企业创新人才的开发与管理

企业创新能力 ,包括知识创新和技术创新能力 ,是决定一个企业在市场竞争和市场总格局中的地位的主要因素。企业创新能力的提高是一个系统体系 ,它是由企业信息集散机制、创新决策机制、技术开发机制、人才开发机制、创新激励机制、投入保障机制等组成 ,而人才开发机制是企业创新体系的核心。企业创新的第一资源是智力资源 ,拥有智力资源的是人才。在知识经济时代 ,企业人才资源开发与管理的主体是具有市场竞争能力的高科技产业化的复合人才群体 ,包括研究、开发、信息、管理、金融和市场的全套人才。提高企业的创新能力 ,必须首先建立和完善…     

知识管理与企业的管理变革

现在已经进入了知识经济时代，知识成了最具有竞争力的重要资源。企业管理必然进行根本的变革，适应时代的需要，也需要进行知识管理。本文旨在探讨知识管理的概念和意义，分析它在企业管理中的应用。１知识管理所谓知识管理，是以人才为中心，以信息为基础，以知识为基石，将知识看作是一种核心资源而进行开发利用的管理思想。简单说，知识管理就是基于知识的管理。在企业管理中依靠知识、依靠人才、大力开发智力资源、靠技术创新推进企业各项工作，从而达到企业经营的各项目标。当今社会已步入知识经济时代，占主导地位的资源和生产要素不…     

加强国企青年人才队伍建设的思考

发展是第一要务,人才是第一资源,人才是决定企业竞争胜败的关键和持续发展的基石,青年人才是国有企业人才队伍的重要组成部分,对于推动企业实现科学发展、可持续性发展具有十分重要的意义。随着经济全球化深人发展,科技进步日新月异,知识经济方兴未艾,人才已经成为一种重要的战略资源。对国有企业而言,青年人才是企业竞争发展中的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而,当前一些国有企业受来自于自身和外部等多方面因素的影响,青年人才队伍建设存在一些问题和不足,青年人才队伍不能有效满足企业加快发展的需求。为此,国有企业如何加强青年人才队伍建设显得尤为重要而紧迫。本文介绍了国有企业青年人才的主要特点,分析了存在的突出问题,对加强国有企业青年人才队伍建设进行了思考。     

企业留住人才六策

从传统企业发展到现代企业的一个重要标志，就是如何认识人才在企业中的地位和作用企业要发展，人才是关键、尤其在知识经济时代，知识、信息、智力已经成为社会发展的最重要的资源，人才则是企业的第一资本、第一资源。那么，企业如何留住人才呢?     

创新人才理念加快企业发展

随着市场经济的发展,企业面临的竞争日益激烈。而对于现代企业而言,竞争的实质就是人才的竞争。因此,创新人才理念,重视人才,选好人才,用活人才,对于办好企业具有十分重大的意义。树立人才是第一资源的理念资源是人类社会生存和发展的基础,也是办好企业的基础。在各种资源的配置过程中,弄清什么是起主导作用的第一资源,这是实现资源的合理配置,促进企业发展的前提。在传统的工业经济时代,人们在知识、智慧、科学、技术等方面的突破,只有物化在生产工具、劳动对象和其它生产条件中,才能变成现实的生产力。因此,那时候,资本是最核心的资源,人…     

信息构建·知识社群·知识转移

知识经济时代，企业的知识资源成为企业极其重要的财富和发展的推动力量。知识共享和创新作为企业竞争与发展的重要战略日益受到人们的关注。本文从信息构建与知识社群两个角度探讨如何促进企业知以的移转，从而实现企业的知识共享和知识创新。     

新时期国有企业人力资源的开发与管理

<正>21世纪,人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代。新经济时代是知识经济发展的时代,知识经济时代的竞争将是人才的竞争,人的创造力成为企业发展的源动力,人力资源成为企业所有资源中最珍贵的资源。作为企业发展的核心资源,怎样对其进行有效的开发利用,是     

“人才精品工程”试说

一位企业家认为，企业要出市场精品，首先要出“人才精品”。日本学者伊丹敬之说，现代企业中那些有独特能力的、能为企业长期固定工作的人，是比股东提供的资本更为稀缺的资源，并对企业的发展提供了最本质的贡献。的确，人才与知识作为企业中的核心资源，对于提升自主创新力和市场核心竞争力的作用至关重要。时下，打造增强自主创新力的“人才精品工程”，已成为企业突出以人为本，加快人力与知识资源管理创新的重要战略任务。研究中外知名企业人才与知识资源管理创新之道，对于我们的企业建设“人才精品工程”，不断提升企业自主创新能力颇有借鉴价值。     

论人力资源在社会发展中的重要性

人类社会已步入以知识经济为特征的时代。人才资源既是知识创造的主体,也是知识创造的目的;既是知识运行的载体,也是经济发展的核心。高素质人才已成为知识经济时代一个国家和地区经济发展与社会进步的动力源泉。     

浅谈中小企业的人力资源开发和管理

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,自然也就成为了现代管理的核心不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。随着知识经济的兴起,人力资源越来越成为企业成功的重要因素。中小企业在资金、企业文化、制度建设等方面存在不足,应扬长避短,加强企业管理,创造人才发展的环境,加强人力资源开发。     

企业如何面对知识经济

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是一种以高新技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托的可持续发展的经济.在知识经济中,谁拥有丰富的知识资源和高新技术并迅速产业化,谁就能在激烈的国际竞争中取胜.日本一度取代美国在世界经济的位置,是由于日本对信息产业的重视,80年代初,日本就有1/3的企业采用了微电子技术.美国世界经济首位宝座失而复得,则是由于美国按"有所为,有所不为"原则,加大了对以计算机为主的信息产业投入.知识经济的发展使知识成为决定社会生产力发展的核心力量,使当今的综合国力的竞争成为实质上的知识总量、人才素质和科技实力的竞争.     

知识型企业人力资源的开发与管理

在知识经济社会中,知识的再生产能力和知识的运用能力将成为未来企业获取长期竞争优势的首要来源。所以如何开发和管理知识型企业的人力资源对企业的战略发展意义重大。     

企业如何面对知识经济

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,是一种以高新技术产业为第一产业支柱,以智力资源为首要依托的可持续发展的经济.在知识经济中,谁拥有丰富的知识资源和高新技术并迅速产业化,谁就能在激烈的国际竞争中取胜.日本一度取代美国在世界经济的位置,是由于日本对信息产业的重视,80年代初,日本就有1/3的企业采用了微电子技术.美国世界经济首位宝座失而复得,则是由于美国按"有所为,有所不为"的原则,加大了对以计算机为主的信息产业投入.知识经济的发展使知识成为决定社会生产力发展的核心力量,使当今的综合国力的竞争成为实员上的知识总量、人才素质和科技实力的竞争.     

论我国青年战略性人力资源开发

青年人力资源是知识经济时代的战略性资源，对青年人力资源进行战略性的开发，要从存量的开发，即通过教育的核心和基础性作用来提高青年人力资源的质量和流量的开发，即通过引导农村剩余青年劳动力的流动、加强人才市场建设和人才引进等战略，促进青年人力资源的合理流动与配置。     

人力资源价值会计计量的探讨

二十一世纪是知识经济的时代,知识将成为生产的核心要素,然而知识经济中掌握知识的最终是企业的人力,将知识转换成最终生产力的也是人,人才是经济活动中最活跃的因素。而企业的人力资源,就是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称。作为知识表现形式的人力资源不仅成为推动企业生存和发展的基本因素,而且也是推动生产力发展的主导因     

试论财政干部的能力开发

21世纪，随着经济一体化与全球化进程加快，人类社会将全面进入知识经济时代，经济发展将从主要取决于自然资源的占有和配置转向主要取决于人的智力资源的占有和配置。因此，大力开发人的潜在能力，不断提高人的素质，已成为当今世界人才发展战略的重要组成部分。     

人才管理是新时代企业管理的核心

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。它是与农业经济、工业经济相对应的一个概念。在农业经济时代,土地是主导资源;在工业经济时代,金融资本属于核心地位;在知识经济时代,人才是企业的核心资源。 人力资本成为企业的关键资本 通常人们认为世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源。到了工业经济后期,人们普遍认为人力资源是其中最重要的。所谓人力资源是人类进行生产或提供服务的潜在活力、技     

人才培养在发展林业经济中的重要作用

林业资源的合理利用需要知识需要人才.知识和占有知识的人才,是知识经济社会最重要的资本.知识经济,就是以知识为资本,主要依靠同代科学技术来发展经济.人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源.建立全国人才信息网,以期利用这一电子人才信息平台,使林业人才资源得到合理的开发利用,加快林业现代化建设进程.因此,人才资源是市场经济社会发展最宝贵的财富.     

企业加强人力资源管理的几点措施

<正>随着知识经济的到来,企业之间的竞争逐渐从有形物质产品的竞争转向无形的知识、科技与管理的竞争,而掌握相关知识与技能的人才就成为竞争中具有决定意义的因素。"企"字人为上,人才是企业的核心资本。人才是重要的战略资源和经济持续发展的动力。只有善于用好人才,人尽其才,人尽其能,企业才能在激烈的市场竞争中掌握主动权。因此,企业要从做好人力资源规划、留住关键人才、进行职业发展规划、建立人才储备库、实施有效的考核和完善培训机制等几个方面入手,坚持以人为本,科学发展,努力实现人力资源的优化配置,调动人才的积极性,激发人才的活力,不断提高企业的经济效益,促进企     

人力资源开发的关键在于使用

在知识经济时代,作为知识载体的人才,将成为决定企业经济发展的决定因素,企业资源开发的重心将由物向人的战略转移,人力资源开发的重点将从单纯的教育培训向人才的使用、培训、激励,通过终身接受教育以获得全面发展的方向转移.按照整体性人力资源开发的素质要求,将十分突出人才的能力和绩效,其核心内容是激发人才的潜能与开发人的智力.为此要处理好人才培训与人才使用的关系,人才储备与人才开发的关系.