门诊药房实施药品精细分类管理的探讨

在医院门诊药房中,对各种药品的分类管理是药房的重要工作之一,随着医学的不断发展,药物品种也在不断增加,因此,如何对药品进行精细的分类与管理是医院门诊药房所面临的重要问题。本文将针对我院门诊药房对药品实施精细分类管理的方法进行分析阐述,通过精细化的药品分类管理措施,使药剂人员操作规范、专业知识水平得到提高,药品调剂差错减少,药品质量得到更好的保证,从而逐步提高药学服务的水平。     

医院药品保管的经验总结

药品在流通、经营和储存的各环节中,由于各种内、外因素的作用,随时可能出现质量问题.采取必要的冷藏、防冻、防潮、防震、防虫、防鼠等措施,使药品在未出售前,在储存过程中保证其质量很重要.涉及其质量和广大患者的利益及生命安全;另外也是涉及到药房和医院的质量管理,医院一定建立健全制度并严格执行,从根本上保证药品的质量.如果储存不当随时出现质量问题,所以严格管理,把好储存关很重要.另外药品出库入库也应严格执行查对制度.本人从事库房管理10 余年,总结很多经验,现提供出来供广大的药剂科同仁参考.     

医院药房中药管理存在的问题及措施

目的分析医院中药管理存在的问题,并探讨改进的措施。方法通过对医院中药房的中药真伪、炮制规范性、存放环境、有效期、领药申请和制剂调配的程序进行检验和调查,及时发现存在的问题并提出改进的措施。结果医院药房的中药管理存在的问题药材入库的质量把关不够严,炮制过程不规范,中药管理环境不符合存放标准,中药常出现过期或滞销药品多,领药申请程序管理不恰当,药物短缺,制剂调配质量低,常出现错配漏配或质量有误差等。结论需积极解决问题,采取相应的措施,以保证中药管理的科学性和规范性,从而提高中药饮片的安全和质量,保障患者的利益。     

药房管理存在的问题及加强药学服务的对策

目的 探讨医院药房管理存在的问题,并提出解决对策.方法 查阅资料,并根据医院药房管理的实际情况,分析存在的问题.结果 药房管理存在管理不规范、人员素质参差不齐、缺乏硬件设施、制度不完善的问题.结论 在药房管理中应加强人员培训、完善管理制度、增加硬件投入,并提高服务水平.     

医院西药房药品有效期管理分析

药品是否在有效期内使用是作为衡量药品质量的一个最基本和重要指标,其质量直接决定了药品是否能够发挥疗效以及显示疗效的优劣。所以,药品有效期管理是药房管理中的重要部分。通过优化医院药品的管理制度和相关规定,可保证药品的质量和患者的用药安全。本文针对医院西药房药品有效期管理的实际情况,提出了一系列的管理措施,以期能够最大程度地保证药品的质量。     

论如何加强医院的库房管理

文章从分析医院库房管理中存在的问题入手,就如何加强医院库房管理提出自己的一些建设性看法,借此希望能为广大医院管理者提供一个如何通过加强医院库房管理来增强医院综合实力的全新思路。     

由农户玉米霉变引发的思考

对我省农户储藏玉米存在问题进行了调查，对农户如何科学、安全地保管好玉米提出了可行性建议。     

浅谈医院后勤伙食管理

医院后勤伙食是医院的"第二药房"。如何加强伙食的日常管理,科学调剂好伙食,提高患者满意度,具有十分重要的意义。本文通过分析目前医院后勤伙食存在的问题,提出了相应的解决办法。     

医院药品的质量管理问题初探

目的加强医院药品的质量管理,为医院药品质量和用药安全提供保障,本文对医院药品质量管理的现状以及质量管理中存在的问题和相关对策进行探讨。方法通过查阅大量的相关文献,对医院药品质量管理的现状以及质量管理中存在的问题和相关对策进行综合分析。结果针对医院药品质量管理中存在的药品质量管理监管法律法规尚不够健全和完善、药学人员配备不足、药品采购、储藏、使用等环节的管理不规范的问题,提出了完善药品质量管理制度、加强药学专业人员的培训、药品采购、储存、使用的规范化管理以及药品质量管理的信息化的相关对策。结论加强医疗机构药品的质量管理,是确保药品安全有效的重要环节。     

如何加强药事管理减少门诊药房药患纠纷

目的寻找药事管理的加强措施,尽量避免医院门诊的医患纠纷,促进医患关系的和谐。方法通过提高药师综合实力,保证药品质量,合理定价,做好患者工作,普及药物知识等方法,统计2011年6月～2013年6月我院门诊药房加强药事管理措施实施前后医患纠纷发生的数量变化。结果加强门诊药房药事管理后,相关药患纠纷数量明显下降(P<0.05),门诊和住院患者对医院满意度显著提高(P<0.05)。结论日常工作中出现的问题得到改善后,药房业务水平有很大提高,加强了医护人员的沟通能力,医患关系得到很大程度的改善,促使门诊药房医患纠纷大幅度减少。     

基于医院信息系统的药品数字化管理

目的 开发完善医院药品管理信息系统.方法 针对工作中遇到的问题,开发医院药品管理信息系统,规范完善药剂管理操作和流程.结果 将分散在各药房药品合并为一个库存,终端药房按总账库存运行医嘱打印领药单,各药房按工号对终端药房各项操作记录建立分账进行管理,总账与分账信息同步、功能相同.系统设置的操作限制、医生站嵌入PASS 合理用药监测系统,实现处方自动审查,及时干预潜在的不合理用药问题.创建了规范的医院药品管理信息系统.结论 医院药品管理信息系统功能完善,做到了药品数据准确,流程规范合理,降低了劳动强度,提高了工作效率.新的药品管理模式让医生通过住院医生站对病区各药房药品一目了然,解决了各药房库存不均问题,尤其利用网络对药品合理使用进行监管,保证了临床用药合理.     

如何加强医院药品管理

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分。加强药品管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节。加强医院药剂管理,严把采购、保管、使用关,为人民健康服务。     

医院药房中药品种质量控制方法探讨

目的分析和探讨加强医院药房中药品种质量控制的方法和思路。方法针对目前药房管理中所存在的一些问题,探讨产生这些问题的原因,提出改进药房中药品种质量控制的方法。结果提出了改进和加强药房中药品种质量控制的相应对策,重点分析鉴定中药真伪的具体方法。结论笔者给出一些建议对于提升中药的质量控制有着一定的参考价值。     

简析人力资源管理视角下医院人力规划存在问题及措施

在医院的日常运营和发展工作中,人力资源是其中一个非常重要的资源构成形式,对提高医院的整体发展质量和经济效益形成了重要的影响。但是在实际的工作过程中,部分医院在人力规划工作当中存在诸多问题,影响到了医院的正常稳定发展。基于此,本文重点针对人力资源管理视角下医院人力规划工作存在的问题展开了分析和论述,并且有效提出了相应的问题解决措施,有效保证医院的长远稳定发展。     

中国医院加强内部控制建设研究

目前医院的生存和发展越来越依赖于自身的经营管理水平,有效堵塞漏洞、完善内部控制成为医院提高竞争力的必要手段之一。内部控制管理的实践以及医院内部管理的迫切需要,使医院建立全方位的内部控制制度已成为医疗机构规范发展的当务之急．是卫生事业可持续发展的重要保证。建立一整套科学、合理、有效的内部控制体系,是卫生事业可持续发展的重要保证,也是保证医疗质量和提高经济效益的最佳途径。主要对中国医院内部控制建设存在的问题与加强对策进行研究。     

医院人力资源管理的发展策略分析

医院这种知识密集型企业在当下经济飞速发展的背景下,面临着新的人才竞争。科学、有效的人力资源管理,可以提高医院员工的综合素质与工作效率,还可以有效分配、利用医院的整体资源,提高医院的核心竞争力,从而提高医院的经济效益与社会效益。文章通过分析当前医院的人力资源管理的现状与存在的问题,从人力资源管理的发展趋势出发,提出了有效的解决措施,从而提高医院的经济效益和社会效益。     

精益管理在医院药学管理中的应用

文章对医院药学工作实行精益管理进行了分析,指出要查找薄弱环节,寻求科学解决方案;合理搭配工作人员;合理设置工作单元;合理储备药品,加快资金周转;合理安排药库药房布局,提高调配速度。从而使精益管理有利于药学工作提高服务质量、降低成本,创造效益。     

浅谈医院预算绩效管理——基于内控的视角

在内部控制视角下,医院预算绩效管理具有重要意义,可以促使医院实现资源科学配置、提高资金管理水平、提升医疗服务质量等。文章分析了现阶段医院预算绩效管理问题,并相应地提出强化预算绩效管理意识、制定预算绩效评价标准、加强预算管理精准程度与建设信息化预算绩效管理的策略,从而保证医院预算绩效管理工作的顺利进行。     

如何提高医院库房财务管理

本文通过观察医院财务方面的运营,了解医院库房物资和医院库房的财务管理,得出相关结论,并且对库房财务的工作提出相对应的观点和意见,来提升医院库房的工作成效,从而达到提高医院库房财务管理的目的.     

强化医院门诊收费管理的相关策略

由于医院门诊收费管理与医院的正常运转有着十分重要的联系，加之强化医院门诊收费管理能够帮助医院更好地为患者进行服务，从而提高医院的整体管理水平，实现医院的可持续发展。为此本文将针对医院门诊收费管理中存在的问题进行剖析和研究，试图找到科学的管理策略。