扎实有效地推进作风建设

＂作风问题关系党的生死存亡。＂以＂为民务实清廉＂为主要内容的党的群众路线教育实践活动,就是要着力解决党员干部作风存在的突出问题,通过＂照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病＂,打造一支作风过硬的党员干部队伍,增强党的凝聚力创造力战斗力,团结和带领广大人民群众为实现党的十八大确定的目标任务而努力奋斗。解决作风问题,必须思想认识到位。作风是世界观、人生观、价值观的外在反映,     

扎实有效地推动技术进步

企业技术进步应该坚持什么样的方针7怎样才能取得理想的成效？这是实际工作中经常遇到和必须弄清的问题。笔者认为,技术进步一定要结合实际,实事求是,既要有战略目标,又要有脚踏实地的现实选择。具体地说,要坚持以下几个原则。1．适用先进的原则在适用前提下力求先进,在追求先进时,必须考虑适用。既要水平,更要实效;既讲先进,更重实用。确定适用先进的方针,是基于机械工业的整体现状和企业的具体情况而提出的。目前,机械工业的总体技术水平比较低,还处于新技术的推广应用阶段和追赶阶段。例如,国外已普遍采用的先进制造技术中…     

扎实有效地推进厂务公开工作

江泽民同志在广东考察时指出：“只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益的忠实代表,我们党就能永远立于不败之地,永远得到全国各族人民的衷心拥护并带领人民不断前进。”他在江苏、浙江、上海考察工作时,再次强调“三个代表”的思想,指出：“始终代表中国先进生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益,是我们党立党之本、执政之基、力量之源。”江泽民同志“三个代表”的重要思想,为我们加强和推进厂务公开工作提供了重要的理论基础。集团公…     

扎实有效地开展水利企业QC小组活动

自１９７９年至今，我国推行ＱＣ小组活动已２０多年，成果累累。截止２０００年底，汉江水利水电（集团）有限责任公司有５个小组获国家级优秀ＱＣ小组，２个班组获全国优秀信得过班组，２０个小组获水利部优秀ＱＣ小组，累计登记注册９８５个小组，参加活动人次６８９５人，取得直接经济效益达９６０．１８７万元。公司质量小组活动的开展和壮大与众多小组活动一样，都经过引进、试点、消化、普及、推广，已成为质量管理活动中不可缺少的重要组成。随着社会和经济的飞速发展，２１世纪这一质量世纪的到来，对ＱＣ小组活动提出了新挑战。Ｑ…     

谈新时期如何扎实有效地开展QC小组活动

QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质．发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值．提高企业市场竞争力的有效途径。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性．不断提升企业的质量水平的和经济效益。因此，在新的形势下可从以下几个方面扎实有效的开展QC小组活动。     

贯彻落实科学发展观 扎实做好住房和城乡建设工作

住房和城乡建设部部长姜伟新在2009年1月9日召开的住房和城乡建设工作会议上提出,2009年住房和城乡建设系统的总体工作思路是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指     

把贯彻落实科学发展观提高到新的水平

胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话中指出：在全党开展深入学习实践科学发展观活动。是党的十七大作出的战略决策,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措．是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续,是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。党的十七大提出在全党开展深入学习实践科学发展观活动,     

把贯彻落实科学发展观提高到新的水平

胡锦涛总书记9月19日在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话中强调，在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、     

深入贯彻落实科学发展观扎实推进中原油田持续和谐发展

十一届全国人民代表大会，是在全国上下深入贯彻落实党的十七大精神，为夺取全面建设小康社会新胜利而努力奋斗的关键时期，召开的一次十分重要的大会。温总理所作的政府工作报告，贯穿了科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，充分体现了党的十七大关于“继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐”的要求，充分体现了“以人为本、执政为民”的精神，是一个求真务实、注重实效的好报告，五年的成就令人备感振奋、备受鼓舞，报告提出的目标任务符合国情、切合实际，     

扎实有效地推进全面质量管理：—安徽安凯汽车股份有限公司质量管理工作纪实

安徽安凯汽车股份有限公司十分重视管理工作。近几年来，该公司以“质量第一、用户满意”为宗旨，坚持“用户的希望，安凯的追求”的质量方针，认真推行全面质量管理，不断加大质量管理力度，使产品的质量和技术水平得到稳定提高，给公司带来了显著的经济效益和社会效益。从1997年至2000年，安凯公司的产品质量和效益一直保持国内客车行业的前列水平。 该公司从1998年开始筹备建立ISO9001质量保证体系，编写程序化、制度化的体系文件，包括《质量手册》和《程序文件》以及支持性文件。1999年7月，公司顺利通过中国汽车产品认证委员会质量…     

贯彻落实新《标准化法》扎实推进电力标准化改革发展

<正>新修订的《中华人民共和国标准化法》(简称新《标准化法》)经十二届全国人大常委会第三十次会议表决通过,于2018年1月1日起施行。新《标准化法》的颁布实施是中国标准化历史上的重要时刻,对于贯彻落实十九大精神,实现质量第一、质量强国和创新发展目标,充分发挥标准基础支撑作用提供了法律保障,在国家治理体系、治理能力现代化建设中,将进一步发挥标准化的引领性作用和战略性作用。电力行业作为国家重要的基础产业,涉及国     

新的理论 新的作风 新的境界——集团公司掀起学习贯彻落实十五届六中全会精神的高潮

党的第十五届六中全会于９月２４日至２６日在京召开。这次全会高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，着眼于党面临的新形势新任务，实事求是地分析了党的作风建设的现状，作出了加强和改进党的作风建设的决定。《决定》体现了江泽民同志“七一”重要讲话精神，代表了全党的强烈要求，表达了全国人民的迫切愿望，明确提出了党的作风建设的指导思想、重点内容和落实要求，体现了党的第三代领导集体从严治党的坚定信心和建设一个马克思主义执政党的政治智慧和理论勇气。《决定》是党中央审时度势，高瞻远瞩，经过深入的调查…     

激活企业细胞 优化班组素质——安徽氯碱化工集团扎实有效地抓好班组建设工作

<正>班组是企业的基础单位,是企业的各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。有句说了很久但至今仍不过时的话:“班组是企业的细胞”。抓好班组建设,就是要激活细胞,增强细胞的     

扎实有效地做好扶贫解困工作在企业改革发展稳定中发挥重要作用

扎煤公司是一个具有百年历史的国有大型煤炭企业，现有在岗职工16000人，下岗职工7406人，离退休职工11264人，公、病亡遗属2428人，近年来，在煤炭市场供大于求的激烈竞争中，由于受地域、运输等多种因素制约，煤炭产量逐步减少，2000年，全公司煤炭外销量仅是1997年的58%，三年减少了176万吨，去年职工月人均收入仅480元，是自治区煤炭行业最低水平。企业冗员多、1999年全公司职工下岗达7800人，占职工总数的30.9%，职工下岗和收入减少导致困难职工人数明显增多，解决困难职工的吃饭问题，成为扎煤公司在扭亏脱困、艰难跋涉中的又一突出的现实困难。     

更扎实、深入、有效地开展“打假”工作促进社会主义市场经济健康发展

国家经贸委副主任李荣融在第三次全国“打假”工作电话会议上指出,以对国家、对人民高度负责的精神,抓好1997年和今后的“打假”工作.今后一段时间内要抓好的主要工作是:1.继续抓好几个重点地区的“打假”.广东、浙江、河北、河南等省的一些地区制售假冒伪劣商品的活动仍然     

赵云峰：走进全总盛会殿堂

他28年不懈探索钻研、以28项专利发明成果成为县、市、省电力系统科技发明的佼佼者,入选《当代发明家大辞典》,先后获得“全国职工创新能手”、省“五一”劳动奖章等诸多荣誉,他就是全总第十六次大会代表、江苏阜宁具供电公司员工赵云峰。初见赵云峰,第一印象是木讷内敛、不善言辞,可每每谈到自己的发明创造,却于滔滔不绝间彰显出自信,性格与表达的强烈反差让人不由得想一探究竟。     

认真贯彻落实国务院领导讲话精神 扎实开展百日安全督查专项行动

4月10日,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在国家安全监管总局调研时指示，要从执政为民和社会主义现代化建设战略全局的高度，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，警钟长鸣，常抓不懈，落实责任，突出重点，注重预防，努力促进安全生产形势进一步好转，为经济发展和社会和谐安定做出更大贡献。     

认真贯彻落实党中央国务院重大决策部署 扎实推进煤矿安全生产形势持续稳定好转

1月14日,国家安全生产监督管理总局在京召开全国安全生产工作会议。国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监察局局长赵铁锤作了工作报告,全面回顾了2011年煤矿安全生产工作情况,重点部署了2012年煤矿安全生产工作。     

如何有效地进行资源配置

资源包括人员、资金、设施、技术和方法,资源的配置亦即这几方面的配置.如何才能有效地进行资源配置呢?首先应确定资源需求,然后按照资源的具体内容进行优化配置.一、人员配置是整个资源配置运行的核心广义上讲是供方整个组织机构内的配置,从狭义上讲则是某一个体组织机构内的配置,本文阐述的人员配置专指针对某一具体施工项目的人员配置.1.岗位的设置.首先应根据承接工程的特点、施工难度的大小、合同中特殊条款的要求等,设置好一定的人员配置岗位.设置岗位,不仅要职责和权力明确、相互关系清晰合理、适应工程的要求,而且应避免岗位设置重叠、出现配置后的相互扯皮、岗位设置残缺而出现个别配置人员工作量超大,工作效率下降的现象.一个工程项目设置多少岗位,则应根据工程的实际情况和实践经验进行合理的设置.这项工作不认真做好,往往会直接影响工程的顺利进行,所谓“磨刀不误砍柴工”讲的正是这个道理.组织机构里全套岗位设置好后,还要确定每个岗位所需人员的基本素质及工作技能要求,这样才能构成一个较为完整的配置要求.