浅谈构建农资商品现代物流配送体系

农资商品市场放开以后,生产企业为了减少中间环节,一般不经过中间商,直达基层分销商网点或农户。而基层分销商网点,也想跨越中间商直接到工厂进货,夹在中间的农资公司批发商成了一道多余的摆设,面临着被挤压出局,农资公司经营规模和效益急剧下降,农资公司的原有传统经营方式,已经不能适应现代流通的需要,随着农村产业结构调整,农业生产向专业化、集约化、产业化推进,原有的经营方式已无法满足农资品种多样化的需求,因此,探索新的农资商品流通体制,建立科学、合理、高效、现代的农资商品经营体系,已刻不容缓,势在必行。     

国外农资企业在我国实施客户关系管理特点与启示

随着我国农资市场逐渐开放,国外农资企业迅速进入中国市场发展,在这个农业大国里,国外农资企业紧密结合中国本土文化,进一步实施客户关系管理,逐步提高了中国客户的满意度和忠诚度,以及企业形象和用户的认知度,市场竞争力也大大提高.这不仅使我国农资企业看到了客户关系管理的效果,更给我国农资企业实施客户关系管理提供了值得借鉴和学习的宝贵经验.     

企业开拓国际市场的对策

随着我国进一步改革开放，我国经济将纳入世界经济的运行轨道，中国市场将真正成为世界市场的一部分，所以，我国企业应该树立国际大流通，世界大市场，向外大开放的经营观念。本文拟从现代市场营销角度出发，提高企业开拓国际市场的对策浅见。     

论我国推行代理制的几个问题

代理制是国际上通行的一种物资流通经营方式。推行代理制是我国流通体制的一项重大改革，对建立健康的流通秩序和促进生产的发展，实现与国际市场的接轨将发展重要作用。目前，我国推行代理制还面临着认识不足，法律不完善，市场分割，资金短缺等方面的制约。因此，无论是生产企业还是流通企业，都需要更新观念，转轨变型。国家对这一工作在资金上给予适当的政策支持，进一步理顺价格关系，完善市场体系，建立健全市场法规，以促进代理制的健康发展。     

中国酒类走向国际市场的营销策略

加入WTO以后,中国酒类企业面临着十分严峻的局势.洋酒的冲击和国内酒类企业竞争的炽热化,迫使酒类企业寻找各自的出路,以谋求更好的发展.从国内市场走向国际市场实质上也是酒类市场营销发展的必然结果.本文从中国酒类走向国际市场的必要性入手,分析了中国酒类走向国际市场所面临的复杂环境,并针对复杂多变的国际市场营销环境提出了相应的营销策略.     

开放条件下我国流通企业面临的困境与突破

入世三年内取消外资存在方式的限制是中国入世时所做出的承诺。从2005年开始,中国的流通领域将全面地对外开放。中国的外贸企业、批发、零售企业将面临着越来越大的竞争压力。为此,认清我国流通企业目前所面临的困境,探索突破困境尽快做大做强的方向与措施,是流通企业的当务之急。     

我国农资连锁经营发展研究

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议。     

中国家电行业营销战略中的本土化与全球化问题

中国在加入WTO后,面临着国内家电企业竞争激烈和跨国公司将全球战略的重点放在中国市场的状况,内外双重动因促使中国家电企业必须“走出去”,而如何处理好营销战略中的本土化与全球化关系,则成为中国家电企业成功开拓国际市场的关键所在。     

我国农资连锁经营发展研究

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择.本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议.     

流通企业的规模、规模经济与核心竞争力——兼论中国流通企业的规模化路径

基于规模经济假设,一种流行观点认为,组建大型流通企业集团即是应对国际流通业巨头"蚕食"中国市场的有效药方,一定规模的流通企业集团即可与抢先实施成本领先战略的世界流通巨头一比高低。这一观点并不现实,流通企业能否实现规模经济依赖于其在规模扩张中凝聚的核心竞争力,中国流通企业规模化的可行路径是,在规模化过程中形成一定的核心竞争力。     

市场经济体制下收入分配更公平

发展连锁经营是我国流通体制的重大改革,农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择.本文旨在论证农资连锁经营的优势,分析当前我国农资连锁经营存在的问题,最后提出发展农资连锁经营的政策建议.     

中国流通企业开拓国外市场的途径与策略

随着世界经济一体化以及加入WTO，我国流通企业面临的国际竞争将更加激烈。如何增强自身实力，参与国际市场竞争，是我国流通业的必然选择。本拟从开拓国外市场的途径与策略上对我国流通企业参与国际竞争作一探讨。     

中国陶瓷企业国际市场势力的测度与分析

市场势力作为企业的一种重要功能,是企业市场地位的集中体现。本文运用Hall模型对中国陶瓷企业的国际市场势力进行了实证测度,研究结果显示我国陶瓷企业的国际市场势力比较显著。虽然如此,我国的陶瓷企业仍然面临着诸多问题,这些问题会弱化企业的国际市场势力,本文就这些问题提出了相应的对策和建议。     

论义乌国际商贸城的发展对策

近年来,义乌小商品市场快速发展,已经成为中国乃至世界的小商品集散地。义乌市场的进一步发展面临着思想观念、要素成本、交易方式和手段等限制,必须明确建设国际性商贸城市的国际化战略,提出确立国际性小商品流通中心、制造中心、研发中心和国际购物天堂地位的具体对策。     

入世后内外资企业的博奕竞争及内资企业的对策

基于加入世贸组织后中国许多产业面临的实际情况和入世后过渡期的保护条款,利用布兰德-克鲁格曼的产业内贸易模型,把其扩展为进入中国市场的外资企业和内资企业在国内、国际两个市场上的博弈模型,从中发现内资企业只有当企业边际成本比外资企业低时才能主导国内市场;同时,在世贸组织条件下。努力开拓国际市场,也是内资企业发展壮大的必由之路。     

关于“入世”后如何提高我国企业国际竞争力的思考

随着我国“入世”步伐的加快，中国企业面临的形势日渐严峻，国内市场也将受到重大影响。本拟从“入世”带来的全新经济环境着手，剖析我国企业面临挑战如何抓住机遇，并提出一些旨在加强我国企业国际竞争力的途径。     

人民币升值背景下中国企业发展国际市场策略研究

随着我国改革开放的深入,中国企业在国际市场上地位越来越重要,面临问题也越来越多,人民币升值是其中最重要也是影响最大的问题之一。文章回顾了人民币汇率改革的历程,分析了人民币升值对我国企业的影响,在此基础上,从国际市场进入策略、国际营销策略、成本管理和财务管理等四个方面研究了我国企业如何开拓和发展国际市场,并提出了建议。     

加入WTO对我国会计的影响及对策

加入WTO为我国经济发展带来了巨大商机，同时也将使我国企业在复杂的国际市场环境中面临更强大的竞争对手。中国会计制度与工作必须进行调整     

加入WTO，中国零售业面临的挑战和机遇

中国即将加入WTO,国内市场随之开放,国外大型国际商业企业将对中国零售业形成冲击。但风险与机遇并存,我国零售业正可藉此学习和借鉴国外先进的营销方式、管理技术等,调整零售业态结构,扩大零企规模,加快网络化信息化建设,提高企业竞争力,力保阵地不失并走向世界,方可在巨大的世界流通体系中求得生存和发展。     

后配额时代,中国纺织企业的机遇和挑战

本文主要论述的是后配额时代中国纺织企业所面临的机遇和挑战。传统配额体系的解体对中国纺织行业来说是一个非常好的机会。但是,纺织品配额取消对国内纺织企业并非完全是有利无弊的．国内纺织企业将会面临更激烈的市场竞争。而一直以来,产品结构老化、缺乏自主品牌、对市场变化缺乏应变能力等问题却使得国内的纺织企业在国际市场竞争中始终处于十分不利的地位。面临这些机遇和挑战,国内的纺织企业该如何应对呢？本文从营销和管理两方面进行了相关论述。