加强外派人员履职管理 助推合资公司高质量发展

<正>中铁电气化局集团有限公司（以下简称“集团公司”）全面落实国企改革三年行动部署,以加强外派人员履职管理为重点,着重解决“配备什么样的人员、赋予什么样的职权、履行什么样的程序”的问题,充分发挥外派人员作用,不断完善合资公司治理体系,推动合资公司高质量发展。目前已向出资的23家合资公司派出股东代表、股权董事、股权监事、高级管理人员及财务负责人共计64人次。     

大型集团建一流企业尤须做实监事会

<正>集团治理体系和治理能力的现代化,是建设世界一流企业的重要制度保障。加强子公司出资监督要切实做实监事会,发挥监事会固有的出资监督特点,完善出资企业股权的全生命周期管理,这无疑是加强集团治理型管控重要的制度选择优化治理结构、提高治理水平一直是公司需要解决的核心问题,监督机制是分权制衡的核心内容。不少国家通过修订法律提高监督机制的有效性。著名的美国萨班斯法案,就是在安然事件后加强公司内外监督的产物。德国为克服监事会履职障碍,通过修法完善了监事选任机制、信息获取制度、监事独立性保障。     

三问国企派出董事

几年来，中国国务院国资委和中央汇金公司均依法向其监管的部分企业派出了数量不等的外派股权董事。     

欧盟批准中国石油收购英力士旗下炼厂

欧盟委员会宣布,批准中国石油天然气股份有限公司出资10．15亿美元收购英国石油化工大型企业英力士集团旗下的两家炼油厂部分股权。拟收购的两家炼油厂分别位于法国和英国的苏格兰,中国石油在其中所占的股权均在50％上下。     

加强外派员工综合培训管理刻不容缓

<正>随着我国企业国际化进程的不断推进,国际人力资源管理问题备受瞩目,如何有效管控海外子公司、管理国际人力资本也是当今全球跨国公司共同面临的突出问题。对于国际化进程刚刚起步的中国企业,重点集中在外派员工的管理问题。当前外派员工管理成效并不乐观,据调查显示,跨国公司外派员工的失败率,即没有完成外派任务,提前结束外派生涯的员工,占外派员工总数的20%至40%。由此可知,加强外派员工综合培训管理刻不容缓。     

加强股权投资收益管理的理论与实践

文章针对一些大型企业集团通过主辅分离、辅业改制分流和专业化整合重组等方式，将所属部分单位改制成国有资本控参股公司后出现的拖欠股权投资收益现象，结合开滦集团公司的实践，提出了加强股权投资收益管理的必要性、原则、机构职责、业务工作流程和考核方面的建议。     

三问国企派出董事 国企派出董事制度是我国国有企业公司治理建设中最具特色的内容之一

几年来,中国国务院国资委和中央汇金公司均依法向其监管的部分企业派出了数量不等的外派股权董事。中国国有资产出资人机构派出股权董事的企业范围多为其全资或控股的公司,即传统意义上的国     

集团所属企业改制时股权设置的原则

如何选择股权设置的模式,是国有企业改制所面临的基本问题,尤其对于集团公司所属企业,合理地设置股权,不仅有助于充分发挥集团整体的规模优势,也对集团所属企业提高经济效益有重要作用。笔者认为,集团所属企业在进行股份制改制时,应遵循下列原则设置股权: 一、在保持集团总公司控股地位的前提下,使股权尽量分散化。 集团总公司作为被授权管理集团内部国有资产运营的机构,只有对其下属企业保持控股     

黄河万家寨水利枢纽有限公司

黄河万家寨水利枢纽有限公司是由水利部、山西省和内蒙古自治区于1996年7月通过各自的出资代表：水利部新华水利水电投资公司、山西省万家寨引黄工程总公司和内蒙古自治区电力（集团）有限责任公司三方出资组建的大型现代企业。主要负责万家寨水利枢纽的建设、管理和运营，并且以万家寨工程为依托，滚动开发黄河北干流龙口水利枢纽及其它水利项目。公司的最终发展目标是实现以发电、供水、水电开发为主，建设管理、科技咨询、物贸、酒店、商贸旅游、建材、养殖等并举的跨行业、跨地区的大型企业集团。     

智力资本出资的理论分析与制度设计

现代企业的一个主要矛盾是处理财务资本和智力资本的关系问题。企业的高能激励使得智力资本所有者拥有了一部分股权，但他们还不是真正意义上的出资者。对智力资本的产权特征、价值属性和出资适格性的分析表明，如果通过制度设计，克服智力资本在产权特征和价值属性上的缺点，使得智力资本能够像财务资本那样作为出资，则现代企业的基本矛盾可以得到进一步缓解。     

集团公司如何正确行使三项权利

大同矿务局是国家 12 0家企业集团试点之一 ,经山西省政府批准 ,企业依据《公司法》改制为大同煤矿集团有限责任公司 ,为省政府出资设立的国有独立公司。大同煤矿集团有限责任公司作为省人民政府授权的投资主体 ,对其全资企业、控股企业、参股企业的国有资产行使出资人权利 ,对所投资企业中国有资产依法经营、管理和监督 ,并相应承担保值增值责任。笔者认为 ,集团公司要真正成为国有资产投资主体 ,必须行使股东权利来理顺母子公司的关系 ,加强集团的规范管理。集团公司根据《公司法》规定 ,对其投资的企业正确行使重大决策、选择经营者和资…     

充分发挥业务档案在资本运营管理工作中的作用

业务档案是企业的信息资源,在企业管理和决策中具有不可替代的作用。特别是随着我国加入WTO,做好资本运营业务档案管理对促进管理决策的高效和科学,对于建设具有国际竞争力的跨国企业集团就更为重要。1. 做好资本运营业务档案信息化管理,实现信息资源共享资本运营业务档案管理信息化、实现信息资源共享是近年来中国石油集团资本运营部文档管理的一项重要内容。资本运营部的管理业务主要包括两部分:一是股权管理,即对集团公司投资的公司制企业依法行使出资人权力,通过委派股权代表、推选董事监事,依据公司法和公司章程对所投资公司进行规范…     

国际化经营中如何对海外员工进行管理?

为了加快推进国际化经营，增强综合竞争能力，扩大生存和发展的空间，中国石油化工企业纷纷实行“走出去”战略，实现从一个社会经济生态圈向其他社会经济生态圈的扩张，因此既有其资源面扩大的可能，也面临着各种各样的风险。其中人力资源风险直接影响着企业“走出去”的成败。根据专业公司对中国企业海外运营的调查，有些中国企业海外员工2年内的离职率高达70％。造成这种现状的主要原因是：中国企业的中高层管理人员缺乏境外企业管理知识、经验；外派经理语言与沟通能力不足，缺少适当的本土社会网络。因此，怎样选拔外派经理？怎样对外派经理进行合适的培训与开发？怎样有效地监控外派经理的行为？如何管理海外员工？这些都是正在走向国际化的中国企业所面临的急待解决的问题。     

包容与创新：跨文化管理要义

2010年4月1日，作为亚洲和国内最大的酒店管理及运营企业，上海锦江酒店集团联合美国ThayerLodgingGroup（德尔集团）宣布已经完成对美国InterstateHotels＆Resorts（州际集团）的股权并购，并签订一系列合作协议。这也是目前中国酒店业最大的一桩国际并购交易。     

从结构调整起步 促进深层次改革

太平洋机电（集团）有限公司（以下简称集团）是上海纺织国有资产经营管理公司出资组建的大型企业集团，1994年8月正式成立。一年多来，在市府和有关领导的支持下，集团把行政机构改革、国有资产管理体制改革与建立现代企业制度相结合，以盘活资产存量作为突破口，对原属国有企业进行战略性调整，把原来的33家企业改组成13家总厂，并努力实现资产的价值型管理和优化配置，实现了企业产业结构调整的全面启动，集团的改革和发展呈现出良好的势头。经过调整，太平洋集团注册资本12．37亿元，现有9个专业事业部、13个企业（其中上市的股份有限公…     

浅谈“走出去”企业的人员外派管理

正随着国家"一带一路"建设和"走出去"战略的实施,越来越多的中国企业将目光瞄向国际市场。企业"走出去"的重要一步就是向东道主国家外派工作人员,能否做好人员外派管理将直接影响企业"走出去"的质量和效果。外派人员及外派失败的原因分析外派人员是指根据母国企业总部的派遣,前往企业总部所在国以外的国家从事某一技术或者管理职位的任职,且任职期限至少在六个月以上的母国公民。很多"走出去"企业在人员外派过程中都遇到了诸多问题,我们将人员外派过程中遇到的诸     

债转股中债权人风险的防范

债权转股权是指债权人将其对债务人所享有的债权依法转变为对债务人的投资,增加债务人注册资本的行为。我国目前的债转股主要是把商业银行原有的不良信贷资产转为金融资产管理公司对企业的股权,金融资产管理公司与将要实施债转股的企业是持股与被持股、控股与被控股的关系,由原来的还本付息转变为按股分红。通过债转股进行的对国有企业的改造,其中最重要的工作就是对债务人进行重组,将债务人净资产的一部分作为债权人对新公司的出资,剩余部分为债务人原有股东对新公司的出资。而债转股的风险也主要来自于此。因此,债转股时需特别注意…     

构建防范投资风险的财务监控体系

企业通过对外投资可以优化资源配置，调整产业结构，不断扩大企业规模，提高企业的获利能力和竞争能力。但是，对外投资也存在巨大风险，由于投资失败而导致企业陷入困境甚至破产的事例很多，因此如何防范投资风险成为企业管理中一个极为重要的课题。企业为了防范投资风险，主要采取综合应用设置专业化的投资管理部门、加强财务监控、强化内部审计、督促外派董事和监事充分履行职责等方式，形成完整的风险防范体系。     

国外员工持股制度的特征及启示

员工持股计划(简称ESOP),俗称“金手铐”,是指由企业内部员工出资认购本公司部分股权,委托员工持股组织作为社团法人托管运作,集中管理;员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与公司相关事宜的管理的一种新型股权形式。员工持股制度是现代企业的一种有效的员工     

百亿股权偷无罪之困

股权是股东出资的对价，应该归股东所有，公司对股权是不享有所有权的。因此，股权不属于《刑法》中所说的“本单位财务”，这就从根本上否定了侵占股权构成职务侵占的可能