“价值工程”新论──实现产品型VE向商品型VE的转化

“价值工程”新论──实现产品型ＶＥ向商品型ＶＥ的转化汪锦才价值工程引进我国已有十多年的历史，得到广泛的应用。但在旧体制的约束下，主要应用于生产，强调产品的技术性能和降低生产成本，没有从商品生产的总过程来考虑，因而是一种产品型价值工程。随着我国市场经济...     

价值工程——企业管理的方法

价值工程是一项经济分析技术,是现代管理科学的一个重要分支。价值工程起源于20世纪40年代的美国,当时叫做“价值分析”,是美国通用电器公司工程师迈尔斯为解决战争时期军工生产材料短缺的困难,从研究材料代用入手首先提出来的。价值分析在推广应用的过程中得到不断地完善和发展,成为一种有组织的有创造性的活动,形成一套先进、科学、有效的管理方法。现在通称为价值工程。简要地说,价值工程就是要以最低的成本,可靠地实现产品或作业的必要功能而又着重于功能分析的有组织的活动。在价值工程的理论中,价值是衡量事物有益程度的尺度…     

广泛开展价值工程活动适应市场竞争要求

广泛开展价值工程活动适应市场竞争要求洛阳工学院工商学院郭浩市场经济是一种竞争型经济，优胜劣汰。各个企业不可避免地要参与市场竞争，日的是通过市场获取更多的利润或更高的市场占有率。而生产有竞争力的商品的有效方法之一就是广泛开展价值工程活动，按价值工程的全...     

价值工程在成本控制中的作用

价值工程又叫价值分析，是上世纪二战期间在美国兴起的一种重要的分析技术和思想方法。价值工程是指以功能分析为核心，使产品作业达到适当的功能，即用最低的成本实现或创造其应具备的必要功能的一项有组织的活动。价值工程充分考虑产品使用者的需求，对对象进行功能分析，可靠地实现产品的必要功能；价值工程关注寿命周期费用，努力创造研究对象的价值；价值工程是有组织、团队性的活动。     

价值工程与成本领先战略的结合

成本领先战略要求企业通过努力 ,成为其在产业中低成本的生产厂家 ,以赢得比竞争者较高的利润。通常 ,成本领先只是企业成本战略的一个方面 ,它还要考虑到产品的功能。顾客对产品的需求是多层次的 ,从而形成多层次的市场 ,企业的产品定位只能局限于某一层次 ,而不能包容所有的层次。同一层次中产品的功能是相同的 ,若企业产品有竞争者 ,只要产品的成本低于竞争对手 ,就具有了成本领先优势 ;若在某一层次中 ,企业的产品没有竞争者 ,其成本就没有可以比较的对象 ,企业只具有潜在的竞争对手 ,只要企业生产产品的成本越低 ,竞争者进入这一市场的…     

现代产品观念与价值工程

现代产品观念与价值工程●曾纪梅广西大学在市场经济条件下，必须树立现代的产品观念，运用价值工程原理和方法，改进产品和发展产品才能取得好的效应。一、产品的时代观念与价值工程产品是时代的反映，反映时代的科技水平和经济水平，反映时代的精神和文化风貌，是时代...     

价值转化工程与价值工程的互补

价值转化工程○与价值工程的互补广州市职工业余大学陈绍忠价值工程（ＶＥ）是以提高产品及劳务的价值为出发点，将技术、经济、管理融为一体，是改善产品和服务功能、降低企业成本、提高技术经济效益的科学分析方法。在广大ＶＥ工作者努力下，我国各行各业推广应用取得了...     

价值工程与成本管理

价值工程作为现代管理的“三大支柱”（VE、QM、IE）之一,对于提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的作用。它以其特有的价值观和方法论分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济关系,有助于促进企业产品功能的创新、捉高管理水平和人员素质、降低物耗、节约成本、增加经济效益。一、价值工程在企业成本管理中的地位价值工程（VE）的核心是功能成本分析,它要求以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能,提高经济效益。即,价值工程并不是单纯地强调提高产品功能,也不是盲目地追求降低成本,而是辩证地处理两者之间的关…     

何光远部长重提价值工程──“要积极采用价值工程等现代管理技术方法”

何光远部长重提价值工程──“要积极采用价值工程等现代管理技术方法”本刊评论员江泽民同志曾经题词明示：＂价值工程常用常新＂。在今年召开的全国机械工业企业管理工作会议上，何光远部长在《树立危机意识，强化企业管理，提高竞争能力》的报告中，又再次提出：＂要积...     

工程项目成本控制的价值工程应用

成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法。本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值。     

浅议基于价值工程法的施工成本控制

随着我国现代化建设进程的不断深入,施工企业市场的竞争也越发激烈,成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程的概念入手,将价值工程应用到施工成本控制中,力求对施工企业成本控制提出具有建设性的建议。     

工程项目成本控制的价值工程应用

成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值工程是成本控制的最佳方法.本文从价值工程的角度分析了成本在经济活动中的作用,并对工程项目中的成本控制提出了相应的措施;指出在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果:在保证质量的前提下,用最低的成本来实现它必要的价值.     

应用价值工程 认识老产品 改进老产品 功能满足要求 成本降低47％

应用价值工程认识老产品改进老产品功能满足要求成本降低４７％河北沧州地区机床厂秦晓光在我国，大量的机电产品，特别是那些老产品，在其研究设计阶段，一般未应用过现代化设计原则，更不曾应用过ＶＥ。由于设计人员在以往的产品设计中普遍存在着过份追求产品技术性能的...     

价值工程与企业基本战略管理

价值工程(Value Engineering)作为一种系统化的管理技术,在一些企业的生产技术和管理活动中取得了相当显著的效果,受到学术界和企业界的高度重视.所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值.事实上,价值工程不仅是一种管理技术,也是一种思想方法.价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值.     

突出价值创造 推进价值管理──把价值工程应用和研究推向新阶段

“价值工程常用常新”“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”──江泽民价值工程已历经半个世纪多的发展,即将跨入知识经济时代新的发展阶段。我国在改革开放后引进这一现代管理技术,应用、研究和发展至今已有21年,而当前正处于深化改革、调整经济结构、着力发展高新科技、建立社会主义市场经济的关键时期。无论从世界各国还是从我国的实践来看,价值工程服务于社会经济的发展和科技进步,成效显著,在于其具有以技术、经济与管理紧密结合,用户、企业与币场密不可分,功能、成本与价值融成一体为特征的一套基本理论…     

应用价值工程推进产品创新

企业的生存与发展,关健在于要有适销对路的产品。应用价值工程推进产品的改进与创新,是加强企业竞争力,提高企业生产经营效益的有效途径。 早在1984年,我厂就应用价值工程对GN61型手扶拖拉机机架进行过改进设计,获得了较好的社会效益和经济效益。 机架是手扶拖机关键部件之一,原来机架的结构工艺复杂、消耗材料多、刚度差、外型美观性差,成本与国内同类产品比较偏高。通过应用价值工程分析后,机架改用普通薄钢板A3替代优质低碳合金钢板,材料来源有了保证,并且成本低,工艺性好。焊穿烧伤情况改善,提高了美观性,强度和刚度均有…     

价值工程在成本效益审计中的运用

价值工程广泛应用于企业管理，是现代管理的一项重要内容。在管理会计中、运用价值工程开展预测分析，获得很大的成本效益。如何把价值工程运用于成表效益审计，为企业经营决策提供科学依据，还需要进一步探讨。