7天连锁酒店营销策略研究

7天连锁酒店是中国较早接受国外先进管理经验和营销手段的一类经济型酒店。在面对国内日趋激烈的竞争环境和不断攀升的客户期望值的双重压力下,7天连锁酒店不得不发展和创新营销策略,以提高其核心竞争力。通过运用4C营销理论,分析中国7天连锁酒店的营销现状及其存在的问题,并对其发展现状和竞争对手进行深入研究,得出了7天连锁酒店发展和创新营销策略的措施,为7天连锁酒店增强核心竞争力提供参考和借鉴。     

我国银行监管成本的实证分析

本文结合我国的实际情况,阐述了银行监管成本的内涵及构成,以定量分析法估算出我国银行监管中的直接成本,并从资本充足率、贷款发放、业务创新几个方面以定性的方法评价银行监管的间接成本,旨在为我国银行监管政策的制定和实施提供具有一定参考价值的数据,以达到降低监管成本、提高效益的目的。     

浅谈医院直接成本的归集与分配

医院会计制度、财务制度的改革和医疗保险制度的全面开展都给医院的财务管理工作带来了新的理念和方法，使人们意识到医院必须加强经济管理与成本核算。因此，我们分析了医院直接成本的归集与分配问题，继而提出自己的看法。     

煤炭企业目标成本管理与控制方法研究

根据煤炭企业自身特点,重新调整压缩煤炭企业成本构成,实行目标成本管理与控制,对于煤炭企业提高经济运行质量,实现最佳经济效益,确保持续健康发展具有极其重要的意义。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。     

论企业的成本及成本控制

成本是企业的重要财务支出,企业的成本及成本控制对经营成果起着重要的作用,成本控制的成功与否有时直接关系到企业的生存和发展。随着经济的发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在收入趋于稳定的情况下,要想使利润最大化,就只有降低成本,降低成本可以说就是增加利润,所以成本控制是企业成本管理的重要环节,是落实成本目标,实现企业利润最大化的有力保障。     

甘肃农村籍大学生教育成本支付能力分析

本文通过对甘肃农村籍大学生个人教育直接成本进行调查统计,在分析了家庭收入情况的基础上,对甘肃农村家庭支付能力进行了评估,并针对大学生个人教育直接成本对于农村家庭仍是不轻的负担这一结论,提出了相应的对策建议。     

战略成本管理系统下的成本控制

企业在设计自己的成本管理系统时 ,应根据战略成本控制的特点和途径 ,确定所需成本管理系统下成本控制的目标 ,并选择适当的成本控制方法 ,从而构建有效的成本管理系统     

工程项目成本管理的问题及成本控制研究

在当代的企业管理过程中,工程项目成本管理是不可或缺的组成部分,而工程项目中的成本控制是项目控制中的一项重要工作.但是,当前我国的项目成本控制还存在很多需要改进的地方,企业要想做好成本管理,加强成本控制,就应该结合企业的实际情况,采用合理的控制措施来落实成本管理工作.本文针对工程项目成本管理及成本控制问题进行进一步的探讨分析.     

成本管理观念的更新与成本控制新思路

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。     

关于企业成本控制以及成本管理的分析

随着我国市场经济的飞速发展，市场竞争日益激烈．企业成本控制和管理逐步成为了其产业效率和市场竞争力提高的关键因素之一，目前我国许多企业的成本控制和管理存在一些问题，成为了制约我国企业生存和发展的一个瓶颈。正文通过对企业成本控制和管理的概述，分析了目前我国企业成本控制和管理的现状，并提出了加强我国企业成本控制和管理的措施。     

零售企业经营成本与顾客购买成本的博弈分析

正企业与顾客之间存在着密切的利益依存关系。企业的经营成本直接决定着企业能为顾客提供多大程度的满足,并进一步影响着顾客购买成本的多少和既得效用的大小。     

成本管理观念的更新与成本控制新思路

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识.现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题.     

作业成本管理与战略成本管理的融合

作业成本管理和战略成本管理都是从西方引入我国的现代成本管理的先进方法,但是在我国无论是理论研究方面,还是实务运用方面,一般都是单独进行的.而实际上,在成本管理的实践中,作业成本管理和战略成本管理之间是可以融合的,也只有将两者有机地结合运用,才能更好地实现企业的战略目标.     

基于作业成本思想的企业成本预算实证研究

为提高企业的成本管理水平,有效的控制企业成本,将作业成本法的思想应用于企业成本预算中。结合实例,将辅助生产部门的费用分摊至直接生产的部门,并按照产品的消耗比例分摊至产品,得到分产品的较真实的成本情况,进而可以根据成本预算的结果,提高企业的成本管理水平。     

关于珠宝行业成本控制及成本管理的分析

珠宝行业其实就是创造美的行业。随着我国经济的发展,人们的生活水平不断提高,越来越多的人开始追求这种美。虽然我国珠宝行业起步较晚,但是由于我国的开放性政策,我国珠宝行业的发展也是非常迅猛的。本文主要对珠宝行业的成本控制及成本管理进行分析。     

对降低税收成本的探讨

本文从我国税收成本居高不下入手,从征税成本和纳税成本两个方面分析了产生这种情况的原因,并提出了一些降低税收成本的措施.     

论资本成本理论的拓展

资本成本是特定主体为取得和使用资本而发生或应当发生的经济利益的总流出。在工业经济时代,资本主要是指财务资本,而在当今知识经济时代,最重要的资本是人力资本,财务资本是实现资本创造价值的条件。在会计上已提出建立人力资本会计,而在财务上还没有人提出将人力资本成本挪入到资本成本中去,从而造成资本成本理论的不完善。文章针对此问题,提出拓展资本成本内涵,完善财务理论。     

有色金属行业的代理成本

在考察各有色金属企业的资本结构时,我们可以明显的发现大部分企业国有法人持股比例都超过50%以上,即使所持股比例未超过50%也是企业的大股东.从经济上看,在公司经营过程中,由于国有股权缺乏人格化主体,因此作为国有股权的代表,政府只有控制权而没有剩余索取权,对公司决策不承担风险.而且与自然人或家族不同,政府作为国有股权的代表除了经济目标外,还有行政目标.当两者发生冲突时,政府就会用行政目标取代经济目标,对公司进行行政干预,使公司资源难以有效地配置.