通用装备供应链管理战略规划研究

本文着眼未来我军通用装备供应链管理实施战略的发展,提出了通用装备供应链管理实施战略规划的依据,并通过构建通用装备供应链管理实施战略规划研讨厅,给出了实施战略规划的具体方法.     

通用装备供应链绩效评价指标体系研究

在通用装备供应链管理研究的背景下,从通用装备供应链绩效的概念入手,以部队用户通用装备保障需求为导向,对通用装备供应链绩效评价体系进行层次划分和构建。     

通用装备供应链绩效的模糊综合评价研究

通用装备供应链绩效评价指标体系，是一个多层次的复杂体系，评价指标包括定性和定量指标。本文旨在利用模糊综合评价对通用装备供应链绩效进行多层次综合评判。     

基于装备保障供应链的装备保障体系的研究

介绍了装备保障供应链的定义与设计方法,说明了装备保障供应链在战时装备保障中的作用,提出了基于供应链的信息集成实现方式。表明了采用基于装备保障供应链的装备保障体系提高我军装备保障效率的途径。     

通用装备实施供应链管理过程中供应商的选择和评价研究

本文介绍通用装备实施供应链管理过程中军品供应商评价选择的实施步骤,结合具体实例介绍建立军品供应商评价指标体系,制定供应商评价标准,对军品供应商进行评价和选择的方法.     

基于Web的装备供应链管理系统设计研究

介绍了装备供应链管理的现状。以解决装备供应链的信息集成问题,提高装备保障的有效性为目标,研究了基于Web的装备供应链管理系统的总体框架和功能模块设计,并提出了系统的技术实现方法。     

基于AGENT的装备供应链仿真模型设计与实现

通过计算机对装备供应链系统进行仿真,可以获得许多宝贵的数据,减少相应的风险,增强决策的科学性,提高战时装备供应保障的科学化、现代化水平。文章构建了基于Agent的装备供应链仿真模型,利用Swarm仿真平台描述了Agent仿真模型,并运用Java语言,实现了Swarm平台下的Agent的交互。     

基于仿真的装备供应链库存模型研究

本文建立了装备供应链二级库存管理模型,利用仿真软件实现了模型并进行仿真运行分析。     

供应链突发事件集成管理研究

针对供应链突发事件及其管理问题,明晰了供应链突发事件研究对象和范畴,梳理了供应链突发事件、供应链风险和供应链危机的概念及内在关联关系,总结了供应链突发事件类型和特点,提出了供应链突发事件管理是集供应链风险管理、供应链危机管理和供应链应急管理为一体的集成管理体系,从而能以有效的成本达到供应链突发事件管理的预期目的.     

关于装备采购供应链管理研究的初步思考

从理论创新和工作指导的角度研究装备采购供应链管理理论和方法,是装备采购制度改革的客观要求,具有现变可行性,当前阶段的研究重点在于装备采购供应链管理的基本理论、供应链规划、供应链管理模式设计等内容。本文从装备采购供应链管理研究的必要性和可行性角度进行分析并提出了新的见解。     

供应链一体化实施策略研究

供应链一体化管理是围绕核心企业,将供应商、制造商、分销商、零售商、直至最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。通过对供应链管理的研究,提出了从信息集成、系统协调和组织联结等三个方面实施供应链一体化的策略和方法。     

集成化供应链管理实施方法研究

从企业战略的高度出发,从系统论和集成理论的角度探讨了集成化供应链管理的实施方法,提出了实施方法横加模型。论述了供应链管理的哲理,提出了一个完整的供应 动作２模式。该模式弥补了目前供应管理研究中缺乏系统性和完整性的不足,为供应链管理研究与实践提供有力的参考。     

M公司高效供应管理体系改进研究

文中通过对M公司的供应商开发和管理体系进行优化和构建,并建立新的供应商选择及评价标准、对不同的供应商采用价格、订单、信息、商誉、淘汰及新产品和新技术等方面的激励,以达到供应商管理的最优化。     

基于纵向角度的绿色供应链管理实施策略研究

通过分析我国企业实施绿色供应链管理的障碍,研究基于核心企业和供应商角度实施纵向绿色供应链管理的具体策略,以期解决供应链的纵向绿色化问题,从而促进我国经济社会的可持续和协调发展,构建环境和谐型社会。     

装备供应链管理系统体系结构研究

首先介绍了装备供应链管理的基本概念并给出其运作图,然后从需求、功能、逻辑三方面分析了装备供应链管理系统,最后通过分析系统拓扑结构,研究了装备供应链系统模块。     

供应链管理模式下的企业再造工程

在信息化时代，供应链管理已经成为被各企业普遍认可的管理模式．原有的企业管理的理念、流程、技术、组织及报酬体系等都要发生相应的改变，以适应供应链管理的新要求。本文重点阐述了如何在供应链管理模式下进行企业再造，以及企业再造的核心内容及应遵循的原则。     

网络环境下图书馆供应链管理策略研究

从社会需求的拉动、科技进步的推动和竞争发展的需要三个方面分析了网络环境下图书馆实施供应链管理的动因,阐述了图书馆供应链系统的模式和特点,并在此基础上提出了网络环境下建设互动共享的管理文化、重组业务流程、建立供应链信息管理平台、构建合理的人力资源体系、完善供应链管理绩效评价等图书馆供应链管理的基本策略。