雅芳的美丽新秘方

雅芳公司触网算是早的──１９９７年就推出了网上销售业务，这足以显示其敏锐的经济嗅觉，但就是这极具前瞻性的举措却引发了雅芳美国总部５０万直销员的强烈抗议，直销员们认为雅芳网站的推出，无疑是在抢她们的饭碗，“雅芳内战”也从此开始。华裔女性Ａｎｄｒｅａ Ｊｕｎｇ授命于危难之际，出任雅芳ＣＥＯ，一张网络时代的美丽新秘方让曾是美国象征的“雅芳夫人”重获青春。     

直销模式之惑:活跃人员数量逐渐萎缩

<正>身为全球知名的直销巨头,雅芳此前表示,在致力于发展专卖店零售的同时,将设立一个由总经理直接管辖的专属直销团队,详细分析和研究最适合雅芳直销业务在中国市场的长远发展策略和最佳机遇。但记者最近咨询多名雅芳人士,他们均表示,雅芳已不再重视直销员发展,但并不清楚公司在这一问题上的具体处理方案。记者最近以有意参与雅芳销售为名暗访一名广州雅芳经销商。她表示,在雅芳决定转向零售之前,雅芳向专卖店和直销员供货的折扣均约为6折,但现在向直销员供货折扣已经提至7.5折,专卖店则为6.4折。     

雅芳中国发信安抚经销商寄望网络营销突破

<正>一百多年前,直销是一种商业模式的创新,也正是这种创新,带领雅芳逐渐成为全球化妆品行业巨头。但一百多年后,这家公司或许正在与直销这一模式渐行渐远。记者1月19日从一名服务雅芳十余年的人士处获悉,大约一周前,雅芳中国总经理林展宏连续向中国经销商发出两封公开信以"安抚经销商"。记者拿到的这两封公开信中,林展宏再次重申雅芳目前致力于零售渠道的建设,同时透露已从另一家跨国化妆品零售公司找来了"经验丰富、专业成熟的     

雅芳怒“斩”4名高管

5月5日,全球第一大化妆品直销厂家雅芳管理层发生地震,4名涉嫌在中国行贿的公司高管被革职。相关法律人士称,雅芳可能因违反《美国海外反腐败法》而受到美国司法部的指控,遭罚款的可能性很大。据雅芳公司日前递交给美国证券交易委员会的备案文件披露,被辞退的高管包括中国区总裁高寿康、首席财务官Jimmy Beh以及中国区事务负责人孙长青,以及全球内审和安全部门主管伊恩·罗萨特。     

雅芳受奖直销试点"奶酪"

拿到中国首张直销试点牌照,还不足以证明雅芳走到了竞争对手的前面雅芳在中国多年的坚持终于有了结果。4月19日,雅芳公司宣布将把2000万元人民币保证金存入指定银行,招募3000名直销员,正式启动直销试点准备。之前的4月8日,这家美国化妆品直销巨头的CEO钟彬娴在北京高调宣布了获得中国首张直销试点牌照的消息。在商务部研究院梅新育博士看来,雅芳拿到的这张牌照代表着"好孩子的胜利"。他对《商务周刊》说:"直销行业中,雅芳模式代表着秩序,它在和自由的争夺中获得了胜利。"     

雅芳贿赂门爆发

<正>10月20日,雅芳主动披露的关于内部调查声明中称:基于接到一项举报,雅芳公司正在审计委员会的监督下,根据美国《反海外贿赂法》对雅芳(中国)有限公司做关于商业行为的内部调查。     

雅芳：“贿赂门”败芳名

雅芳进入中国20年，一直不惜成本塑造“好孩子”形象，尤其是一举拿下直销牌照，为不少人所称道。套用雅芳的口号“比女人更了解女人”，其对中国市场则采用了适应中国潜规则的策略，显得比一般中国人更了解中国。但雅芳的“适应中国国情之行为”，涉嫌触犯美国法律。     

“贿赂门”后 雅芳能否重拾直销?

<正>雅芳4名高管因涉嫌贿赂中国官员被停职后,总部正全力扼制其在中国市场销售量的急速下滑。2010年4月底,雅芳(中国)原总经理高寿康遭停职不到半月,南拉丁美洲原总经理奥多内兹(Rene Ordonez)被"火速"调往上海。5月初,奥多内兹已打响了一场硬仗—让拥有6000家专卖店的雅芳重回直销模式,时间大限是2011年上半年。     

雅芳单层标兵

雅芳,全球500强企业之一,是进入中国内地最早的正规外资直销企业。1990年．雅芳投资2．795万美元,与广州化妆品厂合资成立“中美合资&;#183;广州雅芳有限公司（1999年更名为“雅芳（中国）有限公司”,2005年成为雅芳独资）。1998年“禁传”后,雅芳（中国）成功转型,彻底成为单层次直销公司。     

康宝莱老牌直销新活力

康宝莱国际公司（以下简称康宝莱）创立于1980年,总部设在美国洛杉矶。康宝莱和雅芳,安利,玫琳凯、如新同为美国五大直销公司。目前,它的业务分布在全球60个国家和地区,拥有超过100万名直销商。     

雅芳直销渠道的自我“混战”

<正>"退货门"和"涉传"事件并非偶然,这背后或许也反映出了雅芳在营销渠道上的混乱。2009年7月2日,雅芳(中国)黑龙江分公司曝出因涉嫌传销被哈尔滨市工商部门调查,其12家专卖店集体要求退货,暴露出雅芳公司在中国市场上以"专卖店+直销员"     

安利与雅芳:直销转型之惑

<正> 6年前,直销业的两个代表:安利与雅芳面对中国的传销禁令选择了截然不同的转型路径,雅芳建立了近6000家专卖店,更像一家传统的化妆品公司,而开设了110家店铺的安利,其主要销售额仍然是通过传统模式实现的;面对即将诞生的直销法,安利期待轻松转身,而雅芳则将面临再次选择的痛苦,两家公司在中国的前景也因此而迥然不同。政策法规被认为是中国直销业的瓶颈,2004年底直销法即将出台,直销业的第二次转型已拉开序     

雅芳的销售模式分析

本文简单介绍了雅芳公司背景资料．并且概括了雅芳公司在进入中国之后的被迫转型．放弃了传统的直销的销售模式而采取专卖店的销售模式．又在2006年获取直销许可之后新的契机．通过分析了雅芳在中国的种种现况．综合考虑了顾客、市场、成本、各方面的协调与一致．提出了对于雅芳渠道设计与选择的一些意见。[编者按]     

直销“三国演义”时代的到来

欧洲的欧瑞莲进入中国市场代表中国的直销的“三国演义”时代的到来，美国的代表是安利，雅芳，如新，中国的代表是天狮，南方李锦记，新时代，欧洲的代表是欧瑞莲，当然也会有新的公司参与到这场霸主之争的直销的“三国演义”的战场上，鹿死谁手，我们拭目以待，但有一点是肯定的，中国的直销将由这些强势公司撑起中国直销的一大片天。[编按]     

雅芳 主攻零售争议多

美国百年化妆品牌、首个拿到中国直销牌照的企业雅芳(中国)近日表示:将进一步扩张专卖店门店,大力拓展零售业务。在摇摆不定的混合模式下,雅芳中国市场的业绩一直疲软。2013年新年伊始,雅芳中国区的林展宏提出"专注零售"战略而开始第四次渠道调整。至于直销渠道模式,雅芳公关部负责人坚称不会放弃。     

钟彬娴另类出击雅芳重塑女性未来

雅芳公司的新任总裁兼首席执行官钟彬娴出现在公众面前,与其说她是位商界大腕儿,不如说是位电影明星。正如去年《时代》杂志的封面人物——惠普公司新任掌门人卡莉,如今这位上了9月18日美国《商业周刊》封面的41岁华裔女性可谓风头正劲。在最新一期美国《财富》杂志公布的美国商界50位女强人排行榜上,钟彬娴位居第10,她也是其中惟一的一名华裔女性。有人说,她是那种大多数女人都向往的偶像。     

直销——中国销售新势力

一．直销进驻中国大陆 1990年1月23日，世界上最大的直销企业“雅芳”，第一个登上中国大陆。1990年11月14日，广州雅芳公司成立。它的到来，从此引起了一股不小的直销浪潮，尽管广大民众对此还很陌生．可是这种新的销售方式很快让不少人津津乐道，很多企业纷纷效法。之后出现了诸如雅婷公司．斯汀摩公司、龙权珠宝公司、北京康神保健科技开发公司、中国地区开展促进会直销中心、武汉华顺无线寻呼有限公司等多家直销公司。1993年，美国第三大直销公司仙妮雷德公司也进入中国市场。直销公司异军突起，截至1993年，全国诞生传销公司近200家，从业人员不少于100万，并迅速在30多个城市蔓延扩张。到1997年，国家工商行政管理局公布《传销管理办法》之后，     

雅芳试点：中国直销标杆？

一波三折的中国直销法，进入了颁布最后的冲刺阶段。美国著名直销巨头安利公司创始人狄维士刚刚造访中国才一个多星期，其竞争对手雅芳全球董事会主席兼首席行政长官钟彬娴也赶到中国，并在4月8日晚对媒体高调宣布，国家商务部和国家工商总局已正式批准雅芳(中国)在北京、天津和广东全省内进行直销试点，这是国内首张直销试点牌照。     

美国股东积极主义的经验及对我国的启示

传统上机构投资者不参与上市公司的公司治理。但是，1987年以来，越来越多的美国机构投资者开始积极参与上市公司的公司治理。他们认为，“好”的公司治理可以改善公司的长期业绩。美国机构投资者是如何参与上市公司股权管理的，其效果如何，本文进行了实证研究。目前，我国资本市场正处于发展过程中，上市公司的公司治理还存在诸多问题。在这种情况下，中国的机构投资者参与上市公司的公司治理是否可行？是否有效？本文提出了一些政策建议。     

雅芳专卖店向何处去

王先生是哈尔滨的一位雅芳专卖店店主，2009年6月，他反映，受“不正当竞争”影响，店铺已经很难经营下去。2008年底，距他专卖店不到50米的地方开设了一家“雅芳专卖店”，“我不知道公司是否有授权，但这家店以低价产品挖走了我很多顾客。”眼看自己的专卖店生意日渐萧条，王先生心急如焚，多次向雅芳公司反映却始终没有得到合理的解释。