企业活力与效益,素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益，企业素质三者是紧密联系的，在一定的条件下，它们之间存在确定的因果关系，企业活力是经济效益的内在保障，经济效益是增强企业活力的途径，而企业素质是企业活力的基础，企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力，增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。     

提高企业整体素质是企业可持续发展的根本

增强企业活力是一项宏大的系统工程。企业活力是企业素质所决定的企业活动能量。企业素质好，企业就会有旺盛的活力，就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，努力提高企业素质，不断完善企业经营的内在机制，是增强企业活力的关键，是企业可持续发展的根本保证。     

中小企业与经济活力

中小企业与经济活力王延中经济活力是一个国家或地区经济持续增长的机制和能力。企业活力是经济活力的核心和基础。保持大型企业的活力对经济增长固然十分重要，中小企业对经济活力的贡献也不可忽视。在某种意义上，中小企业往往成为保持经济活力的关键所在。发达国家经济...     

深化企业改革增强企业活力

深化企业改革,增强企业活力,是在经济体制改革深入中结合总布局的确立前提下提出来的。我国经济体制改革的总体布局,必须在公有制基础上,适应有计划的商品经济发展。它要求:增强企业活力,特别是以增强全民所有制大中型企业的活力为中心,使它们真正成为相对独立,自主经营、自负盈亏的商品生产和经营者,企业扩大了经营自主权,就能增强自我积累、自我改革、自我约束的能力。     

论企业股份制改造的活力

论企业股份制改造的活力江苏新光集团徐长倬企业股份制改造是建立现代企业制度的重要途径，如何推进这场变革？改造的活力在哪里？笔者结合本集团两个股份制企业建立的实践，试作如下分析与探讨。一、改造的活力来自企业有为性进入市场的压力市场经济迫切要求企业改变现状...     

施工企业转换机制途径探讨

转换企业经营机制,把企业推向市场,是搞活国营大中型企业的热点问题。转换企业经营机制,前提是政企职责分开。把企业推向市场,就必须给企业充分的自主权,增强企业活力。要增强企业活力,必须使改善外部环境和深化企业内部改革同时配套进行。     

企业活力与企业文化

企业活力是企业进步与发展的动力。没有活力的企业必然会失去生命力,其发展就会停滞不前。一个充满活力的企业,能够使一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。一个充满活力的企业,可以使工作更富有意义,让员工体会到劳动的快乐。企业无论哪项工作都可以进行创新,     

以体制创新为契机 推进现代科技企业制度的建立

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。对于一个企业来说,体制是根本性的活力因素,只有不断进行体制创新,才能建立起现代企业制度,才能使企业永葆竞争活力。     

企业动力系统模型及其应用

适者生存是自然界的普遍规律。人和环境组成一个系统。一个人要在世界上生存下去，就必须有足够的能力克服外界环境对他的压力。企业也是如此。一个企业的生存质量决定于企业活力与环境压力的博弈，企业要提高效益，就必须提高企业活力，只不过企业不是由一个人组成，而是由若干利益相同的群体     

论企业活力源泉同企业所有制的关系

国有企业和乡镇企业的所有制不同，若不改变国有企业的全民所有制性质，能把乡镇企业的机制引进来吗？这个问题往往给人造成许多疑虑。这里涉及一个根本性的理论问题：企业活力的源泉同企业的所有制形式之间到底存在着一种什么样的关系。1．在研究和探索企业活力源泉问题时，不宜于把所有制的作用看得过高、过重生产资料的所有制是生产关系的基础，无疑它是极为重要的大问题。然而在微观上研究和探索企业活力源泉问题的时候，却不宜于把企业所有制问题的地位和作用看得过重、过高。因为所有制之所以重要，既非因为它是目的，也非因为它是手…     

保持员工活力的三个秘诀

■设计充满“活力”的管理制度■在公司内部营造创新环境■形成开放认同的企业文化“活力管理”正在我们的管理工作中产生着越来越大的影响。那么,究竟如何让企业充满活力、让员工充满活力呢?笔者认为,要长久保持企业和员工的活力,可以采取以下“三部曲”:     

构建有创新特色的企业文化——以广西水利电业集团有限公司为个案

<正>企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行     

鹤煤集团：以企业文化力打造核心竞争力

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,是企业最宝贵的无形资产,是决定企业可持续发展的精神力量。鹤壁煤业集团以企业文化力打造核心竞争力,增强了企业的凝聚力和向心力。     

国企改革出路何在：欧洲考察回来的思考

国有大中型企业活力不足的主要原因目前，国有大中型企业活力不足具有一定的普遍性，回顾我国经济体制改革的历程、我们不难看到，随着经济体制由计划经济向市场经济转变的加快，国有大中型企业活力不足的矛盾日益突出。在单纯计划经济条件下，国家包揽一切，企业主要执行产品运作职能，只要按时保质保量完成国家计划就行了，活力不足的矛盾并不明显。由计划经济向市场经济转变，企业走向市场，成为“王自”的独立经济实体，国家不再包揽一切，企业主要执行资本运作职能，即由资本到商品再到资本的运行过程，资本成为决定企业活力的主要因素…     

增强共青团凝聚力的有效途径

团青组织是企业发展中的一支重要的推动力量,它不仅具有可塑性、创造性等特点,还为企业发展和企业文化建设带来新鲜血液和无穷活力.共青团组织的吸引力、凝聚力和战斗力直接体现着团组织的活力和生存价值,对于提高企业员工整体素质、提升企业核心竞争力、构建良好企业文化都有巨大推动作用,是企业可持续健康发展的基本驱动力之一.     

鹤壁煤业集团企业文化建设与实践

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,是企业最宝贵的无形资产。办好现代企业,必须精心培育企业文化,自觉推动企业文化建设。     

全面提高企业素质问题探讨

为了使企业适应市场经济发展的需要,在激烈的竞争中立于不败之地,全面提高企业素质,进一步增强企业活力,是摆在我们面前亟待解决的一个十分重要的问题。 所谓企业索质,主要是指在一定社会生产条件下,企业所具有的生存能力和发展能力。它     

激发员工活力有良方

员工活力如何激发?在这一激一发之间,拿捏得恰到好处,将对企业员工产生双重的动力,激发出员工无限的活力。     

以资金管理为中心 增强施工企业活力

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识。可以说,资金管理是企业生产经营的核心,如果不重视每个阶段的资金管理或资金使用不当,最终都会影响企业的活力。本文拟结合广西壮族自治区冶金建设公司(下称冶建公司)的实际情况,探讨施工企业以资金管理为中心、增强企业活力的问题。一、国营施工企业资金严重短缺国营施工企业,资金大部分是向金融机构借入的,企业资产负债率过高,资金严重不足,直接影响企业的生存与发展。施工企业出现资金短缺的原因是多方面的。一是职工队伍庞大,职工老龄化,…     

企业文化建设之管见

■企业文化是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,是企业制度创新与经营战略创新的基础,是打造企业核心竞争力的重要举措。■企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理,是企业管理的内在规律。