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所谓技术创新主要是指运用基础研究和应用研究的成果,通过开发研究的物化,创造出可以直接使用的新技术、新工艺、新设备和新材料的过程。技术创新不仅是技术的发现、开发和投资的过程,还包括市场的开拓、收回创新投入和实现创新效益的过程。就创新效益而言,不仅要追求企业的经济效益,而且要兼顾社会效益和环境效益。 企业怎样进行技术创新活动呢?这是本文所要解决的根本问题。技术创新活动决不是一个单一的孤立的活动,而是由多种能力有机结合而产生的综合成果。从严格意义上讲,企业技术创新活动是各种战略,即是目标决策战略、技术获取战略、技术应用战略、市场创新战略、成果扩散战略和整体协调战略的优化组合。 相似文献
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浅谈技术创新管理中项目管理的主要内容 总被引:2,自引:0,他引:2
进行技术创新必须具备技术创新管理的理念。企业在进行技术创新过程中,要实现由线性地关注单元技术的活动向关注技术转化为生产力活动全过程的转化、从静态管理向动态管理的转变。可以在制度层面上规范技术创新所涉及的必要项目,包括战略管理、政策管理等多个方面。 相似文献
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企业是人类社会进步的重要载体,优秀的企业不断进行技术创新、管理创新和文化创新。传化集团20年的实践表明自主创新是民营企业的必然选择,民营企业自主创新首要的是理念创新,自主创新成就民营企业新的天地,自主创新始于企业内在觉悟;创新工作需要创新精神支撑,需要创新的文化、创新的制度和创新的组织、需要激发创新者,需要战略性投资。 相似文献
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充分发挥企业在技术创新中的主体作用,采取切实有效的措施,使企业成为技术创新活动的决策主体、投资实体和创新成果的应用载体,为构建企业技术创新文化提供强大的动力支持。 相似文献
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技术创新,是指企业应用新知 识、新技术和新工艺,采用新的生 产方式和经营管理模式,提高产品 质量,开发新产品,增强市场竞争 能力和抵御风险能力,是新技术、 新工艺从研究开发、生产到首次商 业化全过程的技术经济活动。技术 创新体系包括制度创新、技术创新 和管理创新。以技术开发提高核心 竞争力为重点,围绕企业改革和发 展的总体目标,充分发挥企业技术 中心的作用,加大新技术开发和“四新”科技成果推广应用力度,紧 密跟踪国内外相关技术发展动态, 努力占领技术制高点,构筑企业技 术和竞争优势,是企业技术创新的 重要任务。那么,作为国… 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(21)
正随着国家创新驱动发展战略的提出,企业作为技术创新的主体地位得到了进一步强化,特别是对中央企业的科技创新与成果转化工作提出了更高要求。电力科研院所是电力企业技术创新的策源地,在新形势下其科技成果转化体系与管理机制还亟待进一步探索、研究。本文首先对电力企业科技成果转化现状和存在的问题进行阐述,然后提出科技成果转化管理体系的 相似文献
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科技要真正发挥第一生产力的作用,必须经历一个把科技成果转变为现实生产力,成功到达市场的过程,即技术创新的过程。创新活动能否顺利实现目标的决定因素之一就是人员,创新活动要通过人来实施。本文将围绕中小企业的人力资源的管理的问题进行讨论,分析中小企业创新人力资源管理的现状和对策。 一、中小企业技术创新的人力资源的现状 相似文献
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刘国胜 《中国电力企业管理》2000,(3):24-25
创新导向管理的内涵创新导向管理是以提高企业经济效益和社会效益为目标 ,对经营理念、企业制度、经济行为以及生产要素进行不断调整和重新组合 ,把创新作为企业立厂之本和企业持续成长的源泉,作为企业管理活动的主流,作为拉动整体管理水平上台阶的导向。创新导向管理是包括观念创新、技术创新、管理创新、市场创新和制度创新等内容的企业全方位创新体系。其中重点突出了观念创新 ,建立企业创新机制 ,成套设备引进后的自主创新 ,制度创新和经营管理创新。创新导向管理发挥了企业创新的三种效应 :引擎效应———带动了企业的全面创新 ;联动… 相似文献
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一、企业技术中心的基本任务是技术创新 企业技术中心是指企业中以科技人员为主体,从事技术开发、新产品研制技术咨询和技术服务的专门机构,它包括企业从事上述各项技术工作的技术开发机构,如研究所、工程研究中心等。企业技术中心是企业科技进步的前沿阵地,是企业开展科技活动的主体,是技术创新工作的直接组织者和承担者。企业技术中心的基本任务是技术创新。 技术创新是企业科技进步的源泉,是现代产业发展的动力。所谓技术创新,就是将技术转化为商品,并在市场上销售得以实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为。技术创新不仅仅是指通常所言的技术发现和发明,其关键是把新发明引入经济活动,按市场要求和规律对有关生产要素进行新的有机组合。技术创新既是一种技术行为,更是一种经济行为,它要求突出新技术的商品化应用,强调加快科技成果的转化,通过产品创新和工艺创新,提高产品的技术含量、附加值和市场占有率,从而增强企业的活力和市场竞争力。技术创新主要是追求市场效用的最大化。 相似文献
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管理之于供电企业既是一门科学,也是一门艺术。管理创新是一个重要的、系统的而又复杂的过程,它是管理理念、管理机制、管理技术、管理制度各方面创新的综合体现和必然结果。推进供电企业管理创新是一项庞大的系统工程。必须从多方面全面推进,即以理念创新为管理创新的强大引擎。以机制创新为管理创新的根本保障,以技术创新为管理创新的有力支撑。[编者按] 相似文献
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企业技术创新活动主要涉及两类技术创新:一类是旨在降低生产过程成本的工艺创新(包括管理技术创新),另一类是旨在生产出新产品的产品创新。在不同条件下,企业以哪种技术创新为主,或者说,哪类技术创新适合于目前的市场竞争态势和企业的资源状况呢?这是摆在企业领导者面前的一个决策问题。从投入的角度看,无论哪种技术创新活动都要投入一定的资源,企业从事技术创新活动应当将所投入的资源与最终的产出作比较,进行费用——效益分析,并以此决定如何投入资源。本文以费用指标表示企业技术创新所投入的资源,分别考察不同类型的技术创新在一定条件下的投入效果,并建立企业技术创新类型选择的决策模型。 相似文献
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学习创新是企业发展的不竭源泉和前进动力.近年来,三明化机公司以创建学习型企业活动为载体,深化员工素质工程,大力实施员工教育培训和员工经济性技术创新工程,努力实践"企业即人,企业为人,企业靠人"的人本管理理念,提高了企业的创新能力、应变能力和竞争能力,促进了企业与员工的共同发展. 相似文献
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创新基金对促进科技型中小企业发展的作用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
中小企业是技术创新的主要来源和技术转化的主要载体.但中小企业在成长的早期,普遍会遇到融资难的问题,为了培育和扶持科技型中小企业,我国在1999年设立了专门支持科技型中小企业的创新基金,通过拨款资助、贷款贴息和资本金投入等方式扶持和引导对科技型中小企业技术创新活动,促进科技成果的转化.尽管目前创新基金资金总量还很有限,但这对促进我国科技型中小企业的发展无疑是雪中送炭.在支持中小企业技术创新、鼓励科技人员创业、加快科技成果转化、促进地方经济增长中发挥了显著作用. 相似文献
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设备管理是企业生产经营中的重要一环,设备技术改造及创新是设备管理的重要手段,通过技术创新,可以在降本增效、提升产品质量、降低劳动强度等方面起到积极作用,可以为企业带来直接或间接的经济效益。文章围绕设备自动化、流程优化及新型设备的运用等方面探讨设备技术改造在企业降本增效管理活动中具体的应用。 相似文献