也因此实现了迅猛发展,物业管理企业就是其中的典型代表。不过,面对新的时代发展要求,物业管理企业缺乏对于成本管理的重视,加上传统经营理念及经营模式的影响,物业管理企业的管理成本始终无法下降,经济效益也因此受到了很大影响。文章从物业管理企业成本控制中存在的问题出发,就其成本控制强化策略进行了分析和讨论,希望能够为物业管理企业的成本控制工作提供参考。     

浅谈提高物业管理企业竞争力的主要途径

随着经济全球化进程的不断加快和科学技术的迅速发展,物业管理企业面临的外部环境越来越复杂。WTO的加入使我国的物业管理企业又面临国际竞争的挑战,物业管理企业要想在市场中占有一席之地,必须不断提高企业的经营效益,增强自身的竞争能力。因此,探讨如何提升物业管理企业的竞争力具有重要的意义。     

基于项目品牌架构的物业管理品牌战略

在物业管理市场逐步完善、市场竞争日趋激烈的今天,物业管理企业要想在众多的竞争对手中立足并得以长足发展,关键在于树立品牌,并在品牌建设上具有创新的理念。文章从物业管理项目品牌的构架入手,以项目品牌的创建为基础,运用项目品牌优势,借助物业管理项目品牌的影响力,增强广大业主对物业管理企业的信任度,形成规模效应,为物业管理企业品牌的创立及发展提供有力保障。     

湖南省物业管理纠纷透析及对策研究

本文通过借鉴国外及香港地区物业管理的成功经验,对湖南省物业管理纠纷进行全面透析,以寻求解决对策,从根本上减少和消除物业管理过程中的各种纠纷,使业主、开发商和物业管理企业的关系步入良性发展,促进湖省物业管理市场的完善和快速发展。     

服务企业成本的管理控制探讨——以物业管理为例

物业管理服务行业属于房地产业衍生的朝阳产业．其服务成本的管理控制是确保其快速发展的基础性工作。本文首要介绍物业管理服务企业成本收支情况．分析当前我国物业管理服务企业成本控制基本现状．提出有利于加强物业管理服务企业成本管控制的政策建议．     

试析新形势下物业管理企业的财务会计

近几年，随着城市化进程的加快，房地产市场不断升温，物业管理企业所面临的市场环境日渐成熟，但在其发展过程中也遇到了前所未有的机遇和挑战。财务会计无疑是物业管理企业经营活动非常重要的组成部分，强化对物业管理企业财务会计管理过程中出现问题的分析及研究，有利于物业管理企业的健康发展。     

立足服务构建物业管理企业品牌

文章从分析物业服务产品的特点出发,阐述了物业管理企业品牌的内涵,论述了物业管理企业应该立足于物业服务产品的特点,从精细化服务、个性化服务、以人为本,导入CIS,打造企业文化与社区文化的完美统一五个方面构建物业管理企业品牌.