煤炭企业发展低碳经济路径探析

随着全球人口和经济规模的不断增长,能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识。我国能源结构以煤炭为主,在今后相当长一段时间内将会继续存在。随着国家环保措施及政策的出台和不断完善,煤炭企业面临越来越大的减排压力,建设发展低碳经济已成为可持续发展的重要理念。文章就低碳经济发展的路径进行了探析。     

大型煤炭企业低碳经营管理路径分析

煤炭作为我国的主要能源,大型煤炭企业承担着能源生产重任,也背负着更为沉重的社会责任。面对国家提出的低碳发展的要求,大型煤炭企业需要积极响应号召,主动转变经济增长方式,建立低碳运营管理模式,明确煤炭企业的定位,实现煤炭企业的可持续发展。对此,本文以大型煤炭企业为研究对象,分析低碳经济发展的要求及大型煤炭企业低碳经营面临的机遇和挑战,探索企业低碳发展的路径,为大型煤炭企业的发展提供参考和帮助。     

安徽省煤炭企业加快发展低碳经济初探

文章基于对低碳经济的初步认识,通过对安徽省煤炭生产、消费量的分析,说明安徽发展低碳经济的必要性。并重点描述了安徽省煤炭企业发展低碳经济的主要途径,为加快安徽省煤炭企业低碳经济发展,提出科学规划、财税政策、创新机制等政策建议。     

国内外煤炭企业发展低碳经济的研究述评

本文概述了国外学者从理论方面对煤炭企业发展低碳经济的研究,介绍了国外发达国家关于煤炭企业发展低碳经济的历程,从煤炭企业发展低碳经济的理论、途径、策略、技术和生态保护这5个角度阐述了国内学者的研究,总结了国内外学者关于煤炭企业发展低碳经济的研究,提出了亟待研究深化的问题,希望能够引起理论上的重视,进一步促进低碳经济实践的发展.     

煤炭企业低碳发展对策研究

为了降低碳排放量,实现经济与生态环境的协调发展,我国提出了碳达峰与碳中和目标。碳中和是值得全人类共同奋斗的目标,各国已纷纷开展多项具体的研究与落地工作。“双碳”目标对于各行各业影响巨大,相比其他的碳排放来源,煤炭行业本身具有高碳属性,在此新形势下面临着消费量减少与新能源替代的问题。因此,煤炭企业面临严峻的危机与挑战,如何构建并实施企业的低碳发展战略,是煤炭企业亟须思考的问题。本文对国内煤炭企业目前的减碳现状进行了剖析,并就如何实现低碳发展提出了一些策略,以供研究与借鉴。     

煤炭企业绿色低碳发展战略选择研究

煤炭企业为我国经济发展做出了贡献。随着绿色发展概念的提出,煤炭企业也开始关注绿色低碳发展。本文从机会、威胁、优势及劣势四个方面出发,探讨影响煤炭企业绿色低碳发展的相关因素,分析当前煤炭企业实现绿色发展过程中存在的问题,为煤炭企业实现绿色低碳发展提出建议,也为煤炭企业绿色低碳转型提供参考。     

我国煤炭企业发展低碳经济的思考

文章介绍了低碳经济的起源与基本概念,论述了煤炭企业发展低碳经济的必要性;根据低碳经济的内在要求,分析了我国煤炭企业面临的低碳挑战;阐述了我国煤炭企业发展低碳经济的策略和主要途径。     

基于环境伦理的煤炭企业低碳经济发展模式探讨

煤炭企业是我国实现节能减排目标的关键,是发展低碳经济、循环经济的重点。从环境伦理的角度出发,阐述低碳经济、低碳技术在煤炭企业中的运用,并通过对煤炭企业低碳经济评价指标的分析,试图探讨出煤炭企业发展低碳经济的模式选择。     

我国低碳经济发展之路

近几年来,能源紧缺、碳排放高速增长,全球环境污染和气候变暖趋势加剧,这迫使各国必须把减排作为经济发展过程中考虑的重点之一。     

低碳经济趋势下煤炭企业财务管理工作重点及应对策略

随着全球低碳经济的发展和环境问题的日益凸显,作为传统的能源产业,煤炭企业面临着巨大的转型压力和挑战。本文分析了煤炭企业财务管理在低碳经济下的重要性,强调了财务管理在促进煤炭企业可持续发展中的关键作用。其次,从资金管理与筹资、成本控制与效益提升、投资决策与项目评估以及风险管理与应对等方面,深入探讨了煤炭企业财务管理的关键要点和应对策略。最后,提出了推进能源结构转型、提升能源利用效率、加强环境保护与治理以及创新金融模式与产品等方面的建议。     

基于SWOT模型的大型煤炭企业低碳发展研究

在对煤炭行业低碳经济研究的基础上,以SWOT模型为基础,对新汶矿业集团的低碳经济发展模式做了系统分析,制定出煤炭企业低碳经济发展模式的框架结构。     

低碳经济视阈下煤炭企业绿色营销现状及创新发展策略

我国环保事业不断发展,低碳经济在社会经济重要性逐渐增加。在煤炭企业现代化的发展过程中,要以低碳经济为主要基础创新现有营销模式,减少对周边环境产生的各项影响。     

低碳经济形势下煤炭企业如何做好财务管理工作

在低碳经济时代,我国煤炭企业开始迎来全新挑战,与此同时,也是一种新的发展机遇。低碳经济形势下的煤炭企业,要想实现平稳运行目标,根本保障就是财务管理,煤炭企业财务管理效果、发展程度等不仅与企业的经济效益密切相关,同时也会给企业的生存、发展带来直接影响。新形势下,煤炭企业正在不断加快发展及改革步伐,此时传统的财务管理模式自然难以满足新形势下财务管理工作的需求,因此,煤炭企业需以实际情况为依据,积极创新、优化财务管理模式,为煤炭企业可持续发展提供推动作用。     

煤炭企业低碳经营的思考

2009年12月l8日，温家宝总理在哥本哈根会议上宣布，中国到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40％～45％，这表明了我国政府发展低碳经济的决心。而目前，资源浪费与环境破坏成为煤炭企业成长与发展的瓶颈。     

对煤炭企业转变经济发展方式的思考

煤炭企业要在促进低碳经济、节能减排、增强企业发展后劲、实现矿区安全、经济效益以及环境生态文明等方面狠下功夫．不断转变煤炭企业经济发展方式．建设环境友好型矿区．从而切实贯彻落实科学发展观．实现矿区的科学发展、安全发展、和谐发展。     

低碳经济——煤炭企业的新挑战

随着能源经济飞速发展．能源使用给环境带来的压力越来越被人们所重视。在环境和能源的双重危机下．低碳经济作为应对全球气候变化、保障能源安全的基本途径和战略选择．在全球范围得到广泛认同。以低能耗、低污染、低排放为基础的新的经济增长方式正在给能源与经济带来巨大变革．作为传统能源行业的典型代表．煤炭企业面临着前所未有的新挑战。     

从平煤实践看煤炭企业发展循环经济之路

随着国民经济持续增长,我国煤炭工业仍将长期处于快速增长时期.如何走好“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的新型工业化道路,是摆在国有煤炭企业面前的艰巨任务.     

略谈工商管理对煤炭企业经济发展的促进作用

社会主义市场经济体制下,我国各行各业都得到快速发展。发展过程中也出现很多问题和矛盾,最突出的问题是煤炭企业管理工作。为此,需要寻找对策解决煤炭企业的管理难题,提升企业的整体竞争力.     

煤炭企业碳战略制定框架初探

结合国内外大力发展低碳经济的背景,说明煤炭企业制定碳战略框架非常必要。介绍了煤炭企业低碳战略框架的基本内容和制定方法。     

谈煤炭企业文化建设

随着国际经济一体化进程不断加快,国有煤炭企业都要从管理理念、管理机制、管理方法等方面不断提升自己,迫切需要以先进的企业文化为企业跨越式发展提供新的管理理念和动力源泉。对此,盛源集团公司在煤炭企业文化建设方面提供了可资借鉴的经验。一、领导重视是企业文化建设的关键企业文化建设的基础是群众,关键在领导,领导要做到“四要”:1.要思想到位。文化建设是一项复杂的系统工程,需要精心策划,严密组织,它既是企业全体员工的事,也是党政一把手的大事。几年来,盛源集团公司坚持把企业文化建设渗透到生产经营活动的全过程,做到“五同时”…