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<正> 随着农村商品经济的不断发展,供销社工业在促进农业产业化,为“三农”服务中所起的作用日益明显。农民不仅需要供销社帮助他们解决“卖难”问题,更希望供销社兴办一些好的工业项目,为他们的农产品加工增值;增加收益。山东省五莲县供销社近两年来,把发展供销社工业的立足点放在利用当地资源、发展壮大“农”字上,不仅有效地缓解了当地农户的“卖难”问题,同时,也为供销社经济的腾飞打下了坚实的基础。 相似文献
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<正> 湖北蓝田股份有限公司是一家以农业为主的大型综合性企业。自1993年以来,该公司以市场为导向,以提高企业整体科技实力为手段,以发展“智能型农业”为方向,形成了一套具有自身特色的“公司+基地+农户+市场”的农业开发模式;通过进行基地建设,实行科研与生产相结合,以市场网络建设为核心,实施绿色食品战略,在农产品的生产、加工、销售等领域构筑了一条多环节、多层次的产业链,实现了企业自身和地方经济的同步发展。 相似文献
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富和村是云南省兰坪县拉井镇的一个彝族村。这里海拔3200多米,土地贫瘠,粮食产量低,农民收入少。2006年3月,在兰坪县供销社的指导下,兰坪源林生物开发有限公司牵头成立了拉井镇富和山中药材开发协会,采用公司+协会+科研机构+基地+农户的运行模式,在富和村推广中药材种植。目前,在公司的20多亩示范种植基地里,种植了云当归、云木香、秦仇、珠子参、川芎等中药材。公司不仅与农户签订单,还负责药材的加工、包装和 相似文献
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从资产专用性看“公司+农户”经营模式的缺陷以及改进思路 总被引:1,自引:0,他引:1
“公司+农户”模式是近年来逐步发展起来的一种农业产业化经营模式,显现出了巨大的优越性和强大的生命力。本文从资产专用性角度出发分析了这种模式存在的缺陷,同时讨论了“公司+农户”的衍生模式并提出改进思路。 相似文献
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<正> 河南省扶沟县供销社下辖43个单位,拥有固定资产1.8亿元。“八五”之初,县供销社确定了工业发展思路:围绕农副产品加工增值,多轮驱动,整体推进。在这一思路指导下,扶沟县供销社工业的发展经历了三个阶段。 第一阶段:巩固基础,更新改造棉花加工设备。从“七五”末到“八五”初,供销社集中三年时间,投资2000多万元,对原有14个棉花加工厂所有老设备进行了更新改造,使棉花加工能力和加工质量都上了一个大台阶,年加工能力达到5万吨以上。同时,通过棉花的精深加工,增加了企业的效益,为以后工业的发展奠定了基础。 相似文献
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文章在一个关系契约分析框架下,比较了农产品电商渠道中“农户+电商市场”“农户+采购商”“农户+电商企业”和“农户+政府委托采购商”四种典型模式的生产效率,并分析了最优效率的形成条件。结果表明:(1)由于契约的不完全性、市场竞争程度高等因素,“农户+电商市场”模式缺乏信息优势、平台优势和技术优势,无法达到最优生产效率;(2)“农户+采购商”“农户+电商企业”和“农户+政府委托采购商”三种模式下,契约价格波动越接近市场价格波动,贴现率达到足够小,可以更接近最优生产效率;(3)农户在契约关系中的谈判力以及签订契约的机会成本会影响农产品电商模式的生产效率,且与生产效率成正相关的关系。 相似文献
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<正> 近年来,云南省供销社社办工业在为“二农”服务的基础上,借助本地优势,围绕“农”字抓工业,因地制宜地发展种植、养殖、加工等多项实业,积极参与农业综合开发,社办工业企业经济实力得到显著提高,社办工业也由单纯的经营型逐步向经营、生产、服务型转变,社办工业呈现蓬勃发展的趋势。1996年,云南省供销社共有加工企业349个,职工4059人,共完成工业总产值1.8亿元,实现利税400万元,出口创汇68万美元。云南省供销社发展社办工业的主要做法是: 相似文献
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近两年来,在农村商业体制改革的试点工作中,一些供销社冲破过去“左”的思想束缚,与生产队和农户建立产供销联营,利润按比例分配,使农民得到了更多的经济实惠,从而促进了生产发展,经济繁荣。农商联营是在新的形势下由供销合作向生产合作的新发展,使供销社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性得到了进一步发挥。国家通过供销社同农民结成息息相关的经济联盟,体现了马克思、列宁主义关于通过“合作制”引导农民走社会主义道路的光辉思想,具有强大的经济、政治活力,农商联营将在全国各地广泛兴起。 相似文献
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<正> 山东苍山嘉德蔬菜食品有限公司是与香港嘉德国际有限公司合资的企业。近年来,公司全面实施“企业规模化,产品多元化,管理现代化,发展国际化,经营格局贸工农一体化”战略,取得了“为国家创汇,使企业增利,让农民增收”的多重效益。企业连续三年被评为中国外商投资和山东省外商投资“双优”先进企业,全省供销社“十强工业企业”,山东省供销社系统行业排头兵企业,省级文明企业,并于1994年跨入全省百家农副产品加工营销龙头企业行列。 相似文献
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本文采用新制度经济学中的基本假设前提,从资产专用性、机会主义、不确定性和小数目条件四个方面,对农业产业化的两种组织形式“公司+农户”、“公司+合作社+农户”进行了对比分析,得出了后一种组织模式可以降低交易费用,在农业产业化发展中必然代替前者的结论. 相似文献
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2003年10月,我们四川省工商局为贯彻落实党的十六大精神和四川省委、省政府《关于大力发展农民专业合作经济组织的意见》,向全系统下发了贯彻执行意见,文件明确了农民专业合作经济组织的登记管理事项及有关要求。到2005年底,我省已登记农民专业合作经济组织及农村公司制企业千余户;仅眉山、广安两市,已登记717户,会员22.5万户,注册资本2.89亿元,营业总收入达6.17亿元。一、我省农民专业合作经济组织的特点从登记管理情况看,广安市主要是发展农村公司制企业,这些企业采用的组织形式有“公司+基地+农户”、“公司+协会+农户”、“公司+经纪人+… 相似文献
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<正> 河北省人名县供销社畜产公司、草制品公司曾是该县供销系统的经济支柱企业 1985年市场放开后,两家企业由于机制老化、观念守旧、加之农业产业结构的调整、生产原料短缺等多种因素的影响,经济效益出现了严重滑坡 人名县供销社分别采取了“分立划小”、“切块搞活”的改革措施,进行“输血补救”,但由于其包袱过重,遗留问题较多,加之经营方式、生产的产品不适应市场需求,导致了企业持续亏损职工大部分下岗的局面。两家公司已到救活无望的境地,实行破产改制已势在必行 相似文献
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力创“中国大米第一品牌”——金健米业公司的农业产业化发展之路 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 湖南金健米业股份有限公司成立仅三年时间,就一举跻身于全国农业产业化重点龙头企业行列,成为中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。这对一个由传统粮食企业改制而成的企业来说,的确是一个奇迹。 三年来,金健米业公司坚持农业产业化的发展方向,按照“公司+农户+市场”的运作机制,把三者紧密地“捆绑”在一起,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地探索出了“科技作动力,利益为纽带,公司加农户,企业联基地”的农、工、科、贸一体化的现 相似文献
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余姚榨菜出口的现状和对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《商场现代化》2013,(22)
余姚是全国最大的榨菜生产加工基地,享有"中国榨菜之乡"之美誉。榨菜产业是余姚市农业六大主导产业中产业化程度最高的一个产业,它还带动了食盐、运输、机械等二、三产业的发展,为余姚的经济发展作出重要的贡献。但是近几年以来,由于贸易壁垒、自然环境以及竞争对手等因素的影响,余姚榨菜出口面临了重重挑战。本文就余姚榨菜的发展现状、出口存在的问题以及如何扩大余姚榨菜出口的对策进行了具体分析。 相似文献