企业文化与社会文化的关系

<正> 企业文化指的是一个企业在发展过程中形成的、所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则,以及由此导致的行为模式。企业文化作为一种现代企业管理理论和方式,自20世纪80年代中期引进我国以来,历经近20年改革开放实践的打造,已初步形成了具有中国特色的社会主义企业文化理论体系和管理模式。     

论经济全球化与中国文化问题

经济全球化就是:以科学技术的发挥为动力,以跨国公司为载体,在全球化范围内进行的一次产业结构的调整。或者,经济全球化是:商品和服务贸易扩展到全球,实现更大范围的国际分工和全球经济一体化。经济全球化乃大势所趋已成为世人之共识。在当前经济全球化浪潮的背景下,中国文化面临着新的机遇和挑战,中国文化在冲突与融合的交互中走向与经济全球化相适应的新阶段。     

企业文化与高等教育若干问题的比较研究

企业与大学,同为社会生产生活中的两个重要行业.企业创造经济价值,高校创造社会价值.企业的文化是一种资源,高校大学生也是一种资源,企业文化在未来企业发展中的地位显而易见,而高校作为未来人才贮备库,也是第一战略资源.企业文化与人才有效结合,是现代企业与社会发展的趋势,本文就企业文化与高等教育问题进行一些有益探讨.     

论企业文化建设的价值与关键

论企业文化建设的价值与关键●王静巧一、企业文化建设的价值现代企业文化是市场经济发展的产物。这是因为，企业在激烈的市场竞争中，为确立自己的优势，必须从内部提高员工的文化素质和向外树立其信誉及形象；企业的高层管理者认识到，企业文化不但影响企业当前生存，而...     

浅谈企业发展战略与文化研究

企业的良好发展与我国国民经济发展有着密切的联系,其对推动社会发展发挥重要作用。当前我国经济社会与以往相比更加激励,企业要想在激励的市场竞争中占有一席之地,增强企业的核心竞争力是关键,那么何为核心竞争力,其中,企业文化的建设与企业发展战略是企业的生命力,其与企业的发展有着直接联系。文章首先阐述了企业文化的含义及功能、企业发展战略的特点,分析了企业文化对企业发展战略的影响,并就如何建立支持企业发展战略的企业文化进行探讨,以此使企业核心竞争力得到提升,为企业在激烈的市场竞争中占有一席之地而奠定基础。     

企业文化与企业战略管理的关系研究

企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。     

适应社会经济发展需要建设高品质的企业文化

21世纪，随着经济全球化进程的推进，以及中国加入WTO，中国经济已经不可避免地融入了全球经济，我国企业面对的是新经济的挑战和越来越激烈的全球化竞争。一方面，跨国经营的迅猛发展，意味着全球技术、人才、文化加速相互渗透，经济活动领域将大大超过国家、地域、政治、民族的界限。另一方面，国家之间的国力竞争和政治、意识形态的渗透，往往通过文化战略的实施以实现目的。在这样的背景下，包括企业文化在内的整个社会文化建设应该站在全局、战略的高度来认识，企业更要围绕增强核心竞争力来建设高品质的企业文化，以适应当今世界潮…     

浅谈企业人才需求与高等教育的对接

<正>人才缺乏是物业管理企业当前面临的最为紧迫和最为实际的问题。而高校是向企业输送人才的重要基地,要实现企业人才需求与高等教育的对接才能有效缓解人才短缺的问题。     

浅谈企业文化中的质量文化建设

所谓质量文化,就是企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念,以及风俗习惯和传统惯例等“软件”的总和。它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理和工作质量,而且还延伸表现为消费质量、生活质量和环境质量,集中体现为整个民族素质的高低。当前,质量问题, 所见甚多,在一定意义上说,受到落后的质量文化的制约是     

企业战略制定与实施中的合规文化价值分析研究

企业合规文化是企业战略制定与实施中的重要组成部分,对企业的长期发展具有重要的价值。本文对企业合规文化的特征、价值等方面进行了分析,探讨了企业合规文化在战略制定与实施中的重要作用及其在实践案例中的实践应用,最后提出了建立企业合规文化的策略,以期助力企业的进一步发展。     

“企业文化”决定“企业战略”

"企业文化"与"企业战略"到底是什么关系?先有谁,后有谁?这个问题在企业界和理论界一直都没有弄清楚,直接妨碍和困扰着企业的实践.本文试图说明这个问题.     

企业主流文化的演替

<正>企业是社会的细胞,人才是企业的灵魂,社会是企业的母体。自20世纪初,随着生产线和科学管理在企业中出现以后,企业也从传统企业的     

体育文化向企业文化的嫁接利用研究

<正>一个文化是一个系统,既有它的思想体系、价值理念,亦包括表现于社会生活各个层面的载体,如建筑、艺术、饮食、节日、庆典、风俗、仪式等等。体育是社会文化的存在形式之一。企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的、以价值为核心的独特的文化管理模式,是社     

企业战略制定与实施中的文化价值思考

正确认识企业发展战略1、什么是企业发展战略按照现代企业管理理论的一般说法,企业是以营利为目的,从事商事活动的社会基本经济单位.营利是其主要特征,非赢利单位应排除在企业概念之外.那么,所谓企业的发展战略通俗的讲就是围绕企业营利和持续营利所做一切工作的规划总和.这种说法是没错的,但由于一些企业经营者把关注点集中在营利上甚至是短期的获利行为上,所以,其所谓的战略忽略了长远发展以及整个企业价值链中相关方（包括自己的员工）的利益,所以,这样的企业在长期发展过程中不可避免地要出现决策的短视行为、与相关方利益的不和谐以及发展后劲不足等不应有的障碍性问题.     

中国企业文化战略发展中若干热点问题的探讨（下）

3.在企业精神培育上,从非运作型向可操作型转变企业文化作为一个完备的体系,应分成三大块:核心部分(价值观、企业精神),外围部分(客户文化、营销文化、制度文化、形象文化、品牌文化等),第三部分(同社区政府中介组织等的)社会互动关系文化。而在这三大部分之上的     

中国企业文化战略发展中若干热点问题的探讨（上）

如何应对进入WTO的机遇和挑战如何应对经济改革与日益深入的市场化、资本化带来的机遇和挑战如何应对中国企业战略管理尤其是企业文化建设中的“新现象、新格局、新课题”的机遇和挑战这是中国企业文化战略发展中的重大课题,其诸种热点亟待探讨     

文化企业发展述评

文化企业有没有文化好像不是一个问题,文化企业怎么会没有文化呢?如今甚至连一般企业也都顺应了经济文化化的潮流,在当前时代中,产品的文化形式和文化内涵变得至关重要,甚至成为生产战略的主导性因素,因此可见大量的生产、市场、服务等经济行为也都在某种程度上涉及美学、符号等方面的文化内