企业如何应对人民币升值

人民币升值对国内进出口企业的影响可谓“牵一发而动全身”，对进口企业来说影响是积极的，而出口企业则增加了压力。那么国内进出口企业面对人民币升值将如何作为？     

建立健全有效的公司治理机制提高企业的国际竞争力

加入世贸组织，就意味着国内企业与国外大企业展开激烈的竞争，而这种竞争主要体现在制度的竞争，是公司治理效率的竞争。没有完善的公司治理，国内企业在利用国际资本市场筹集资金方面首先就会输给自己的竞争对手，在产品市场的竞争就会更加困难。所以要提高我国企业的国际竞争力，公司治理问题将是我国目前企业改革的关键。     

关于尽快建立反倾销机制的若干建议案

我国现在已正式成为WTO成员。进口关税将相继降低，配额和许可证等非关税措施也将减少。国内企业享受的“保护”将逐步丧失，从而将面临进口产品的竞争压力。为了给国内产业提供公平竞争的贸易环境，我们也必须考虑和选择反倾销、反补贴以及保障措施这三种国际通用的手段。外国用上述三种手段对付我国由来已久。据外贸部门的统计，已有３０多个国家对我国产品发起了４７７起反倾销、反补贴的调查，使我国成为世界上出口产品受调查最多的国家。一个极不正常的情况是涉案企业很少应诉，听说外经贸部仅仅受理了１１起国内企业提起的反倾销案…     

合肥企业经济运行中的新亮点

受国内、国际经济形势的影响，生产资料市场逐渐活跃，价格回升。另外，国家提高出口退税等政策的出台，带动了企业生产的增长，进而带动了企业出口额的提高。上半年，企业出口销售总额为4．05亿元，同比增长29．74％。安徽江淮汽车集团、合肥美菱集团、安徽氯碱化工集团等都是出口大户，同比增长达到15％以上，说明大中型企业的龙头地位继续得到巩固。     

关于国有大型企业内部机制改革的思考与实践

在社会主义市场经济体系逐渐完善的今天，国有企业如何进一步发挥经济建设主力军的作用，尤其是国有大型企业如何发挥联合舰队的骨干作用，迅速适应和顺利完成两个根本性转变，积极参与国际，国内两个经济大循环，是关系到我国国民经济能否健康，稳定发展的重要课题。     

面对新挑战抓住新机遇开创新局面

中国加入世贸组织，国内企业将会融入经济一体化的潮流中去，与国际企业竞争，特别是在中国市场买方特征日益加大和消费需求日趋多样化的背景下，国内企业将面临新的挑战。兰州铁路局所辖运输企业面对挑战，进一步深化改革，实施战略创新、体制创新、机制创新、制度创新、技术创新、竞争方式方法创新等，满足各类旅客货主的需求，开创了企业竞争的新局面。２００１年，兰州铁路局旅客发送量完成１７１１万人，同比增长５．４％；货物发送量完成５７９３万吨，同比增长６．４％。年运输收入完成４９．４亿元，同比增长１３．６％，比全路增幅…     

建立激励机制 强化人力资源管理

面对激烈的国际国内市场竞争，传统的国有企业人事管理体制显然已无法适应新形势的要求，目前当务之急是构建一套留住人才、培养人才、吸引人才的合理机制。国有（控股）企业能否在日趋激烈的竞争中站稳脚跟，取决于我们能否快速构建一套适应现代国有（控股）企业经营管理需要的人力资源管理新体制。     

海外并购的文化姻缘

尽管国内企业的海外并购热情日渐高涨，但是我国海外并购案例的成功率仅为两到三成。除了资金，体制，管理等诸多因素以外，化也是制约海外并购的一大障碍。     

虚拟经营企业的弹性运作

虚拟经营这一概念对国内许多人来说还很陌生，但这种现代经营方式早已被作为许多企业迅速发展的有效经营思路而普遍采用了。     

增强企业新形势下的竞争力中国石化集团第五建设公司

当前，国有建筑企业面临的竞争环境已经发生变化：一是过去享受的国家、行业和地方的优惠政策越来越少，而自身背负的历史包袱依然相当沉重；二是民营建筑企业利用产权自由、竞争手段丰富、用工机制灵活、人工成本低廉等优势，近年来发展十分迅速，占有的建筑市场份额越来越大；三是入世后的国有企业占主导地位的建筑市场竞争格局被打破，外商独资企业和中外合资企业开始携其品牌、资金、管理和技术在国内市场承包工程。     

日本风险企业融资方式研究

随着风险企业的不断发展，其独特的融资方式也越来越受到世人的关注。研究日本风险企业在不同发展阶段的融资需求及公共，民间资本对风险企业的筹金供给形式，分析日本风险企业的融资方式并归纳其发展的经验教训，对我国国内风险企业很有借鉴意义。     

规避创新风险的五条指导原则

要诀一：预。即建立反倾销预警机制。企业要密切关注国际反倾销发展态势，建立企业或行业的反倾销预警机制，维护自身的出口安全，同时积极实施反倾销人才的储备，不仅要有能在国内处理对外反倾销的人才，还要培养一大批能够应付WTO反倾销争端的人才。     

增强企业活力根本在机制

增强企业活力，根本的措施是健全企业的运行机制。所谓运行机制，对于企业来说，就是面对多变的市场形势，具有一种具我调节、自我适应、自求生存、自求发展的能力。为什么面临大致相同的宏观环境，有的企业举步维艰，而有的企业却能应付裕如？重要的一个原因就在于企业运行机制是否健全。     

建设高素质经营管理者队伍应立足机制创新

随着我国改革开放的深入发展和加入WTO，国有企业面临着国际，国内两大市场更趋激烈的竞争。这种竞争，实质上是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。不断完善的社会主义市场经济体制，对国有企业的体制、机制和经营管理者阶段，提出了新的更高的要求。激烈的市场竞争中，经营管理者的素质高低直接影响企业的生产经营和前途命运。本文谨从机制创新的角度，谈谈建设高素质经营管理者队伍的问题。     

关注国企领导人的健康成长

“给钱，给物，给政策，不如给个好干部。”这是流传很长时间的一句话，今天对国有企业还是非常重要的，尤其是国企的一把手，他是一面旗帜，是一种力量。他是市场化改革最积极的推进者和制度的创新者，他是企业严格管理和生产经营活动的组织者和指挥者，他是企业员工队伍和企业文化的建设者和倡导者。古语说：一将无能累死三军。国企主要领导人具有什么样的素质、气质、风格和能力，关系到带出什么样的队伍；能否培养出企业核心竞争能力，关系到企业的生死存亡。因此，全社会都应该更加关注国企领导人的健康成长。国有企业生存和发展的核心…     

企业解困必须苦练内功

我国成功地抵御了东南亚金融危机的冲击，经济增长速度继续在世界上名列前茅，国际收支平衡有余，外汇储备继续增加。不过，企业特别是国有企业的亏损面和亏损额仍然巨大，企业经济效率低下，相当一部分企业还不适应社会主义市场经济的要求。国有企业如何才能走出困境，笔者根据所在企业的一些经验和教训，提些想法和建议。企业解困，是一个普遍的问题，并不仅仅局限于大中型企业。我认为企业要真正解困，不能过多地依赖国家给予更多的优惠政策，国有大中型企业更不能等着国家给吃“偏饭”，而必须眼睛向内，立足于自力更生，苦练内功。外因…     

“正大”告诉中国什么

５００亿资产全是贷款正大集团曾在东南亚称雄一时，并在国际上占有一席之地。然而，金融危机已经使正大集团今非昔比，其财产已大大减少。因为过去摊子太大，“正大”已经开始寻求退路。其部分国内非主业企业股份已被出售。“正大”总裁谢国民称：这样做是为了保护其在泰...     

现代企业经营需要与之相适应的会计管理

近年来，我国企业在会计管理方面，做了大量的工作，取得了显著成效。但由于我国市场经济的初步确立，市场经济对企业会计管理还有很大的不确定性，会计管理的国际化趋势也刚刚起步，建立社会主义市场经济条件下的我国现代企业会计管理机制处于摸索和创新的阶段，这其中不可避免地存在一些弊端和问题。一缺乏预测机制现代企业经营需要ＣＩ策略，选择目标市场及研究竞争对手的环境变化等。从我国企业所面临的现实环境看，竞争的对手来自于国内和国外两个方面，认清竞争形势、科学预测业务发展方向是现代企业发展的必由之路。企业在经营过程中…     

两难的选择：中国企业尴尬直面反倾销应诉

据报道，华捷钢管有限公司等八家中国企业自筹资金历时一年，于2003年6月彻底推翻了美国国际贸易委员会作出的对中国圆形焊缝钢管企业加征5％-34％反倾销税的初裁，最终打赢了这宗反倾销诉讼案。但官司打赢后，国内整个钢管行业都沾了光，所有同类企业都享受到了免征反倾销税的待遇，大家蜂拥而上，出口大增，挤占了这八家企业     

中国的石油进口策略应做调整

中国目前已经成为了世界石油消费绝对水平上的二号大国，增量水平上的头号大国，中国需求的变化对国际石油市场产生着举足轻重的影响。然而中国石油进口的剧烈波动、国内有关石油数据的不透明以及不合理的石油定价机制导致中国在石油进口上面临“越买越贵”和“越贵越买”的困境，中国在石油进口方面承担了巨额的不必要成本，中国应及时公开国内有关石油市场的数据，鼓励国内企业积极参与国际石油期货市场上的套期保值业务，以及改变国内石油的定价机制。