以成本、利润为中心的煤质工程建设研究

文章根据企业对煤质管理的新要求,提出了以成本、利润为中心的煤质管理新思路,详细阐述了以成本、利润为中心的煤质工程建设的主要做法,对煤矿如何进行质量管理具有借鉴意义。     

以“三个一”工程确保煤质稳定

质量是企业持续发展的"命根子"。近年来,山东能源龙矿集团高度重视煤炭质量管理工作,尤其是实行煤炭统购统销以来,为满足大市场、大营销格局下用户对产品质量的要求,树立龙煤品牌,该公司积极探索实践煤质管理的新思路、新方法,通过实施"三个一"工程,有效确保了煤炭质量稳定,提升了煤质管理水平。     

刍议如何提高矿井的煤炭质量

本文通过对影响矿井煤质存在的问题进行分析,提出解决煤质管理的对策,以促进提高煤矿企业经济效益。     

石油化工企业设备运行可靠性管理研究

石油化工企业作为连续化生产企业,其生产设备的质量决定了生产效益。因此注重石油化工企业设备运行可靠性极为必要。对石油化工企业设备运行可靠性管理进行一定研究分析,并结合实际对其做相应整理和总结。     

提高煤炭质量必须把好五关

市场经济的客观规律,要求企业必须把产品质量视为“生命线”,时刻严把质量关,以质量求生存,向质量要效益。在煤质管理上应严把五关。 一是严把思想关。通过各种形式大力宣传党和国家有关产品质量管理的法律、法规、政策,组织干部职工认真学习上级有关煤质管理的规定、措施、办法,使广大干部职工     

基于责任矩阵的煤炭质量管理研究

针对煤炭企业煤质管理中职责界定不清、相互推诿的问题,引入责任矩阵,首先对煤质管理过程进行梳理,确定煤质问题涉及的部门和人员,其次对部门和人员进行责任界定,最后建立煤炭企业的煤质管理责任矩阵。将煤炭企业煤质管理责任管理清晰地体现在煤质管理责任矩阵中,使煤炭企业煤质管理主体责任管理权有所属、事有所任、责有所归。这对解决煤炭企业煤质管理具有一定的参考作用和借鉴意义。     

加强煤质管理、提高企业效益

煤质管理在企业经营中具有重要的地位,通过加强煤质管理,采取各种提高煤质的措施,以达到提高企业效益的目的。     

煤炭企业煤质管理信息化系统的构建

伴随我国经济的快速发展,煤炭企业的发展规模不断扩大,在煤炭企业发展的过程中,煤质管理环节至关重要,信息化时代的到来,要求在煤质管理过程中应实现信息化的管理模式,提高煤质管理效率,确保煤炭质量。本文主要阐述了煤炭企业煤质管理信息化的重要性,以及煤质管理信息化系统的构建,进而使我国煤炭企业朝向更好、更快的方向发展。     

关于加强煤质管理的措施探讨

煤质管理问题十分重要,优化的管理工作能够为煤的质量的提高提供保证,文章主要论述的是有关加强煤质管理的措施等问题。文章针对煤质管理工作中存在的问题进行了简要的概述,继而在此基础上提出了一系列的强化措施,希望能够为有关领域及人员提供参考。     

加强煤质与成本管理确保企业整体经济平稳运行

强化质量管理与成本管理是提升企业发展水平的基础和保证.2013年,面对弱势运行的煤炭市场,冀中能源张家口矿业集团有限公司进一步解放思想,坚定信心,把强化煤质管理和成本管理作为转变经济发展方式的重要抓手,做足煤质管理和成本管理"两篇文章".今年上半年,张矿集团销售收入完成全年计划的77％,完全单位成本较计划降低了1.5元/吨,超额完成了利润指标,确保了企业整体经济平稳运行.     

加强煤质管理 实现增产增收

一、强化质量意识,实现经营思想、经营方式的转轨变型产品质量是企业的生命,它直接关系着企业的声誉、生存和发展。在目前煤炭价格严重背离价值,原材料大幅度涨价,国家又对煤炭实行最高限价的情况下,北宿煤矿党政领导一班人认识到:煤矿要实现增产增收、提高经济效益,就必须树立市场观念、质量观念、竞争观念,狠抓经营思想和经营方式的转轨变型,多生产适销对路的煤炭产品,向提高煤质、增加煤炭品种要效益。为此,他们利用多种形式,大讲提高煤炭质量的重要意义,并通过开展“四查、两算、一对比”活动,强化干部职工的质量意识。“四查”是:查采煤想用户和为四化服务的思想树得牢不牢,查煤质下降给国家造成的浪费和损失,查影响煤质的因素,查煤质管理的漏洞;“两算”是:一算煤质升级增收给国家带来的积累、企业增加的盈利和职工收入的提高,二算社会效益和对国家的贡献;     

提高煤质、增加品种 向煤炭产品质量标准化方向迈进

乌达矿务局各级领导近年来从思想上重视了煤炭产品的质量工作,增强了质量意识,树立起质量第一思想,把煤质工作摆在重要议事日程,在布置、检查、总结生产的同时,布置、检查、总结煤质工作.克服了只顾产量,忽视质量的倾向.建设了洗煤厂,增设了选矸设施、加强了煤质管理,取得较好的成绩.商品煤灰分和含矸率逐年降低,煤炭产品质量不断提高.商品煤灰分1978年为24.3%,含矸率2.42%,到1983年,下降到23.79%,和0.92%,1987年又下降到20.86%和零.吨煤售价1978年是12.8元,1983年上升至24.56元(以质计价)到1987年已上升到32.86元(其中有政策性因素),     

基于合约化质量管理框架下的质量创新模式研究

本文首先从现代合约理论出发，对传统质量概念中的合约化内涵进行发掘和深化，并进一步对质量合约的风险特征及原理进行讨论。在此基础上，进行质量创新理论的探析，研究表明：绝对质量价值管理、相对质量价值管理和证券化质量价值管理都是基于合约化质量理念下的质量创新的新模式——质量价值管理的三种形态，是在不同的竞争环境、不同的发展时期、具有不同质量风险特征的企业的不同选择而已。但从质量风险收益来看，证券化质量价值管理代表着质量创新模式的发展方向。     

风险管理模式在降低设备故障率中的应用

在生产制造型企业中,设备管理关系到产品、产量、质量及成本,关系到安全生产和环境保护,关系到企业生产资金的合理利用。现代企业的生产朝着连续化、高速化、自动化和智能化的方向快速发展,保证设备连续、稳定的运行就显得尤为重要,对设备故障加强分析及管理是每个现代企业的当务之急。基于质量体系的风险管理模式,对设备故障进行了风险评估,优化了设备的故障管理,有效提升了企业的设备管理水平。     

探析强化煤质管理提高煤炭质量

随着市场经济体制的不断完善和国民经济的快速发展,我国的工业部门也发展迅速,相应的对煤炭的需求量也在不断地增多。如何提升煤质管理,提高煤炭质量是我们一直需要研究的重点问题。本文通过学习和研究煤炭质量的管理,就强化煤质管理,提高煤炭质量提出一些建议。     

论如何提高煤质分析的准确度

煤炭作为当今世界的主要能源资源之一,在生产生活中占有重要的地位。但是煤的组成成分却不尽相同。为了能够有效的把握煤炭的质量,对煤炭产品进行科学有效的分析,这就需要加快对煤炭的检测和分析力度。本文对煤质分析的定义和主要测定内容做了简单的介绍,并分别从三个方面对提高煤质分析的准确度进行了分析,希望以此加强煤炭检测的力度,有效提高煤质分析的准确度,促进煤炭生产企业的发展。     

塔拉营子石墨化无烟煤生产石墨电板和炭砖的研究

塔拉营子矿区位于内蒙古哲里木盟境内。该矿煤质系石墨化无烟煤，已探明储量610万吨。为合理利用这一宝贵资源，内蒙古煤炭科学研究所进行了以其为原料生产石墨电板和炭砖的研究工作。一、石墨化无烟煤性质首先我们对距该矿主井井口500米的最大可采层处进行了全层采样化验，以评价全层煤样质量。具体化验结果如下表一塔拉营子石墨化无烟煤可采全层采样化验结果同时进行了岩相鉴定，结果证明：该煤有石墨晶状结构，石墨化倾向显著（冶金部称之为类石墨）。石墨化无烟煤外观形似块煤．呈黑色或钢灰色，光泽较强，断口参差不齐。硬度高于石墨，…     

深化企业质量管理的一组复合途径

本文探讨了深化企业质量管理的五条新途径,形成一组复合途径。论述了质量管理系统化、工程化、倍息化及其质量管理组织化与质量管理文化是深化企业质量管理的必然要求。质量管理的“五化”也是现代质量管理的必然趋势。     

煤矿勘探工作中煤质分析评价的重要性

中国作为煤炭的生产大国和消费大国,煤炭生产日趋紧迫。中国贵州省作为煤矿生产大省,随着煤矿产量的迅速提高,要提高煤炭的质量,就要做好煤矿勘探工作。这就需要对煤矿企业在强化煤矿建设的同时,对煤矿开采地区的水文地质情况、煤质储量的级别等等进行分析,做出准确的煤质研究报告,以利于对煤矿的经济效益做出预测。本论文针对煤矿勘探工作中煤质分析评价的重要性进行分析。     

创建燃料全方位质量监管体系

入厂汽车煤验收管理是电厂燃料管理中的重要组成部分。创建"燃料全方位质量监管体系"的主要目的是通过汽车煤从入厂到入炉前各环节的细化管理,防范燃煤管理漏洞,达到有效控制入厂煤煤质的目的。构建入厂煤管理模式一是经过全面因素查找,影响汽车煤质管控的因素主要有:矿方是否有违规行为;煤车司机是否有违规行为;采制化燃管人员是否有违规行为及技能水平是否满足工作需要;汽车煤入厂安全问题;入厂采样、制样、检验能否严