基于品牌资产构成体系的农业企业品牌经营

品牌是企业重要的无形资产,品牌经营是培育农业企业竞争优势的重要途径.本文在对国内外品牌资产相关理论述评的基础上构建了我国农业企业品牌资产构成体系模型,并以该模型指标为切入点,提出一套加强我国农业企业品牌经营、全面提升其品牌资产的系统方法.     

基于品牌资产构成体系的农业企业品牌经营

品牌是企业重要的无形资产,品牌经营是培育农业企业竞争优势的重要途径.本文在对国内外品牌资产相关理论述评的基础上构建了我国农业企业品牌资产构成体系模型,并以该模型指标为切入点,提出一套加强我国农业企业品牌经营、全面提升其品牌资产的系统方法.     

论KPI在高校二级院系绩效评价中的运用

大学校内二级院系是学校办学的实体,其工作绩效的优劣决定着高校办学质量和水平的高低。加强对校内二级院系工作绩效的评价是高校管理中的一项重要任务,而建立一套科学而有效的二级院系绩效评价体系却成为很多高校在管理过程中面临的一个棘手问题。本文以关键绩效指标（KPI）为切入点,对其引入的必要性、关键绩效指标的建构、绩效指标的内容和量化四个方面进行了阐述,为二级院系绩效评价理论和实践作初步探索。     

中国人力资源竞争力国际比较分析

在人力资源竞争力理论基础上,构建包括8项二级指标、28项明细指标的人力资源竞争力综合评价体系,利用2011年瑞士国际管理发展学院数据,对世界范围内58个国家和地区进行综合评价和聚类分析。结果显示,中国人力资源竞争力综合得分为53．69,位列58个国家和地区的25位。8项二级指标中的人力资源产出和经济环境排名位于前列,具有竞争优势;健康状况、接受教育情况和社会环境处于落后地位,具有竞争劣势。     

制度约束与中国企业跨国并购的经营绩效

首先运用制度因素论的基本观点,针对东道国的管制约束和规范约束对中国企业跨国并购的财务绩效影响提出了一系列假设,然后以2000～2007年由在中国大陆地区和香港地区上市的非金融类企业发起的跨国并购交易为样本.对跨国并购前后多种财务绩效指标超额收益的变化趋势及决定机制进行了实证考察和多因素分析.结果认为,东道国管制制度越严苛,中国企业跨国并购后的绩效越差;东道国规范制度约束越小(文化距离越小),跨国并购后的绩效越好.此外,还认为所有权属性、相对国家竞争优势及跨国并购经历等是影响中国企业跨国并购绩效的显著因素.     

河北省企业技术创新政策效果分析

技术创新政策对企业开展技术创新活动发挥着重要的催化和润滑效应,它可以有效地促进企业技术创新能力的提升、技术创新环境的改善和技术创新绩效的实现。在深入剖析河北省企业技术创新政策体系现状的基础上,建立了包含1个一级指标、3个二级指标和18个三级指标的企业技术创新政策效果分析评价指标体系和评价模型,从时间序列上对河北省企业技术创新政策效果的纵向发展演变态势进行了评价研究。并以全国30个省区的评价结果为基础,开展了河北省企业技术创新政策效果的横向对比分析,依据河北省企业技术创新政策效果与先进省区存在的差距,提出针对性的对策和建议。     

会展评估研究——以义乌国际小商品博览会为例

会展评估对于规范会展业、培育品牌展会有着重要意义。根据中国会展业的情况和收集的数据资料,并借鉴相关会展评估体系的内容,建立反映义博会综合实力的评价指标体系,采用多元统计分析中的主成分分析法,对指标体系进行了化简,用一个主要指标代替原始的7项指标,通过得分情况来评价该展会的综合发展状况。最后对综合得分情况进行聚类分析,根据分析结果和义博会评估体系存在问题,提出相应的建议。     

长三角地区批发零售企业经营绩效的超效率DEA研究

根据2005年～2008年长三角地区不同投资主体和所有制的批发零售企业的从业人员数等5个投入指标和销售总额等5个产出指标数据,应用DEA和超效率DEA方法,对企业经营绩效进行综合评价和生产规模效益分析.结果表明:在不同投资主体的企业中,外资企业的经营绩效最好,港澳台资企业的经营绩效最差;在不同所有制的内资企业中,国有企业的经营绩效最好,私营企业次之,股份制企业最差;有40%的企业DEA有效,65%的企业处于规模效率递增状态,增加这些企业的投入量将有助于提升其经营绩效.     

基于财务分析的我国绩效评价财务指标的设计

随着企业经营环境的变化,企业绩效评价体系如何适应环境的变化,使绩效评价能真实、全面地反映企业的绩效,是一个值得探讨的问题。本文针对这一问题,进行了基于财务分析的我国绩效评价财务指标的设计。首先介绍了企业绩效评价的财务指标;其次,考虑到单个指标的不足,指出了企业绩效财务评价的一体性;最后,对本文所作的指标设计进行了总结,提出对特定企业而言,综合绩效评价财务指标体系框架究竟应该包括哪些具体指标,不同行业、不同企业有所不同。     

功效系数法在企业绩效评价中的应用

企业绩效的评价指标反映企业的市场适应和控制能力、盈利能力、资产运营能力、偿债能力、后续发展能 力、社会贡献和职工收入能力及环境保护能力。利用功效系数评价企业绩效,是将企业绩效的评价指标由不同度量 变为同度量。     

中西境外企业经理激励之比较

企业“走出去”进行跨国经营是事关我国经济发展的重大战略。本文在境外企业经营管理的层面上,从分析境外企业经理激励的特殊性入手。比较分析了中西境外企业经理激励的差别,并针对我国境外企业经理激励的问题,提出了相关建议。     

基于模糊灰色系统的钢铁企业竞争力综合评价研究

通过对现有钢铁企业竞争力评价指标体系分析和评述,从企业现有经营业绩、可持续成长能力及企业与环境协调能力三个方面建立适合中国钢铁企业竞争力综合评价体系,并结合模糊数学理论及灰色聚类分析建立了钢铁企业竞争力多层次模糊灰色综合评价模型。最后选取四大钢铁企业进行了实证研究,结果表明该评价模型是有效的、可行的,可提高钢铁企业竞争力综合评价的信度和效度。     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨固并购。企业开展跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场。目前．国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业“走出去”开展跨国并购。但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍。我国企业跨国并购要想取得成功．必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择．同时．我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施。     

中国企业应该选择什么样的跨国经营战略

我国加入WIO后，中国企业开展跨国经营是必然的选择。那么。中国企业应选择什么样的跨国经营战略呢?在对美国公司的国际战略、欧洲公司的多国战略以及日本公司的全球战略简单分析的基础上。认为中国公司应该综合这三种较为成熟的战略模式。但同时中国企业在综合这三种战略模式时应该注意一些基本问题。     

中国企业跨国并购的障碍及对策研究

中国企业跨国并购还存在着并购规模较小、并购领域集中、并购对象大多生存状况不佳等特点，造成这种现象的主要原因在于中国企业跨国并购的发展存在诸多障碍。洞悉这些障碍，采取有效的措施推动中国企业跨国并购的快速健康发展是决定中国企业国际化进程的重要因素，同时也是提升中国企业国际竞争力和国家全球竞争力的客观要求。     

中国企业如何“走出去”：日本案例分析

加入WTO后,中国企业“走出去”参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源,在国际竞争中占据有利地位,已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例,分析了日企在中国衰败的深层次原因,在此基础上得出了对中国企业“走出去”的启示：注重长远效益和综合效益,实行全局战略;入乡随俗,重视本土化;着力塑造及维护品牌形象;重视文化融合;增强社会责任意识,积极回报当地社会;建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

我国跨国公司的国际营销战略分析

随着中国加入WTO后过渡期的到来，我国企业跨国经营受到各种新的挑战，国际市场营销环境日益复杂。从4个方面论述了当今跨国公司的特点和新趋势，论述了我国跨国公司在跨国经营中应采取的国际市场营销战略。     

公司治理:中国企业走出去的制度平台

中国跨国公司发展进入到了一个新的阶段,出现了一些新的特点.培育和造就一批具有国际竞争力的大型跨国公司将成为这一阶段发展的一项主要任务.中国企业是否能成功地走出去,并最终在国际舞台上站稳脚跟,关键取决于自身是否有一个完善的制度平台.目前急需在治理结构方面进行规范,建立起符合现代企业制度要求的法人治理结构和一整套科学规范的决策机制、约束机制和激励机制.     

企业竞争力评价及其应用研究

结合企业竞争力理论的探讨,对企业竞争力评价指标体系的建立、企业竞争力的评价方法及其应用进行了较为深入的综合研究;最后运用多层因子分析法对我国汽车企业的13家股份有限公司进行了综合评价。     

中国大型零售企业成长路径分析

随着入世过渡保护期的结束,外资零售企业正大举进军我国零售市场,形成内外资零售企业在中国相互竞争的格局,中国零售企业唯有快速成长,才能在竞争中掌握主动权.本文以中国零售百强为样本,分析了中国大型零售企业成长的特点、影响成长的因素,提出持续快速成长的根本路径是培育核心竞争力,主要路径是实施科学的企业战略定位、实行连锁经营、实现规模经济、建立高效物流配送系统及确立品牌资本.