焊接“状元”的摇篮——记山西电建二公司焊接培训中心

山西电建二公司焊接培训中心（以下简称焊培中心）编织人才摇篮，在培养技能人才方面取得了突出成绩。近几年来，先后有20余名焊接精英在全国、省市各类比赛中荣获“中央企业劳动模范”、“全国劳模”、“全国五一劳动奖章”等50余项荣誉称号。     

首届化工仪表维修工大赛落幕

经过3天的激烈角逐，2009年“中控杯”首届全国石油和化工工业行业化工仪表维修工技能大赛（职工组干10月末在河北化工医药职业技术学院落下帷幕。中石油乌鲁木齐石化分公司获得团体第一名，中石油乌鲁木齐石化分公司李华山、中石油辽阳石化公司田伟、中石油辽阳石化公司张云鹏获得个人前3名。     

发挥培训功效 提升企业文化的凝聚力

宜昌供电公司在深入学习实践科学发展观，坚持“办出企业满意的培训”理念，以“练好小技能，服务大发展”为主题．指导技能培训工作，为夯实企业文化建设奠定了基础。     

应用TWI实训提升技能培训的精益管理

经过2013年“三集五大”体系建设的快速发展,国家电网已进入重要的发展时期,面临前所未有的发展机遇。然而,在工作实践中,“运维一体化、检修专业化”专业转型任务重,设备分布点多、线长、面广,安全生产责任大等严峻形势为现场技能培训带来较大困难。为解决现场技能培训实际需求和问题,冀北公司创新培训管理理念,应用TWI（生产技能督导实训）培训模式,帮助员工掌握系统化、规范化、标准化的岗位技能,培训精益化管理水平大幅度提升。     

全国技术能手、集团公司首届“石化名匠”唐守忠 扎根一线造就石化大工匠

<正>第16届全国技术能手、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、集团公司首届“石化名匠”、首届齐鲁大工匠......集这些荣誉称号于一身的唐守忠，反而总是喜欢用“我是一名采油工”来做自我介绍。作为一名从胜利油田采油一线成长起来的中国石化集团公司采油工技能大师，唐守忠扎根一线已有34个年头。27本手写笔记、162件创新成果伴随他走过了悠悠岁月，记录了他从一名普通技术工人成长为“大工匠”的历程。     

第二届全国粮食行业职业技能竞赛举行

为深入贯彻落实党中央、国务院关于加强高技能人才队伍建设的精神，引导和鼓励粮食行业广大职工钻研业务、爱岗敬业，提高技能水平，更好地保障国家粮食安全，国家粮食局于2009年5月28日至30日在湖北省武汉市举办了第二届全国粮食行业职业技能竞赛。竞赛设置粮油保管员和粮油质量检验员两个职业。各职业（组）决赛第一名的选手将按有关程序推荐申报“全国五一劳动奖章”或“全国粮食系统先进工作者、劳动模范”荣誉称号。     

西安供电公司:狠抓供电所培训工作

2014年,国网西安供电公司以“夯实基础、提升管理”工作目标为契机,以人才强企为主题,以优化技能培训为主线,以培养供电所管理岗位为重点,作为全年培训工作的思路,狠抓培训工作,做到供电所管理岗位的技能和培训不漏一人,全面提高新形势下供电所的管理水平。     

撑起职业培训的脊梁

1996年,河南电力工业学校紧密结合电力改革发展和电力企业人才需求的实际,不断调整办学方向,实施了从“以职前教育为主”向“以职后培训为主、多种办学形式并存”的办学战略转移,成为河南省电力公司生产人员技能培训、技能鉴定的主要场所。一、基地建设成绩斐然1.开创基地建设的新局面。我校得到了省电力公司的大力支持,经过短短几年的奋力拼搏,现已建成24个生产技能培训基地。2002年,通用工种的基地建设也取得突破性进展,其中钳工技能培训基地,被中电联确定为全国电力行业钳工师资培训基地。2.形成了鲜明的电力培训特色。学校坚持走“人无…     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

小培训服务大管理

项目部是建筑施工企业的“前沿堡垒”，项目部员工的知识技能水平某种程度上决定着企业的市场竞争力和对客户的吸引力“安全知识培训”“班前十分钟”“总工一堂课”等各类小培训灵活、生动、紧贴实际，不失为提高员工知识技能的行之有效的好办法。     

销售企业工会建＂家＂的探索

近年来,湖南销售公司工会注重“员工之家”建设,公司工会先后获得了“全国五一劳动奖章”,湖南省“工人先锋号”,集团公司“模范职工之家”等荣誉。     

建设部加强建设职业技能岗位培训管理的意见

提高操作层人员的技术水平,是提高建设职业队伍整体素质,培育建设劳动力市场,优化建设职工队伍结构,确保工程质量和安全生产,促进建设事业发展的一项重要举措。为进一步推动建设职业技能岗位(以下简称技能岗位)培训工作全面深入地开展,使之走上制度化、规范化、科学化发展的轨道,现对开展技能岗位培训工作提出如下意见: 一、开展技能岗位培训的目标要求 (一) 技能岗位培训的目标是:以建设劳动力市场需求为导向,建立和完善适应社会主义市场的经济体制的技能岗位培训体系,按照“先培训、后就业、先培训、后上岗”,“先培训、后输出、先培训、后鉴定”的原则,以及以管理促鉴定,以鉴定促培训,以培训促职工队伍素质的提高,以队伍素质提高促工程建设质量、产品质量和服务质量提高,确保安全生产的工作思路,努力造就一支     

第四届全国职工职业技能大赛启动

中华全国总工会、科学技术部、人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合举办的第四届全国职工职业技能大赛日前启动。大赛设车工、铣工、钳工、焊工、维修电工、数控机床装调维修工、计算机程序设计员等7个工种,对各工种获得前3名的选手,将按程序申报全国五一劳动奖章;前5名选手将授予"全国技术能手"称号。本次大赛分初赛和决赛两个阶段。决赛拟于2012年7月至8月间分别在天津、吉林、江苏、辽宁、四川等地举行,9月将在北京举行大赛闭幕式暨总结表彰大会。为推动非公企业职工技能培训和技能比赛活动开展,提高非公企业     

打造“蓝领”人才高地——上海宝治建设有限公司技能鉴定和培训工作侧记

每年宝冶建设仅仅用于作业人员的单项直接培训费近200万元。另外,为建立技能鉴定站,直接投入的经费就达数百万元。这些年每年进行技能鉴定和培训人次平均达2000人次。2005年宝冶建设就通过培训和技能鉴定聘了100多名技师,其中高级技师19人,初步形成了一支“蓝领”人才队伍。     

“三大法宝”促员工能力提升

超高压输电公司天生桥局为提升员工素质，促进企业发展，创新性提出员工培训“三大法宝”——“人人上讲台、技能月月比、全员提素质”、“明星员工评选”、“新员工岗前适应性培训”，构建了以增强员工素质为基础、能力提高为目标，正向激励为手段的人才建设体系。经过三年多的实践，成效显著，得到上级主管单位的高度肯定并在南方电网超高压公司系统内得到广泛推广。     

安全教育培训要在“结合”上用力

安全教育培训是使广大职工增强安全意识，提高安全技能，做到知行合一，促进安全生产的有效举措。要开展好新形势下的职工安全教育培训工作，无论是教育培训内容还是教育培训形式都要在“结合”上用力，只有这样才能实现预期的教育培训效果。     

民工立足企业的助推器——葛洲坝集团三峡指挥部厂坝项目部民工培训经验谈

葛洲坝集团靠培训打造“智能型”民工,靠培训实现民工“提素”,靠培训强筋壮骨建队伍,通过培训更新观念,活化思想,提高技能,铸造精神,引导民工走向全面发展,适应三峡建设需要,这对加强民工队伍培训进行了有益探索。发表此文,供读者品之思之。     

能力决定成败：中层管理者的五项核心技能

实践越来越表明,中层管理者（部门经理以及主管级别的管理者）在管理过程中发挥着至关重要的作用。近年来,企业对于中层管理者的培训投入不断加大。同时,关于中层管理者的课程也非常之多,有“中层修炼”“中层执行力修炼”“中层技能修炼”“主管修炼”等等。客观地说,这些培训多多少少都发挥了作用。可是,很多企业的领导者却认为,这种培训常常不能＂解渴＂,很多企业就此对培训效果以及培训本身产生了怀疑!     

企业新闻

中石油供应链系统验收成功——本刊讯日前,由中石油与上海博科资讯股份有限公司合作开发的中石油“一体化销售物流管理信息系统”一期建设工程验收会在上海举行。有关专家组对中石油“一体化销售物流管理信息系统”给予了高度评价。专家们一致认为,该项目结合国际物流先进管理理论和方法,立足于J2EE等国际先进的开放技术平台,将物流一体化管理的原理与我国企业的应用紧密结合,针对石油和化工企     

行业动态

中石油前三季度净利达374亿10月27日．中国石油天然气股份有限公司（简称“中石油”）发布前三季度业绩报告．中石油1～9月累计净利润达到374亿．相当于日赚1．3亿。在原油勘探生产、炼油化工、销售、天然气四大板块中,原油勘探生产无疑为盈利老虎,该板块实现经营利润1607．9亿元,同比增长40．4％;而炼油板块则成为中石油亏损大户,