关注共性? 关注特性?——读《黑天鹅效应》有感

在澳大利亚被发现之前,生活在十七世纪欧洲的人们都相信一件事——所有的天鹅都是白色的。在澳大利亚被发现之前,生活在十七世纪欧洲的人们都相信一件事——所有的天鹅都是白色的。因为当时所能见到的天鹅的确都是白色的,所以根据经验主义,那简直就是一个真理,至少可以算是一个公理吧。那么,见到黑     

试论邓小平发展观与科学发展观的内在统一

邓小平发展观和科学发展观都是关于如何发展的理论。它们产生的时代背景,承担的历史任务和要解决的具体问题虽然有所不同,但从发展的本质内涵和目的来看,这两种发展观是完全一致、内在统一的。它们都是坚持了以人为本这个核心,立论的基点都是“小康”社会,在方法论上都是坚持了两点论和重点论的统一。     

海博会 绚舞霓裳舞狮城

<正>这里是艺术之都意大利,这里是浪漫之都法国,这里是严谨之都德国。这里是中国休闲服装名城——石狮,这里是第十四届海峡两岸纺织服装博览会的时尚秀场,近20场时装品牌和设计师作品的时尚发布会在此隆重上演。     

让GE飞入寻常百姓家

如果说GE的每一种产品都是高深莫测的专业化形象,那么,GE的每一支广告都是亲近而带有人文色彩的。因为人人都喜欢听故事。     

论道百分之七十现象

古语曰:人尽其才,物尽其用。且不说人尽其才,单说"物尽其用",在实际生活中其内涵也是难以做到的。又有博客曰:"一部高档手机,70%的功能都是没用的;一款高档轿车,70%的速度都是多余的;一幢豪华别墅,70%的面积都是空闲的;一堆公务人员,70%都是喝茶聊天的;一大堆社     

利己与利他行为浅述——基于非理性均衡点对利己和利他行为变动的理论研究

利他行为会因一决定性因素变动到非理性均衡点而转变成为利己行为但非理性均衡点是具有不确定性的,在均衡点附近的点随时都有可能由于某些非决定性因素的变动而发生偏转。而且每个人的非理性程度都是不一样的,所以每个人的均衡点都不总是一样的。但可以肯定的是,所有的点都是在总体的均衡点成正态分布。     

证券市场中政府监管的博弈分析

<正>博弈假设1、博弈参与方为证监会和上市公司,它们都是理性的,追求个体效用的极大化,同时每个参与人都知道其他参与人都是理性的。博弈双方都了解博弈的结构和自己的支付,但不了解对方的具体决策。2、上市公司与其管理者的效益函数是一致的,主要关心自身实现的经济效益;     

论社会保障与公共财政的关系

社会保障与公共财政之间有着极为密切的关系。首先,社会保障与公共财政的主体都是国家,客体都是国民收入,两者资金的预算性质都具有公共性;其次,社会保障与公共财政的目的都是为了促进生产力的提高,保证社会经济发展;再次,社会保障与公共财政的目标都是为了实现社会主义和谐社会。同时,在现阶段,社会保障已经越来越成为公共财政的重要职能之一。鉴于社会保障与公共财政的关系,本文提出,应将社保资金管理列为公共财政管理的主要组成部分,以适应社会经济发展,促进社会保障水平的提高。     

更快更高更强

营销战和真正的战争在本质上是一致的,都涉及双方或多方对一个共同利益的争夺,同样你死我活,策略的适合性容不得半点含糊。不管是做广告、做品牌,目的都是为了销售。面对广阔的中国市场,市场空白点、消费者空白点多如牛毛,弱水三千但取一瓢饮,所以不管是企业做大做强,还是小企业求生存,都有的是空间。大多数行业都尚未进入决战阶段,这自然也包括广告业。     

警惕“一出没有中国演员的中国剧”——专访北京大学光华管理学院副院长张维迎教授

中国的市场开放和引进外资,不能演化为这样的场景:开放形成了一个舞台,但自己的演员都被赶下台,让外国人在演戏。舞台是我们的,但自己的人都是跑龙套的,剩下的花旦、主角、名角都是别人的     

变局中的新局

每年的岁末年初,都是辞旧迎新的日子,各家媒体的头版都是各自的新年贺词,朋友圈也都被人们的新年寄语所刷屏,无不是对2021的感怀和2022的期盼.而无论是2021还是2022,人们最感同身受的就是——变化.     

日本大企业长得很像?

如何利用吸取日本大企业一直会相像的形势和经验,中国企业家应该有所顿悟。年营业规模都上百亿美元、上几百亿美元,都有几十年、上百年的历史,产品都不专一,都进入PC领域,撤出PC市场,也都进入手机领域,也都退出手机市场,就连他们对中国市场的态度,在中国市场管理分散的现象也是相似的ˇˇ日本大企业长得很像的这一切是为什么?     

报纸新闻网站为什么“不成”

报纸网站存在的一个问题是什么都想学,什么都想要,只要一有新的东西出来,就想学来为我所用。最后搞得网站像个大杂烩,什么都有,什么都不精。视频有,网络商务也有,广告也有,什么东西都有。大家都成为"新闻门户网站",没有一点特色,到头来,什么都不会落下的。这个痼疾不治愈,用旧思维指导新媒体的运作,报纸网站基本上是在网站上复制报纸的内容,只能成为报纸内容另一个可有可无的落地渠道,根本承担     

千万别跟老板斗

成功的老板都有运用别人的智慧与能力赚钱的本事,在他稳当地坐上大班椅之前,老板们也和你我一样都是公司里听人吆喝的小职员。你干过的事儿老板都干过,你跟老板玩的花样,都是你老板跟他以前的老板玩剩下的……     

广告顽童：后藤康文

贺:很高兴您能有时间和我们聊聊?我从您的背景资料中看到,您在很多国家都工作过。后:是的,我在荷兰博报堂,新加坡博报堂都工作过。我几乎有15年时间是在海外度过的,那些都是非常有意思的经历。贺:有意思,能和我们讲讲吗? 后:在日本,广告业相对成熟,每家公司每个岗位都按部就班,规章制度都很完善。我们提倡团队合作的价值,每个人都是一个零件。在你们看来,可能这种机制下的广告公司会显得     

十届风起云涌 十年江湖激荡 理想与光荣 风云领袖

每一届地产年度风云榜都是行业精英云集的聚会,每一届地产年度风云榜都是地产大佬亮相的殿堂,每一届地产年度风云榜都是他们回望历史的镜子,每一届地产年度风云榜都是他们预测未来的讲台。第十届地产年度风云榜亦是如此,更带来他们思绪万千,壮志满怀。他们的面孔,是业界推崇的榜样,他们的声音,是业界倾听的焦点,第十届地产年度风云榜,因为他们的出现,蓬荜生辉,屡掀高潮……     

让原创农机启动行业新引擎

<正>小王是潍坊市昌乐县有名的山药种植大户,他每年都要种植700亩以上的山药。固然山药的经济价值和利润都很可观,销路也有保障,但是种植、管理和收获的过程却是非常艰辛,除了土地耕整、开沟作业之外,其他环节几乎都是人工操作,尤其是山药收获,根本没有适合的收获机械,全部作业过程都是靠人工完成,不仅十分辛苦,而且人工     

泰勒式预言的尝试

预言的自我实现功能过去的都已经成为历史,预言中未解的部分都是关于现在和将来的。谁都希望能传承诺察丹玛斯的衣钵预知未来。当然,谁都清楚这几乎是无法办到的事。但是,依然有两类预言是值得期待的:     

管理中唯有刚性

制度、规范,这是不允许任何人打破的,包括我在内,每个人都必须按照制度去履行你的行为,不能随意改变,这也是我给别人一种强硬的感觉,我强硬到走过的路草都不长,处处都是硬的。有些人利用亲戚关系来找,你是不是对他网开一面,但是我们都不可以这样做,宁可放弃这种亲情关系     

星巴克 vs 哈根达斯：从小众向大众的渗透

都是在1990年代中后期登陆中国大陆市场,都是定位在曾经“稀少”的中高端人群,起初“曲高和寡”,也都是在中国市场,星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处,就在于他们是“面对”着消费者,而不是“背对”着消费者。