基于“库存风险-库存价值”模型的煤炭企业采购物资分类探讨

一、“库存风险-库存价值”模型概述长期以来，煤炭企业采购物资管理的主要方法是对采购物资进行分类管理，具体有ABC分类法、结合采购数量的稳定性和采购金额进行分类、灵活分类法，上述采购物资分类方法的研究和应用虽不同程度的收到了一定成效，但也存在不少问题。     

供应链环境下煤炭企业的库存优化研究

在供给侧结构性改革的持续推进下,煤炭企业对于物资管理提出了更高的要求。从供应链的角度出发,通过分析现有煤炭企业的库存管理现状,指出目前被普遍采用的传统库存管理模式的弊端,并在此基础上引入国内外先进的供应链库存管理体系,结合目前"采购—库存—消费"环节供需的不匹配情况,针对企业内外部具体情况提出了相关的优化方法,旨在实现供应链各个节点供需双方的信息共享,从而提高库存管理水平,盘活资金。     

煤炭企业内控制度失效的原因及对策

随着我国煤炭企业管理水平的提高,内部控制在完善煤炭企业内部治理结构中的重要性越显突出,内部控制失效往往会导致煤炭企业运行偏离经营目标,甚至会造成重大的安全事故和经济损失。为提高煤炭企业内部控制的有效性,本文对我国煤炭企业内部控制运行失效的原因作了比较系统分析,并提出完善及保证煤炭企业内控制度有效运行的对策以供商榷。     

谈国有煤炭企业成本管理创新

国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。     

煤炭企业井口物资超市模式费用与风险问题研究

文章以煤炭企业井口物资超市为研究对象,对井口物资超市模式的特点进行了说明。认为井口物资超市模式存在成本控制、质量保证、供应和安全等方面的风险,建议采用供货周期—库存价值矩阵进行物资分类管理,并建立信息管理系统来降低相关风险。     

基于绩效考核法的煤炭企业人力资源管理优化措施

现阶段我国煤炭行业呈现出整体技术水平低和市场无序竞争严重等问题,煤炭企业的发展受市场等因素的影响遭遇了瓶颈,严重制约我国煤炭行业的发展。绩效考核法是企业人事管理的重要环节,煤炭企业实施绩效考核法可以最大限度为企业留住高素质管理人才和高水平技工人才,提高企业管理水平和效率,进而促使企业健康有序发展。     

基于供应链理论的煤炭企业物资管理流程再造研究

本文在对我国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上，对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析，提出了煤炭企业“五统一”的物资供应链模式，并从转变观念、建立健全组织结构、开展产业经营、与供应商建立战略联盟、加强信息化建设等方面对我国煤炭企业物资管理流程再造策略进行了研究，对提高煤炭企业集团物资管理水平有一定的参考价值。     

浅议实现库存费用合理化的途径

近年来,煤炭企业物流成本问题已愈来愈引起人们的重视。统计资料表明,煤炭企业全部物流费用约占物资出厂价格的16％—30％,而供应物流成本约占整个物流费用的70％,库存费用在物流成本中又占重要地位。实现库存费用合理化,对于降低物流成本,提高煤炭企业经济效益具有十分重要的意义。本文以某局总库库存费用为例,分析说明目前煤炭企业普遍存在的库存费用不合理问题,探寻实现库存费用合理化,降低供应物流成本的途径。     

基于SOA的煤炭企业应用集成研究

近年来,随着我国煤炭企业信息化的不断推进,许多大中型煤炭企业完成了内部网络及硬件设施的建设,并在此基础上构建了多个业务系统以提高企业信息化管理水平.但是,由于这些应用系统在建设初期缺乏统一的总体规划.各部门仅从自身的角度设计和开发应用系统,造成了数据库、运行平台、实现技术等诸多方面的异构性问题,信息资源无法实现共享,形成了一个个功能分散的"信息孤岛",不利于企业内部业务的开展与协作,无法为煤炭企业生产经营管理提供强有力的支持,企业信息化的整体效益无法实现,因此如何将煤炭企业各应用系统进行有效集成,以提高企业整体运作的管理水平,将成为各煤炭企业面临的重要问题.针对煤炭企业信息化现状,本文结合SOA松耦合企业应用系统集成的设计思想,提出了基于SOA的煤炭企业应用集成架构及实现模型.     

煤炭企业采购与库存策略分析

目前煤炭企业尤其是许多大型煤炭企业,在物资采购及库存管理上存在很多薄弱环节,与企业发展的形势和要求不相适应。这个问题如不用科学的方法及时解决,势必对企业造成资金上的大量浪费,最终影响企业的长远发展。首先分析了煤炭企业采购与库存管理的现状,然后从降低采购成本以及推行进一步扩大代储采购降低库存资金两方面阐述煤炭企业采购与库存管理的改进措施,对于煤炭企业正常生产的保证、采购成本的降低具有重要意义。     

管理技术在化工设备管理中的有效应用研究

化工设备管理关系到安全生产,运用先进的管理技术是提高管理水平的有效手段。本文从实际需要出发,讨论系统工程、网络技术、计算机技术和ABC分类管理法等管理技术在化工设备管理方面的应用。     

煤炭企业信息化建设中的信息资源规划

随着世界经济的全球化、多元化,世界各地的企业界都在致力于企业的信息化。当前,发达国家煤炭企业广泛采用“资源流”管理,企业信息化基础设施的投资规模接近企业总资产的5%一10%与发达国家相比.我国煤炭企业在信息化水平、信息基础设施规模、资金投人、管理模式和信息化人才等为方面差距很大。为尽决改变我国传统煤炭工业劳动效率低、技术装备落后、安全状况差等现状加快煤炭企业信息化建设步伐,提高企业综合素质,促使煤炭工业由劳动密集型向资本及技术密集型转化,已刻不容缓。煤炭企业信息化实质是将企业的产品开发、生产、成本、库存、销…     

基于供应链管理理论的煤炭企业物资超市的建立与实施

由于我国煤炭企业步入市场经济的时间较晚,长期普遍存在着"重商流轻物流,重生产轻流通"的落后思想,对物流理念的接受、对物流管理的研究与实践处于被动状态,这严重制约着我国煤炭企业在激烈的市场竞争中持续、健康、跨越式的发展.因此,研究如何提高我国煤炭企业物流物资管理水平,已经成为一件刻不容缓的事情.     

汾西矿业集团绩效评价体系研究及其对策分析

以汾西矿业集团为例,对其现存的绩效评价体系进行了较为系统的研究,以期建立更加适合我国煤炭企业发展的绩效评价体系,提高煤炭企业的绩效管理水平。     

煤炭企业信息化建设的障碍与对策

当今时代，互联网络给人们的行为方式带来前所未有的变革，世界各国的企业界都在致力于信息化建设。与发达国家的煤炭企业及我国其他产业的企业相比，我国煤炭企业信息化建设进展较为缓慢，主要是因为信息化建设过程中存在很多障碍。只有充分认识到这些障碍，并有针对性地采取措施消除它们，才能迅速推进我国煤炭企业的信息化建设进程，提高企业的管理水平，提升企业的核心竞争力。     

煤炭企业股权质押风险及对策研究

煤炭企业作为我国国民经济的支柱，经营管理具有较强的独立性和复杂性。在市场经济条件下，由于市场竞争日趋激烈，利益相关者对煤炭产品需求存在较大差异，导致煤炭企业存在股权流动性差、债务负担重和融资困难等问题。煤炭企业股权质押业务是具有高风险的金融业务，为此需要高度重视，并制定制度规范行为，为提高我国煤炭企业股权管理水平奠定基础，也为完善我国金融风险防控体系提供重要参考。     

当前我国煤炭行业价格竞争问题分析

近几年,我国煤炭市场一直处于供过于求的状态,生产总量严重过剩使煤炭市场持续低迷,煤炭企业库存加大,截止1998年底,库存已达2亿多吨,占用了企业大量资金,花费了大量库存成本。在买方市场下,煤炭企业为了取得竞争优势,多采取低价竞争的策略,     

我国煤炭企业人力资源激励制度研究

阐述了我国煤炭企业人力资源激励制度的必要性,在对煤炭企业人力资源管理机制建设重要性基础上,针对人力资源管理中存在的实际问题,提出了构建煤炭企业人力资源管理的相关对策,以期提升煤炭企业人力资源管理水平。     

煤炭企业信息化建设探析

煤炭工业是我国的传统产业．也是我国国民经济的支柱产业．随着我国国民经济稳定快速发展，煤炭工业的地位日显重要。如何利用信息技术改造煤炭企业，提升企业管理水平，加强安全生产，提高生产效率，增强企业核心竞争力，是当前煤炭企业研究的工作重点。     

煤炭企业人本管理的途径

本文主要介绍了人本管理的相关内容,分析在煤炭企业中实施人本管理的重要意义,通过对现阶段煤炭企业管理中存在的问题进行研究,探讨在煤炭企业中实施人本管理的有效措施,以提高煤炭企业管理水平。