对中国石油公司“走出去”战略的思考

中国现阶段面临着极其严峻的能源安全问题。这迫使中国石油公司必须实施国际化经营，保证境外能源的长期稳定供应，同时这也是石油公司自身发展的需要。虽然中国石油公司已经迈出“走出去”的关键一步，但海外拓展依然困难重重，要想真正在国际能源激烈竞争中拥有一席之地，必须采取策略，灵活应对。     

运用战略联盟推动钛产业跨越式发展的思考与建议

分析了攀钢运用战略联盟推动钛产业跨越式发展的可行性、面临的机遇，提出了综合运用战略联盟、项目建设、资本运营等手段，解决“战略缺口、，实现钛产业跨越式发展的建议。     

建设纺织强国，推进中国纺织产业全球布局

二十一世纪以来,我国纺织工业发展取得长足进步一从2000年到2012年,纤维加工总量占全球比重从25％提高到约55％,出口贸易额占全球比重从15％提高到36％左右,我国作为世界纺织大国的地位得到巩固和提升与此同时,随着建设纺织强国任务的逐步推进,加快实施“走出去”战略,加强全球的资源优化配置和产业布局,成为纺织行业科技创新、品牌建设、可持续发展和人才素质提升的重要途径近年来,纺织行业面临的内外发展形势不断发生变化,企业“走出去”的实践日渐增多,“走出去”的动力不断增强     

对哈萨克斯坦石油工业新情况的思考

2002年，哈萨克斯坦政府继续贯彻对外合作发展石油工业的政策，石油工业在多方面取得了新的进展：获得了多个油气新发现，石油产量快速增长，石油运输条件明显改善，又有一些国家欲加入合作开发哈萨克斯坦石油的行列。鉴于我国有关方面正在考虑石油领域如何进一步“走出去”的问题，笔者提出四点建议：(1)立足长远，积极扩大与哈国的油气合作，争取获得更多的勘探开发权益；(2)深入调研，寻找最适宜的合作项目；(3)尽快启动乌津-阿拉山口管道项目；(4)加大与中亚国家的合作力度，从战略上形成中亚-俄罗斯油气合作并存和竞争的局面。     

浅议边境民族地区中小企业跨境实施“走出去”战略发展模式——以广西为例

边境民族地区中小企业的发展关系到边疆民族地区经济的发展,边境民族地区经济的发展进而关系到边疆的安全与稳定。文章基于广西中小企业的发展现状及特点以及广西中小企业跨境实施＂走出去＂战略所面临的困境,对广西中小企业跨境实施＂走出去＂战略的模式进行深入剖析,研究表明,＂市场细分模式＂和＂产业集群化模式＂是最佳的模式选择。     

“走出去”战略的调整与控制

金融危机下，南通建工凭借多年的海外实践经验，在战略管控方面，调整方向、加大力度、出台措施，取得了较好的效果。     

对钢铁行业多元产业未来发展方向的思考

中国钢铁工业协会多种经营工作委员会,自2002年组建以来,历经十余载,在协会领导的关心重视下,在各会员单位的共同努力下,全行业多元产业（过去称为非钢产业）的收入和实现利润水平大幅增长。特别是“十一五”后期以来,面对国内外严峻的经济形势,克服困难,使冶金钢铁企业的多元产业经济效益保持良好、稳定的增长势头,为钢铁主业渡难关、保增长、促发展做出了重要贡献。     

中国企业“走出去”的机遇与挑战

全面提高我国对外开放的水平,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓宽发展的空间,坚持“引进来”和“走出去”相结合。在经济全球化的大背景下,中国企业“走出去”机遇连连,却也面临着巨大的挑战。要在这个以发达国家为主导的全球化规则体系下反映出我们自己的利益要求,从战略上讲,我们必须大胆地“走出去”,培育自己本国的跨国公司参与其中,并通过他们的影响来修订那些不合理的规则;从战术上讲,我们理当自主地、理性地、渐进式地“走出去”。     

全面提高对外开放水平 实施“走出去”战略—学习贯彻党的十六大精神体会之四

党的十六大提出“坚持‘引进来’和‘走出去’相结合，全面提高对外开放水平”。实施“走出去”战略是党中央在深刻分析国际国内政治经济形势的基础上作出的重大决策，是关系我国发展全局和前途的重大战略，是对外开放新阶段的重大举措。我们要紧紧抓住加入世贸组织这一契机，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，拓展发展空间，以开放促改革、促发展。一中国正式成为世贸组织成员的一年来，我国外贸形势保持了良好的发展势头，增长超出了人们的预期。２００２年１—１１…     

非钢产业发展方向与战略措施探讨

在做强钢铁主业的同时,适度开展相关多元产业,已成为新形势下我国钢铁企业重要的战略选择。从多角度分析钢铁企业发展非钢产业的必要性,并结合非钢产业的若干发展方向,探讨如何促进非钢产业步入良性稳健的发展通道。     

“走出去”战略，“新引擎”引领新发展

10个海外科工贸平台可以说就是国际合作开发系统集三家单位所长,在2011年准备发力的10块“阵地”。这10个平台可以形象地摆成足球场上的“442”阵型,攻守兼备。     

洞察十大风险 谋划应变之策(中篇)——纵论我国煤炭企业新形势下发展危机的应变方略

对煤炭行业发展中存在的煤炭资源开发投资巨大、产能过剩风险,快速扩张上项目导致的资金链紧张风险,煤化工过度发展导致的结构性矛盾以及境外开发资源过程中的投资风险等做了深入细致的分析,提出了应对之策。     

积极推动核电项日出口

提案提要：实施核电“走出去”战略,推动核电项目出口是提升核电产业科技自主创新能力,推动装备制造业转型升级,优化我国贸易出口结构的重要举措。为此,要尽快制定国家层面的核电出口战略,建立国家层面的领导组织,加大对核电自主创新的扶持力度,推动核电自主品牌ACPl000示范工程的开工,进而创造条件实施核电技术和核电项目的出口。     

对鄂尔多斯市煤炭工业发展的思考

2006年是全面实施“十一五”规划的开局之年，也是鄂尔多斯市提高煤炭资源回采率的攻坚之年和煤矿淘汰关闭的整顿之年．更是鄂尔多斯市煤炭产业升级的关键之年。因此，2006年的工作对鄂尔多斯市实现新起点上更高层次、更好水平的发展．实现煤炭工业“十一五”发展的良好开局至关重要。     

对中国核电“走出去”的思考

最近．国家能源局提出核电“走出去”战略,非常重要,也非常及时。这是我国核能工业寸持续发展的战略安排,也是美、法、俄、日、韩等国核能发展过程中的一个共同特点。     

努力实现直升机产业的转型升级

"十一五"是我国经济社会发展的重要战略机遇期。航空产业作为国际公认的最具发展潜力、产业链最长、关联度最大的高技术产业。面对急速增长国内外直升机市场,作为我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业的中航二集团昌飞公司将举什么旗、走什么路、实现什么目标,来迎接这些机遇和挑战,实现与时代发展同频共振呢?     

中国煤炭企业“走出去”的现状、特点与问题——中国煤炭企业国际化战略系列谈(二)

全面介绍了中国煤炭企业"走出去"的基本状况、主要特点,并对当前煤炭企业"走出去"所面临的问题和挑战进行了分析。     

中国民营企业“走出去”竞争力50强研究——基于2008年中国民营企业“走出去”与竞争力数据库的分析

通过对民营企业"走出去"竞争力50强的分析表明,到目前为止我国劳动密集型产业领域的民营企业。特别是东部沿海地区省份的民营企业,在"走出去"方面已经取得了较为显著的发展成就,也促成了一些有较强国际竞争实力的企业,这些企业通过实施"走出去"战略,在开展国际贸易、开拓国际市场方面,已经取得了相当广阔的发展空间。但是,总体看来,当前我国民营企业"走出去",实际上还处于起步阶段。"走出去"的表现形式主要是开展出口业务。"走出去"竞争力较强的民营企业主要集中于劳动密集型产业。高新技术产业比较少,生产产品附加值较低。对于那些着手实施海外投资的企业,多数从事的仍然是贸易领域以及矿产等资源开发领域,且投资规模仍普遍偏小。     

对“十三五”中国炼油化工结构优化调整及发展方向的思考

结合当前宏观经济形势以及能源结构调整、油品质量升级、低油价下石化市场运行变化与新能源、新材料方面的最新进展,分析了中国炼油化工行业面临的形势,并对“十三五”时期中国炼油化工结构优化调整及行业发展方向进行了深入思考.认为“十三五”期间炼油化工行业的发展迎来历史机遇期,应及时把握油价持续低位的机会,做好炼油化工结构转型调整与优化,发展方向是油品质量升级、降低柴汽比、生产高端化产品以及新能源、新材料领域,促进石油公司向“综合性能源+新材料”公司的转变.     

新会计准则中合并财务报表的影响与范围浅析

随着经济全球化趋势深入发展,生产要素的国际间流动和产业转移的跨地区发展日益加快,我国经济与世界经济的相互联系、相互依存和相互影响日益加深,迫切需要我们从深化经贸合作、维护国家利益和长远发展的大局出发,在认真总结我国会计审计改革实践经验的基础上,大胆借