从《让子弹飞》中学营销

在营销人的眼里,一切皆策略,电影《让子弹飞》所讲述的“鹅城故事”告诉我们,品牌、团队、策反、广告和会销是打开市场的五个基本条件和关键力量。     

让轮子飞

作为2010年度最后一个车市盛宴,第八届广州国际车展成为各大车企怒放新车的狂欢舞台。在这里,各种新车型层出不穷、争芳斗艳,还没点火启动,2011年新车的轮子已经飞起来了     

透过《让子弹飞》看视听语言中的电影文化

电影《让子弹飞》改编自四川作家马识途的长篇小说《夜谭十记》中的《盗官记》一节。在这部电影中,观众可以看到很多关于人类社会生活的缩影,从这个意义上讲,本片并非单纯的土匪和恶霸争斗那么简单,而是拥有更多的内涵和意旨,涉及金钱、权利、欲望、情谊、背叛等等,因此,观众对这部影片也一直存在着不同的理解和诠释。     

年轻人,让我们等待子弹飞一会儿

<正>沉下气,需要的是定力和不浮躁,需要的是等待和坚持,未必每个人都能体会和修得这种智慧,它需要积累和沉淀长亭外,古道边,芳草碧连天,晚风拂柳笛声残,夕阳山外山。一首悠扬的弘一大师李叔同的《送别》曲声配合高速前进的隆隆火车声中"子弹"轰然拉开序幕。是的,     

麦当劳:让子弹飞

偌大的电子显示屏前,麦当劳(中国)有限公司CEO曾启山单膝跪地。不,没有发生什么食品安全事件,他只是扣动手中发令枪的扳机,点击出了带有麦当劳LOGO的金牌,宣布麦当劳在中国的奥运年服务计划正式启动。在争夺奥运会全球合作伙伴和官方赞助商的竞赛中,麦当劳从来都是赢家,但在中国市场,它的发展速度却一直落后于最大的竞争对手肯德基。现在,它希望借助2012伦敦奥运会的宣传攻势在中国市场提速,以期从对手手中夺取更多份额。     

《选择的艺术》

本书入选金融时报一高盛2010年度最佳商业图书;本书观点被麦肯锡、富达作为投资重要参考;本书被《异类》《引爆点》作者格拉德威尔推崇。因为：     

让故事飞

公关,就是策故事。能不能策划出好故事,是甄别一家企业公关优劣的尺度元旦放假三天,我对收到、订阅的报纸进行清理。有两份报纸被我收藏。原因不是别的,而是因为报纸上刊登的两篇软文写得像美文、散文。     

《阿凡达》的营销商道

《阿凡达》的“吸金术” 电影《阿凡达》的成功之处不仅在于画面的精致、唯美、生动,更在于背后商业运作和营销,《阿凡达》不仅是一部电影,更成为一个经典的营销案例。本文通过对其商业运作的剖析,解密《阿凡达》“吸金”之道。     

让梦与爱一起飞——2010年双过半冲刺1234励志企划

用温家宝总理的话说：“2009年是我国经济进入新世纪最困难的一年,2010年是我国经济进入新世纪最复杂的一年。”复杂的经济形势对保险业发展和保险营销一线士气都会产生诸多变数和干扰,做好今年双过半冲刺战役的士气激励需要认真企划,严阵以待。     

本市发布《上海商业服务业迎奥运、迎世博行动计划》

为贯彻落实市委、市政府关于抓住举办2010年上海世博会重大机遇,推动上海各领域发展,使各方面工作再上新台阶的要求,引导上海商业、服务业全方位做好迎接奥运会、世博会的准备工作,加快推进上海国际贸易中心建设,提升本市商业、服务业能级和现代化、国际化水平,营造国际购物天堂的消费环境。     

担保业让中小企业加速度——访北京首创投资担保有限公司总经理龚西娅

中小企业融资难、融资慢已成为制约其发展的瓶颈问题,也是许多高新企业"猝死"的重要原因.为增强这些企业的融资能力,建立专门的担保机构以帮助其解决自身的信用不足,成为各级政府扶持中小企业发展的重要措施.     

同城课题——让社会资源合理流动

广佛同城化发展,旨在通过专业分工,让区域社会资源合理流动,使经济运行的成本降到最低点。无论是对广州还是佛山来讲,同城化不是零和游戏,也不会产生此消彼长的结果。如果协调好,将是共赢格局。     

让员工成为项目管理者

对经理来说,汤姆·彼得斯这句话值得认真玩味和思考.     

四大花旦烧钱豪宅

“屋不能小，上千万才好。房不能少，两三栋才行。谈笑皆名人，往来全明星。可以开舞会，还能办party。”明星的豪宅早已超越简单的“安家”层面，而是身份的体现乃至投资途径。让我们来细数当今“四大花旦”的豪宅比拼和置业故事。     

让“爱”伴随企业成长

<正>山东保丽洁物业管理有限公司董事长兼总经理张华怀揣着创业的梦想,靠着坚定的信念,创业团队脚踏实地,不懈努力,项目从无到有,从少到多,企业在取得良好经济效益的同时,不忘回馈社会,赢得了社会的认可。2002年6月,下岗女工张华用几个人凑的10万元注册成立了山东保丽洁物业管理有限公司,从此踏上物业管理之路。初期的创业是艰难的,简陋的办公环境,加上业务不精通,技术不专业,管理又粗放,几个月下来,一笔业务也没有做成。开弓没有回头箭,张华深知只     

让孩子多走弯路

智慧来源于实践的磨练,人在逆境中才会成长更快,碰壁多了才可以在以后的日子里少碰壁。唐受峰要给儿子制造更多的弯路,总有一天,儿子会明白授人以鱼不如授人以渔这个道理,要他多走点弯路是为他好。     

让用户和我们一起成功，让员工和企业一同成长——记天津华一有限责任公司董事长兼总经理张国维

但凡见过天津华一公司董事长兼总经理张国维的人，都会被他儒雅的风范所感染，为他的真诚所打动，而和他长期共事的每一名员工，都会在不经意间泛出心灵深处的骄傲，如数家珍地介绍他们的总经理是国务院授予突出贡献专家、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、天津市优秀共产党员等荣誉称号，还会瀚海拾贝般地道上几段总经理为国家、企业和员工根本利益辛勤工作的感人故事。     

加薪，让谁满意？

岁末年初，又到了企业给员工加薪的时候。按理，这是个令人皆大欢喜的好事，但许多企业的人力资源部长却反映：这是他们一年之中最为头疼的事。因为加薪的结果往往足老板不满意，员工也不满意。这的确是个令人困惑的事。毕竟能够给员工加薪的企业大都是效益递增的企业，而薪水的增加恰恰又是员工所期盼的。为什么双方都有利的事却使双方部不满意呢?带着这样的问题，记者采访了资深人力资源专家、合易人力资源管理咨询有限公司总经理陈明女士。